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Verizon高管:電信運營商應(yīng)該掌握自己的命運 不會將核心網(wǎng)放在公有云上

摘要:在近日于阿姆斯特丹舉行的Network X活動上,Verizon Business首席執(zhí)行官Sampath Sowmyanarayan排除了該公司將其核心網(wǎng)放在公有云上的可能性。

  ICC訊 在近日于阿姆斯特丹舉行的Network X活動上,Verizon Business首席執(zhí)行官Sampath Sowmyanarayan排除了該公司將其核心網(wǎng)放在公有云上的可能性。

  “它被稱為核心網(wǎng)是有原因的。”Sampath Sowmyanarayan這么說道。去年6月,Verizon在美國的頭號競爭對手AT&T宣布計劃在微軟Azure的公有云上運行其5G核心網(wǎng),這讓許多人感到震驚。在AT&T之外,電信公司的高管們一直在為這筆交易搖頭,就像學(xué)校老師在批改一份糟糕的考卷一樣,而AT&T則一直在試圖證明這一安排的合理性,堅稱自己沒有失去控制權(quán)。

  Sampath Sowmyanarayan并不這么看?!拔覉孕糯笮碗娦?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e8%bf%90%e8%90%a5%e5%95%86&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">運營商應(yīng)該掌握自己的命運。舉個例子,我永遠不會將我們的核心網(wǎng)放在云巨頭企業(yè)手上。”他說,“我們需要控制它,我們需要擁有堆棧,我們需要通過它進行管理。我們的一些合作伙伴和競爭對手已經(jīng)這樣做了。我們不會那樣做。我想要控制我們的OSS/BSS堆棧。”

  這樣著重強調(diào)的信息對微軟來說是一個打擊。在微軟與AT&T合作的消息首次爆出后,這家軟件巨頭被披露從AT&T收購了各種網(wǎng)絡(luò)云資產(chǎn),并吸納了管理這些資產(chǎn)的員工。再加上微軟在2020年收購的兩家核心網(wǎng)絡(luò)開發(fā)商Affirmed Networks和Metaswitch,這些資產(chǎn)和專家現(xiàn)在為微軟向其他電信運營商提供Azure Operator Distributed Services(AODS)提供了支撐。

  Verizon不太可能成為基于AT&T技術(shù)的服務(wù)的客戶。但Sampath Sowmyanarayan也排除了與AWS或谷歌云(微軟在公有云服務(wù)市場的兩大競爭對手)進行類似合作的可能性。

  “有些底線我們不會越過?!盨ampath Sowmyanarayan在接受Light Reading采訪時說?!昂诵木W(wǎng)我們要自己做。這是我們和我們在美國最大的競爭對手之間的一大區(qū)別?!?

圖:Verizon Business首席執(zhí)行官Sampath Sowmyanarayan

  Sampath Sowmyanarayan的主要擔(dān)憂之一似乎是將核心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)委托給少數(shù)公有云將使差異化變得更加困難?!霸S多服務(wù)將會放在核心網(wǎng)上?!彼f?!叭绻@是商品化的,每個運營商都有完全相同的堆棧,差異化從何而來?”他告訴與會者,擁有計算層和應(yīng)用程序堆棧的云巨頭企業(yè)“試圖將下面的網(wǎng)絡(luò)層商品化”。

  盡管提出了指責(zé),但Verizon仍與上述所有三家云巨頭企業(yè)保持著關(guān)系,并且不反對在公有云上運行IT和一些電信工作負(fù)載?!斑@一切都?xì)w結(jié)于我們的差異化,”他說。“我們所做的有些事情是真正差異化的,有些是很難差異化的。系統(tǒng)性能和系統(tǒng)管理——這些對我們來說是真正的差異化因素?!?

  還有一個問題是“鎖定”,也即一家公司不能輕易地從一個云遷移到另一個云。包括Netflix和Snap在內(nèi)的公有云客戶抱怨,在云之間遷移工作負(fù)載在技術(shù)方面仍然很困難,而且成本高得令人望而卻步。對于那些在某一特定云服務(wù)上有大量投資的企業(yè)來說,遷移到另一個提供商似乎更加困難。“我們不想陷入鎖定狀態(tài)?!盨ampath Sowmyanarayan說?!爱?dāng)我們構(gòu)建我們的解決方案時,我們試圖將它們分布在多個云上,并且我們自己托管。擁有這種靈活性很重要?!?

  對微軟來說,壞消息是,技術(shù)側(cè)的其他高管也有Sampath Sowmyanarayan一樣的擔(dān)憂。去年,沃達豐首席數(shù)字官Scott Petty表示,AT&T與微軟的交易就像是“外包了一項核心競爭力”。英國電信現(xiàn)任首席架構(gòu)師Neil McRae的批評更加嚴(yán)厲,他在推特上發(fā)文寫到,“還在想把你的網(wǎng)絡(luò)核心放在公有云上嗎?笨蛋?!?

  AT&T為其安排進行了辯護,并聯(lián)系了Light Reading,稱其基于5G標(biāo)準(zhǔn)SA版本的網(wǎng)絡(luò)核心將在微軟Azure技術(shù)上運行,但將在其自己的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心內(nèi)運行。

  本月早些時候,微軟電信業(yè)務(wù)首席技術(shù)官Rick Lievano表示,他認(rèn)為只有大約五分之一的電信工作負(fù)載在私有云環(huán)境中比在公有云環(huán)境中運行效率更高?!斑@是物理定律,靠近最終客戶,由于延遲、帶寬限制和監(jiān)管要求,需要某些工作負(fù)載在邊緣位置。”他說。

  但是,如果Sampath Sowmyanarayan對云服務(wù)商品化的擔(dān)憂普遍存在,那么那些決心與電信運營商簽約的云巨頭企業(yè)可能會面臨更大的困難。

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