亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良：民企創(chuàng)新須耐得住寂寞

  春暖萬物蘇。黨的二十大以來，中國經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿突盍M一步釋放，中國民營經(jīng)濟迎來新的發(fā)展機遇期。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、搶占新一輪科技革命先機、提升企業(yè)核心競爭力、擔當企業(yè)社會責任……廣大民營經(jīng)濟人士把握時代大勢、融入國家戰(zhàn)略、服務中心大局、推進高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)拼搏奮進，敢闖實干、創(chuàng)新發(fā)展、攻堅克難、勇毅前行的信心和決心，正在這春天里蓬勃生長。

  本報開設(shè)“同心建功新時代·對話民營企業(yè)家”欄目，展現(xiàn)民營企業(yè)家以及廣大民營經(jīng)濟人士強信心、謀發(fā)展、闖新路、開新局的昂揚風貌，記錄他們奮進新征程的探索和思考。

  “今天不創(chuàng)新，明天就落后，后天就淘汰。”擲地有聲、振聾發(fā)聵的話，折射出亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良強烈的創(chuàng)新意識。

亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良

  “創(chuàng)新無處不在、創(chuàng)新無時不有、創(chuàng)新永無止境”是亨通一直以來秉持的發(fā)展理念。正是如此，崔根良帶領(lǐng)亨通一次次打破國外“卡脖子”技術(shù)，搶占世界科技最前沿，布局5G新一代網(wǎng)絡、太赫茲通信、量子通信、海洋通信、半導體材料等領(lǐng)域，業(yè)務覆蓋150多個國家和地區(qū)……

崔根良在生產(chǎn)車間與工程師交流

  “企業(yè)創(chuàng)新之路，如同沒有終點的馬拉松，要心無旁騖，更要靠執(zhí)著和毅力，俯得下身子、耐得住寂寞、干得出成績。”日前，中華工商時報記者走進位于江蘇省蘇州市吳江區(qū)的亨通集團總部，獨家專訪了崔根良。

  記 者

  創(chuàng)新與發(fā)展形影不離，“創(chuàng)新更是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，亨通是如何不斷提升自主創(chuàng)新能力，搶占科技制高點的?

  崔根良

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“命門”，更是民營企業(yè)與生俱來的本能，是夾縫中求生存之道。沒有創(chuàng)新就沒有競爭優(yōu)勢，在競爭中就不會有站穩(wěn)腳跟的立錐之地。創(chuàng)新是亨通發(fā)展之魂，從創(chuàng)建時就融入企業(yè)的血液，是創(chuàng)新倒逼亨通從小到大、由弱變強不斷成長壯大，是創(chuàng)新讓亨通超越同行、超越自我成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，是創(chuàng)新讓亨通走向世界、定位全球發(fā)展講好中國故事的民企力量。 企業(yè)創(chuàng)新，首先是科技創(chuàng)新。亨通依靠自主創(chuàng)新，一步步結(jié)束了30年前中國光纜靠進口，20年前光纖靠進口，15年前光纖材料靠進口的歷史，把我國光纖通信核心技術(shù)牢牢握在自己手里，推動了我國網(wǎng)絡強國、數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展。 創(chuàng)新永無止境，科技日新月異，企業(yè)創(chuàng)新更要與時俱進，持續(xù)推動技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。亨通在打破歐美企業(yè)對中國光纖材料長期壟斷之后，又成功自主創(chuàng)新開發(fā)出新一代綠色零污染光纖材料，成為全球唯一掌握該項顛覆性創(chuàng)新技術(shù)的中國企業(yè)，特別是海洋光纖通信領(lǐng)先技術(shù)入選“大國重器”“工業(yè)強基工程”“國家科技進步獎”等。 如今的國際競爭不是產(chǎn)品級而是產(chǎn)業(yè)集群層面、產(chǎn)業(yè)鏈層面及不同應用場景系統(tǒng)解決方案等綜合實力的較量，推動了中國企業(yè)從自主創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新，再到集成創(chuàng)新的全方位創(chuàng)新，也讓中國企業(yè)在國際環(huán)境下的邊干邊創(chuàng)新中練就了一身硬功夫、真本領(lǐng)，推動了企業(yè)不斷向高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)和高端市場的轉(zhuǎn)型布局。正因為亨通定位全球發(fā)展的國際化戰(zhàn)略，練就了競逐國際市場的殺手锏，使亨通在國際競爭格局中擁有一席之地，躋身全球光纖通信前三強。

  記 者：改革開放40多年，民企貢獻了全國70%以上的科技創(chuàng)新成果。你如何看待民營企業(yè)科技創(chuàng)新?創(chuàng)新的難點、痛點和堵點在哪?

