Kyivstar將投資10億美元保證烏克蘭的網(wǎng)絡(luò)連接

  ICC訊（編譯：Vicki）作為烏克蘭最大的運營商，Kyivstar面臨著與歐洲同行不同的困境。但是，盡管面對俄羅斯對基礎(chǔ)設(shè)施的軍事攻擊和能源短缺，公司必須努力保持人們的聯(lián)系，但它仍在繼續(xù)推動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和改進。

  在倫敦的一次媒體圓桌會議上，Kyivstar的首席執(zhí)行官Oleksandr Komarov指出:“我們似乎同時過著兩種生活。一個是如何生存。第二個問題是，不管環(huán)境如何，如何發(fā)展?！?

  最近，母公司VEON和Kyivstar宣布，他們將在2023年至2027年期間在烏克蘭投資10億美元。與去年承諾的涵蓋2023年至2025年的6億美元相比，這一數(shù)字有所增加。

  該計劃包括對網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字服務(wù)的投資，包括潛在的收購和新資產(chǎn)的開發(fā)、社會貢獻和合作伙伴關(guān)系。

  Komarov表示，在公司明白“盡管目前的環(huán)境，我們可以經(jīng)營這項業(yè)務(wù)，甚至可以說是相當成功”之后，這一增長就出現(xiàn)了。

  與此同時，他承認，“國家需要這種投資，在某種程度上，迫切需要這種投資”的想法也推動了這一舉措。

  Komarov表示，這筆投資將為Kyivstar提供足夠的資源，以應(yīng)對“任何情況”，支出集中在三個層面。

  首先是Kyivstar的核心業(yè)務(wù)，包括移動和固定業(yè)務(wù)。在移動方面，Kyivstar計劃在即將到來的拍賣中獲得2300MHz和2600MHz的頻譜，Komarov說這可能會在9月舉行。

  他補充到，公司需要額外的頻率來應(yīng)對數(shù)據(jù)流量的增加?！皵?shù)據(jù)客戶的數(shù)量在增長，他們的消費在增長，我們需要額外的容量，以便在服務(wù)質(zhì)量方面取得進步，而不是倒退。這個網(wǎng)絡(luò)有時已經(jīng)超負荷了?！?

  5G拍賣何時舉行仍不確定。雖然它們計劃在俄羅斯2022年全面入侵之前舉行，但后來被擱置了。

  Komarov表示，監(jiān)管機構(gòu)有可能等到戰(zhàn)爭結(jié)束后再采取行動。這似乎是一個很難規(guī)劃的場景，因為沒有人能預測戰(zhàn)爭何時會在這個時間點結(jié)束。

  與此同時，Komarov表示:“我可以想象，政府將決定不能再推遲了，我們應(yīng)該繼續(xù)前進，我們正在為這種情況做準備?！?

  與此同時，Kyivstar繼續(xù)“相當積極地”發(fā)展其網(wǎng)絡(luò)，去年建立的移動網(wǎng)站比俄羅斯全面入侵之前的2021年還要多。

  最近的建設(shè)階段比前幾年更具挑戰(zhàn)性，因為它涉及農(nóng)村地區(qū)，Kyivstar正在那里安裝綠地塔。在去年的網(wǎng)絡(luò)攻擊之后，烏克蘭政府還發(fā)現(xiàn)，大約有1200個地點只有Kyivstar的移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

  在固定業(yè)務(wù)方面，Kyivstar一直在將其光纖網(wǎng)絡(luò)升級為GPON基礎(chǔ)設(shè)施，目前已經(jīng)完成了70%的部署。這項技術(shù)今年將在七個新城市推廣。

  升級到GPON的部分理由是該技術(shù)對停電更有彈性。對于Kyivstar來說，這些都是現(xiàn)實，而不是它們對許多歐洲電信公司所代表的主要假設(shè)。

  烏克蘭一直面臨俄羅斯軍隊對其能源基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)攻擊。因此，政府在最近幾周實施了輪流停電。這些因素繼續(xù)對電信業(yè)產(chǎn)生影響。

  雖然核心網(wǎng)絡(luò)以及骨干和中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)“完全備份”，以保護它們免受停電(這可能導致全國范圍的短缺)的影響，但當涉及到RAN和固定接入網(wǎng)絡(luò)時，仍然存在挑戰(zhàn)。

  管制停電遵循可預測的模式(例如，供電4小時，然后斷電4小時)，這可以通過電池、不間斷電源(UPS)系統(tǒng)和發(fā)電機的組合來管理。

  然而，不受管制的斷電遵循不可預測的模式，電池可能會耗盡電力?？岂R羅夫說，在“最困難的日子”，20%的網(wǎng)絡(luò)可能會斷電。

  目前公司有大約2500臺發(fā)電機。然而，這項技術(shù)也有其局限性。Komarov表示:“在最近一次停電之前，我們在哈爾科夫面臨著非常困難的局面，所以我們實際上是用發(fā)電機運行了一個月的電網(wǎng)?！?

