華工科技召開2009年度經營工作會議

【訊石光通訊咨詢網】1月18日，華工科技2009年度經營工作會議在香格里拉大酒店召開。會議總結和分析了2009年取得的成績和存在不足，對華工科技2010年經營工作進行了全面部署，明確了工作目標和任務，提出了工作重點和要求。華工科技董事長馬新強、總裁王中及各產業(yè)板塊負責人共50余人參加會議。會議由華工科技總裁王中主持。

        會議上，王總首先作了《華工科技2009年經營工作總結和2010年經營工作規(guī)劃》報告。他在報告中指出，一年來，公司經營班子在董事會的領導下，積極貫徹年初經營工作要求，集中優(yōu)勢資源，優(yōu)化資產配置，強化經營過程管理，加強創(chuàng)新體系建設，在以下幾個方面取得了較好的成績：調整市場戰(zhàn)略，優(yōu)化產品結構，實現(xiàn)了公司銷售規(guī)模和利潤的快速增長；進一步理順投資關系，突出公司主營業(yè)務，實現(xiàn)產業(yè)內資源共享；加強資本運營，為公司快速發(fā)展提供了資金支持；高效進行產業(yè)園建設，公司產能進一步提高；加快技術自主創(chuàng)新，積極做好研發(fā)儲備；優(yōu)化人力資源配置，加強人力資源開發(fā)；強化過程管理，提高資產經營質量，全面改善企業(yè)現(xiàn)金流；慶祝公司成立十周年，繼續(xù)加強企業(yè)文化建設。 

        各產業(yè)板塊經營負責人分別針對2009年工作總結和2010年工作規(guī)劃做了翔實的工作報告，經營管理團隊人員逐一對各自工作進行了匯報總結，并進行了廣泛而熱烈的現(xiàn)場交流。根據公司對各產業(yè)板塊經營團隊2009年考核結果和2010年工作思路，王中總裁分別向四大產業(yè)板塊和海恒化誠負責人下達了2010年經營目標任務書。 

        馬新強董事長在會上發(fā)表重要講話。他充分肯定了公司在2009年取得的突出成績，為公司健康快速可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。他指出，公司通過股權整合，進一步優(yōu)化了資產結構，突出了主營業(yè)務，提高了經營效率；通過加強資本運作，為公司主業(yè)發(fā)展提供了資金支持；大力倡導加強企業(yè)技術創(chuàng)新能力，從制度上保障公司技術創(chuàng)新機制，推進人才隊伍建設，促進企業(yè)創(chuàng)新能力迅速發(fā)展；高效進行產業(yè)基地建設，打破產能瓶頸；積極踐行企業(yè)社會責任，營造和諧的內外發(fā)展環(huán)境。 

        馬新強董事長在會議上強調，金融危機對企業(yè)的發(fā)展經營影響巨大，華工科技利用金融危機形成的倒逼機制，在“保增長、促發(fā)展”的經營思路下，積極應對、主動求變，成效是可喜的。他強調，2010年公司經營重點和方向要切實做好四點：持續(xù)加強經營團隊建設，弘揚“學習、創(chuàng)新、競爭、協(xié)作”的企業(yè)精神；將公司技術創(chuàng)新能力建設作為各項工作的重中之重，長抓不懈；積極推進國際化戰(zhàn)略，努力搭建華工科技的國際業(yè)務平臺，為華工科技廣泛參與國際競爭奠定基礎；明確華工科技本部的經營中心職能，繼續(xù)貫徹“以產品經營夯實企業(yè)基礎，以資本經營擴大企業(yè)規(guī)模”的經營策略，支持公司快速發(fā)展。