  崔根良：改革開放后，特別是十八大以來，民營經(jīng)濟在中國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的作用，民營企業(yè)雖已成為科技創(chuàng)新的主體，但企業(yè)的創(chuàng)新不同于科研院所的科學研究和重大基礎(chǔ)研究，企業(yè)的科技創(chuàng)新最后都要轉(zhuǎn)化為能滿足客戶需要的產(chǎn)品或服務，最終都要有人來買單，科技創(chuàng)新對企業(yè)而言，是如何把科技成果大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化商用化，如何通過創(chuàng)新為產(chǎn)品賦能(如性能改善、品質(zhì)提升、用戶體驗增強等)，轉(zhuǎn)化為有商用價值的產(chǎn)品服務，這是檢驗科技創(chuàng)新能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵一步。 民企科技創(chuàng)新這些年來為推動行業(yè)進步、經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻，但仍面臨“卡脖子”技術(shù)、國產(chǎn)化替代、技術(shù)持續(xù)迭代、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈能否自主可控、能否在自身擅長產(chǎn)業(yè)及專精特新領(lǐng)域持續(xù)做強做大等問題。一己之力畢竟有限，要通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、整合資源，在國際國內(nèi)大循環(huán)雙循環(huán)的新發(fā)展格局中，構(gòu)建有利于自身發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)圈。亨通集團這些年始終在光纖通信、海洋能源、新材料等產(chǎn)業(yè)賽道，聚焦強鏈補鏈延鏈計劃，與清華大學、浙江大學、中國科學技術(shù)大學等開展項目聯(lián)合攻關(guān)，與蘇州大學共建“未來信息與人工智能研究院”，打造國家科技創(chuàng)新中心，與國內(nèi)運營商成立“量子加密通信聯(lián)合實驗室”，共同研發(fā)量子保密通信技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新成果獲評國際電信聯(lián)盟及國家省部級科技項目，為可持續(xù)發(fā)展培育了新動能、厚植了新優(yōu)勢。

  記 者：亨通創(chuàng)新生態(tài)體系，讓亨通走出了一條百花爭春的科技創(chuàng)新之路，是什么樣的特色模式和科技戰(zhàn)略在支撐引領(lǐng)這個體系?

  崔根良：創(chuàng)新無處不在、創(chuàng)新無時不有，企業(yè)創(chuàng)新需要一定的氛圍和土壤，更需要一種創(chuàng)新生態(tài)。亨通長期以來能實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，離不開戰(zhàn)略創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、資本創(chuàng)新等五位一體創(chuàng)新生態(tài)體系，他們之間彼此關(guān)聯(lián)、互促互進，而技術(shù)創(chuàng)新又是企業(yè)創(chuàng)新體系中的重中之重，我們始終堅持“產(chǎn)業(yè)化一代、研發(fā)一代、儲備一代”的“三代疊加”創(chuàng)新定位，既要立足當下、又要放眼長遠，既要趕超標兵，又要甩掉追兵，常懷憂患意識，始終要有如履薄冰、如臨深淵的危機感，持續(xù)保持推陳出新、滾動創(chuàng)新的技術(shù)競爭力。

  正是依靠創(chuàng)新生態(tài)體系的自我完善、提升和發(fā)展，亨通形成了一批批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新成果，主持及參與行業(yè)標準制訂600多項，獲國際國內(nèi)授權(quán)專利5000多項，擁有2個國家級企業(yè)技術(shù)中心、10個國家省級重點實驗室，多次獲國家及省級科技進步獎。在光纖通信、特高壓電網(wǎng)、海洋通信能源等領(lǐng)域，不斷打破國外壟斷，填補國內(nèi)空白，實現(xiàn)國產(chǎn)替代，還形成了海上風電、海洋通信、海洋裝備、海洋工程等領(lǐng)域全球領(lǐng)先的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為躋身全球海洋通信能源系統(tǒng)解決方案第一方陣的唯一中國企業(yè)。

