日本企業(yè)推行四天工作制 借此留住人才

　　據報道，日本越來越多企業(yè)正實行四天工作制。繼日本KFC和優(yōu)衣庫母公司迅銷等大企業(yè)之后，越來越多的地方企業(yè)也開始采用這一制度。

　　在人手短缺日漸嚴重的背景下，企業(yè)希望為需要看護和育兒的員工構筑寬松的工作環(huán)境，借此留住更多人才。

　　據日本厚生勞動省調查，實行每周四天工作制的企業(yè)比率在2015年已占整體的8%，是10年前的3倍。日本政府正推進對工作方式改革的討論，四天工作制還可能促進工作方式的多樣化。

　　在大型企業(yè)方面，日本KFC從2016年開始實行一周休息3天的“限時員工”制度。將工作時間削減至每周20小時，并且可以選擇在哪一天休息。截至1月18日，已有20位員工利用該制度，休完產假重返崗位的女性也在利用這一制度。日本KFC認為，“限時員工制度有助于防止員工離職”。

　　迅銷也在旗下優(yōu)衣庫引入了可以選擇每周休息3天的制度。雅虎日本公司也計劃在未來幾年內引入。

　　在地方企業(yè)當中，實行四天工作制的企業(yè)數量也不斷增加。在九州運營看護設施的內山控股計劃2016年將這一制度擴大至全部81個設施的約2000名員工。工作時間從“1天8小時、1周5天”變成“1天10小時、1周4天”，合計工作時間仍為每周40小時不變。

　　由于外界認為看護工作辛苦，導致行業(yè)人手十分短缺，改善員工待遇成為亟待解決的課題。在不改變員工合計工作時間的基礎上，可以選擇1周休3天。內山控股表示，希望借此吸引更多人從事看護工作和留住人才。

　　熟悉勞動問題的日本中央大學教授鷲谷徹表示，“此前主要是大型企業(yè)采用1周3休制。但近年來，越來越多地方企業(yè)為應對人手不足開始導入這種制度”。