  Komarov表示，在一個地理區(qū)域這樣做可以更容易地集中資源，但是Kyivstar已經(jīng)了解到，移動發(fā)電機不可能連續(xù)幾周不間斷地運行。

  該公司還考慮在可能的情況下投資固定式發(fā)電機。Komarov表示，并不是所有地方都有這種選擇，因為地點可能不在安全的地方:“最有可能的是，這是一個野外的塔。”

  在全國各地安裝發(fā)電機也需要大量人員。相反，Kyivstar專注于創(chuàng)建一個關(guān)鍵的網(wǎng)站網(wǎng)格。這包括三家運營商的約5000個站點，即使在全國大規(guī)模停電期間也可以支持。

  Komarov表示：“但是我們應(yīng)該面對的是，我們在這種情況下提供穩(wěn)定服務(wù)的能力是非常有限的?！?

  一個好消息是，Kyivstar在2022年面臨的燃料供應(yīng)問題已經(jīng)緩解。Komarov表示，這是因為Kyivstar投資了燃料箱，而加油站已經(jīng)安裝了替代能源，以便能夠在沒有電網(wǎng)的情況下運行。

  Kyivstar面臨的另一個大問題是缺乏可用的人員?？岂R羅夫現(xiàn)在認為，由于勞動力市場短缺、人口外流和人口動員，公司面臨著“巨大的人力資源挑戰(zhàn)”。他說:“你可以很容易地想象我們工程師的平均形象，他們是一名理想的士兵。”

  所有這些都可能迫使運營商更緊密地合作。Komarov表示：“我認為，在未來，全國只保留三家維修機構(gòu)將是不可持續(xù)的?！?

  更廣泛地說，他準備考慮與其他移動運營商簽訂網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議。這些運營商的競爭更多地是在對客戶的價值主張上，而不是在網(wǎng)絡(luò)差異化上。

  戰(zhàn)爭仍在繼續(xù)

  與此同時，公司仍然面臨著戰(zhàn)爭的直接破壞。Komarov以尼科波勒為例，尼科波勒是第聶伯羅彼得羅夫斯克地區(qū)一個擁有10萬人口的城市，位于第聶伯羅河畔，對岸被俄羅斯占領(lǐng)。這意味著它可以受到簡單火炮和無人機的影響。他說，這里有40到50個站點，僅在4月份就有20個站點消失了。

  Komarov表示：“只要俄羅斯人能夠用一種簡單的武器攻擊我們的基礎(chǔ)設(shè)施，他們就會立即行動，而且很難恢復。原因是，白天進入戰(zhàn)場的人員很容易成為軍方的目標，因此需要在能見度下降時進行維護?！?

  然而，盡管戰(zhàn)爭帶來了困難，Kyivstar的業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)增長。10億美元的投資計劃還包括潛在的收購，Komarov表示，這些收購將主要集中在固定和光纖業(yè)務(wù)上?？紤]到烏克蘭固定市場的碎片化性質(zhì)，可能會有足夠的空間。

  “我們將面臨固定寬帶市場的嚴重整合。Kyivstar是市場領(lǐng)導者，只有14%的市場份額?！彼a充說，該國有3000多家固定寬帶提供商。其中大多數(shù)不符合技術(shù)和稅收法規(guī)，并得出結(jié)論，“在某種程度上，整合是不可避免的。”

  根據(jù)VEON的數(shù)字運營商戰(zhàn)略，潛在的收購也可能集中在擴展數(shù)字服務(wù)上。這是所有VEON公司關(guān)注的焦點，其所有運營商都在各自市場的連接基礎(chǔ)上提供多樣化的數(shù)字服務(wù)。

  在群體層面上，在語音和數(shù)據(jù)服務(wù)之外至少使用一項VEON數(shù)字服務(wù)的客戶中，每用戶平均收入(ARPU)高出3.9倍。與此同時，他們的流失率也比語音客戶低2.2倍。

  Komarov強調(diào)的一個例子是，Kyivstar于2022年收購了數(shù)字醫(yī)療保健公司Helsi，該公司提供軟件即服務(wù)解決方案，促進醫(yī)院的遠程預約。

  在最初的6億美元投資計劃中，Kyivstar還與樂天(Rakuten)建立了合作伙伴關(guān)系，通過該合作伙伴關(guān)系，Kyivstar正在探索在烏克蘭使用開放式RAN的可能性。

  然而，Kyivstar的首席技術(shù)官Volodymyr Lutchenko在今年早些時候的MWC期間告訴Light Reading，這個想法一直都是從小處開始。

  Lutchenko當時表示，目標不僅是測試硬件，還將測試他所說的整個合作鏈，包括合同準備、價格談判和與當?shù)睾献骰锇榈暮献鳎约跋驗蹩颂m交付的物流。

  Komarov表示，如果第一階段取得成功，那么將擴大規(guī)模。這樣做的好處之一是給現(xiàn)有的供應(yīng)商帶來額外的競爭。