  記 者：亨通集團是江蘇省內(nèi)首家被授予正高職稱評審權(quán)的民營企業(yè)，先后被認定為江蘇省高技能人才實訓基地、國家級高技能人才培訓基地。亨通在人才隊伍建設(shè)上有哪些創(chuàng)新舉措?

  崔根良：創(chuàng)新是發(fā)展的動力，人才是創(chuàng)新的源泉，只有人才旺才能事業(yè)旺。人才戰(zhàn)略是企業(yè)的第一戰(zhàn)略，我們堅持“引得進、育得出、用得好、留得住”的人才方針，大力營造賽馬不相馬、唯才是舉、公平競爭的用人氛圍，持續(xù)完善短中長期激勵機制，創(chuàng)新事業(yè)合伙人、研發(fā)項目制、股權(quán)激勵等舉措，造就一代比一代強的人才隊伍，亨通也成為成就事業(yè)的平臺、人才集聚的高地，亨通除引進兩院院士等柔性人才外，自身還擁有國務院政府特殊津貼人員、突出貢獻中青年專家、首席科學家、“333工程”、雙創(chuàng)人才團隊、大國工匠、技能大師、特級技師等各類人才團隊。

  要成就百年企業(yè)，首先要成為百年學校。亨通擁有一千多名中高級職稱專業(yè)人才，堪稱商學院級的師資隊伍，開展人才自主培養(yǎng)、核心技能自主傳承、職業(yè)資格自主評價。我們將亨通管理學院、亨通工匠學院及多家院士工作站、博士后科研工作站、國家高技能人才培訓基地等平臺融合發(fā)展，推進實施“十百千萬人才工程”，讓創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，讓聰明才智充分涌流，共同打造共建共贏的利益共同體、責任共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。

  記 者：“不忘初心強實業(yè)，牢記使命勇?lián)敗薄?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e4%ba%a8%e9%80%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">亨通黨建享譽業(yè)內(nèi)，民企黨建對企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新有哪些積極作用?

  崔根良：民營企業(yè)搞黨建，其實是要讓我們始終回歸初心，把握我們“為什么要辦企業(yè)、辦企業(yè)依靠誰、辦企業(yè)為了誰”這樣的使命宗旨，民企既要低頭拉車，更要抬頭看路，亨通從創(chuàng)建之初就成立黨組織，黨建與經(jīng)營可以說是雙輪驅(qū)動、同頻共振，在不斷完善中形成了亨通特色的黨建之道，即跟黨走正道、依法守商道、誠信講公道、治理上軌道、發(fā)展不偏道，正因如此，使亨通在三十多年大風大浪考驗中，始終勇立潮頭、行穩(wěn)致遠。 民企黨建就是民企的政治經(jīng)濟學，有了黨建，就讓我們找到了保障民企兩個健康的政治方向，就能形成推動事業(yè)發(fā)展的主心骨，就能讓政府、社會對民企發(fā)展更加充滿信心。如今，在亨通董監(jiān)高、核心團隊中黨員占比超過七成，亨通每年涌現(xiàn)的重大創(chuàng)新、重大項目、每天創(chuàng)造一項專利成果中，70%以上都是黨員示范崗、先鋒崗、突擊隊完成的。另外，我們以黨員干部為紐帶，在企業(yè)與員工之間通過結(jié)對聯(lián)系架起一座連心橋，通過熱心貼心服務，解除后顧之憂，使各類人才輕裝上陣，一門心思搞研發(fā)、心無旁騖抓生產(chǎn)。通過黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入企業(yè)文化、融入人才培養(yǎng)、融入和諧共建、融入社會責任，彰顯千名黨員千面旗幟的模范帶動作用，發(fā)揮黨建帶工建的組織力優(yōu)勢，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨建轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力、發(fā)展的推動力。

  記 者：近些年，國際形勢嚴峻復雜多變，特別是中美摩擦導致科技競爭加劇，對亨通科技型企業(yè)有怎樣影響?又如何應對?

