四大因素決定公司長期價值。
戰(zhàn)略調整、
管理改善和核心技術突破以及新業(yè)務的拓展是公司長期投資價值所在。
戰(zhàn)略調整。公司確立了以客戶為導向的業(yè)務發(fā)展架構,將事業(yè)部劃分由產品調整為以行業(yè)客戶劃分,旨在通過深度挖掘各行業(yè)系統裝備市場,逐步形成提供成套裝備解決方案的能力。定位為成套加工裝備系統方案提供商
戰(zhàn)略調整,將使公司發(fā)展空間由幾十億元的量級增長到上百億元的量級。
管理改善。公司裁減了不必要的冗員,更合理的設立了事業(yè)部和工作崗位,制定了較為嚴格的考核體系,加大考核力度。同時,針對標記和焊接業(yè)務盈利能力低的問題,公司計劃從2010年開始將對客戶收取一定的服務費,目前市場上公司設備存量2萬多臺,對設備收取服務費將增加公司這兩項業(yè)務的收入規(guī)模,進一步提高兩項業(yè)務的毛利率,降低銷售費用率和管理費用率。
核心技術突破。大功率二氧化碳激光器自制取得突破,大功率切割機競爭優(yōu)勢確立,毛利率將大幅提升。綠光和紫外激光器的開發(fā)成功,使公司傳統的小功率打標和切割設備應用空間得到極大拓展,特種打標、
LED外延片、薄膜太陽能切割,高端激光鉆孔設備等高附加值產品已經形成批量銷售。