  崔根良：隨著中國經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的不斷走強，美國對中國高科技的蠻橫打壓也是不遺余力，迄今已有數(shù)百家中國企業(yè)被美國列入“實體清單”，這反過來也證明中國科技所取得的巨大進步。 中華民族歷來是不畏強暴、自強不息的民族，列強霸權(quán)過去對中國的一次次打壓，終將使我們一天天強大。亨通作為高科技國際化企業(yè)，跟其他受打壓企業(yè)一樣，一方面我們要發(fā)奮圖強聚焦高端產(chǎn)業(yè)、高端技術(shù)，加快自主研發(fā)攻關(guān)，突破“卡脖子”技術(shù)，加快國產(chǎn)化替代，實現(xiàn)核心技術(shù)的自立自強和產(chǎn)業(yè)鏈的自主安全可控。另一方面，我們要滿懷發(fā)展信心，把握國際國內(nèi)大循環(huán)雙循環(huán)新發(fā)展格局給我們帶來的機遇挑戰(zhàn)，優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略選項，加大國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資布局，先后在江蘇、內(nèi)蒙古、四川、廣東、江蘇、海南等地，聚焦強鏈補鏈延鏈開展產(chǎn)業(yè)布局，基本上都是國產(chǎn)化替代、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的高端新興產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上，我們要鞏固好海外市場、海外產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)住海外基本盤，毫不動搖通過自主創(chuàng)新開展關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)、提升國際競爭力，同時要以打破貿(mào)易壁壘，拓展全球市場為導向，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點市場的海外產(chǎn)業(yè)布局，提升全球影響力。 做企業(yè)要順勢而為，任何時候都要將企業(yè)發(fā)展擺到國家大局和時代背景下去謀劃，緊跟國家戰(zhàn)略、趕上時代步伐。其實企業(yè)要發(fā)展真沒有什么“奧秘”，也沒有想象的“錦囊妙計”，只有用“笨辦法”，在自己擅長的領(lǐng)域守正創(chuàng)新，堅持堅持再堅持，創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。

  記 者：你對亨通所在行業(yè)未來有怎樣的洞察和預判?

  崔根良：通信行業(yè)好比是經(jīng)濟社會發(fā)展的神經(jīng)，能源是經(jīng)濟社會發(fā)展的動脈，這是任何國家和地區(qū)推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動能，社會越發(fā)展，越離不開通信和能源。當今數(shù)字經(jīng)濟、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全球綠色低碳新能源革命方興未艾，特別是我們近些年布局涉足的新能源新材料，既是長生命周期產(chǎn)業(yè)，更是十萬億級產(chǎn)業(yè)賽道，為通信與能源行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏提供了的足夠的發(fā)展韌性和成長空間，通信和能源前景廣闊、未來可期，我們對未來的發(fā)展始終充滿信心。 時代車輪滾滾向前，商海沉浮大浪淘沙，只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)?；仡?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e4%ba%a8%e9%80%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">亨通30多年的發(fā)展，我們深感一個企業(yè)要在行業(yè)中勇立潮頭立于不敗，必須放眼長遠、定位全球，善于洞察并穿越行業(yè)周期和產(chǎn)品周期，準確識變，科學應變，主動求變，緊緊抓住創(chuàng)新這個牽一發(fā)而動全身的牛鼻子，未雨綢繆，要靠技術(shù)原始創(chuàng)新，也要靠商業(yè)模式創(chuàng)新，雙輪驅(qū)動搶抓機遇，推動企業(yè)在跌宕起伏的市場競爭中，穿越行業(yè)周期，推動范式轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)企業(yè)強者恒強、穩(wěn)行致遠。 作為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，要秉持共建共商共享共贏的競合理念，抵制不正當競爭，維護公平競爭行業(yè)秩序和促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的營商環(huán)境，要抱團合作做大蛋糕，推動中國制造走向世界成就世界品牌。