近年來,我國新建的
光通信網(wǎng)絡(luò)中90%以上采用了國內(nèi)品牌產(chǎn)品。作為“武漢•中國光谷”核心企業(yè)和
光通信領(lǐng)軍企業(yè),武漢
郵科院帶動“中國光谷”
光電子產(chǎn)業(yè)邁上千億元臺階。2010年“光谷”
光電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比2000年增長了11倍。如今,我國通信網(wǎng)中每9公里光纜就有2公里是由武漢
郵科院研制生產(chǎn)的,還有3-5公里來自
郵科院曾技術(shù)扶持過的國內(nèi)制造企業(yè)。在光電器件方面,武漢
郵科院的產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率超過60%,每年超過1000萬只出口歐美日韓等跨國公司,推動我國
光通信系統(tǒng)邁向世界領(lǐng)先行列。
謀篇布局,成就光通信技術(shù)研究的排頭兵
武漢郵電科學(xué)研究院成立于1974年6月,經(jīng)過三十多年的發(fā)展,武漢
郵科院已經(jīng)成長為中國優(yōu)秀的信息通信領(lǐng)域產(chǎn)品、解決方案與綜合服務(wù)提供商,“武漢•中國光谷”的核心企業(yè),總資產(chǎn)超過120億,凈資產(chǎn)近35億元。
武漢
郵科院作為中國
光通信的發(fā)源地,已形成覆蓋光纖通信技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)與無線通信技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,成為集通信系統(tǒng)、光纖光線、光電器件的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的科研與產(chǎn)業(yè)實體。
30多年前,武漢
郵科院在世界第一根光纖誕生后的第六年“土法”拉出了我國第一根實用化光纖。創(chuàng)立了系統(tǒng)而完整的
光通信系統(tǒng)(包括器件、光纖)設(shè)計理論,實現(xiàn)了光纖通信三個重要領(lǐng)域的有機結(jié)合,這些“成果”被認為是中國最接近世界前沿的一次突破。但由于當(dāng)時研究成果遠離市場需要,造成了科研與產(chǎn)業(yè)脫節(jié),雖然技術(shù)上也在不斷進步,但許多技術(shù)的商用化水平都大大落后于發(fā)達國家。
新世紀伊始,隨著歐美日通信巨頭在全球的不斷蓬勃發(fā)展,中國幾乎所有的
光通信骨干網(wǎng)都被外來者占據(jù),而我國支撐
光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)能力弱,共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)嚴重依賴國外,武漢
郵科院隨即陷入了發(fā)展危機。
真正的智者能夠從危機中尋找到轉(zhuǎn)機。此時的武漢
郵科院已經(jīng)開始布局一項關(guān)系
郵科院以及民族
光通信生死存亡的重大工程,那就是“
光通信核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新工程”。當(dāng)時正值中國加入WTO,他們深知,如果不能在未來5年高速發(fā)展期擴大在這個行業(yè)中的地位,
郵科院將失去成為行業(yè)重要角色的機會,從而在未來的低增長時期被嚴酷的競爭所淘汰。“要扼住命運的咽喉,必須背水一戰(zhàn)。”武漢
郵科院院長、烽火科技集團董事長童國華如是說。
武漢
郵科院正是在艱難的環(huán)境下,展開了一場與光速賽跑、與世界科技接軌的大比拼。過去的十年里,武漢
郵科院由一個科研院所,發(fā)展為中國知名的信息通信領(lǐng)域產(chǎn)品和綜合解決方案提供商,進而成為全球唯一集光電器件、光纖光纜、
光通信系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)于一體的通信高技術(shù)企業(yè),技術(shù)發(fā)展走過了從跟蹤、追隨到部分關(guān)鍵核心技術(shù)全球領(lǐng)先的道路。今天,武漢
郵科院不僅沒有被擠出市場,而且正在成為中國
光通信乃至世界
光通信研究的排頭兵。
突破了
光通信前沿技術(shù),武漢
郵科院創(chuàng)造了多項中國第一和世界第一。突破超高速超大容量傳輸技術(shù),率先開發(fā)出符合ITU標(biāo)準的超高速SDH光傳輸系統(tǒng),承建了當(dāng)時世界領(lǐng)先的超大容量DWDM商用工程;新一代光纖接入技術(shù),實現(xiàn)了從核心分路器、光模塊到系統(tǒng)設(shè)備、實用化工程的系列突破,在引領(lǐng)國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準的同時,實現(xiàn)了3000多萬光接入用戶的規(guī)模應(yīng)用;主導(dǎo)制定了國際電聯(lián)成立以來由中國人主導(dǎo)制定的第一個IP國際標(biāo)準,被國際上SDH、IEEE802.17等5類重要標(biāo)準引用。武漢
郵科院突破了多業(yè)務(wù)傳送技術(shù),率先完成該領(lǐng)域第一個國際標(biāo)準,得到全球40多家設(shè)備和14家芯片廠商廣泛采用,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用超過150萬次。建立了一套城域網(wǎng)多業(yè)務(wù)傳送理論和方法。主導(dǎo)制定中國
光通信標(biāo)準,先后牽頭制定國家和行業(yè)標(biāo)準228項,國際標(biāo)準6項;20余位專家在國內(nèi)外標(biāo)準組織中擔(dān)任重要職務(wù),贏得國際標(biāo)準話語權(quán)。
通過實施創(chuàng)新工程,武漢
郵科院掌握了一批核心技術(shù),建成了我國唯一設(shè)立在企業(yè)的
光通信國家重點實驗室,創(chuàng)新成果獲得國家獎勵數(shù)占通信行業(yè)獲獎總數(shù)的41%,并連續(xù)4年被評為
光通信最具競爭力企業(yè)。
國家發(fā)展研究中心此前發(fā)布的最新研究報告顯示,武漢
郵科院2010年在北京宣布完成“單光源1-Tbit/s LDPC碼相干光OFDM1040公里傳輸技術(shù)與系統(tǒng)實驗”,這一傳輸速率是國內(nèi)當(dāng)時商用最快速率(40Gb/s)的25倍。這一技術(shù)打破了美國在該領(lǐng)域保持的單光源傳輸世界紀錄,讓中國
光通信技術(shù)又一次站在世界前沿。武漢
郵科院副院長余少華博士告訴記者說,這一領(lǐng)先正是我們堅持實施“
光通信核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新工程”結(jié)出的碩果。
童國華在回顧過去的十年發(fā)展歷程時說,經(jīng)歷的波折是痛苦的,但是走到今天應(yīng)該說我們還是很自豪和驕傲的。如今的武漢
郵科院,實現(xiàn)了
光通信商用水平的最高單通道速率增長16倍,最大傳輸容量增長160倍。2005年,武漢
郵科院在全球率先實現(xiàn)在一對光纖上4000萬對人同時雙向通話。今年8月,武漢
郵科院光纖通信和網(wǎng)絡(luò)國家重點實驗室取得一項重要技術(shù)突破,在全球率先實現(xiàn)1根光纖承載30.7Tb/s信號傳輸,可供5億人同時打電話。權(quán)威人士肯定,這個數(shù)據(jù)代表了當(dāng)期新一代(Tb/s級波分復(fù)用)光纖傳輸容量的世界最高水平。而正在研制中的科技開發(fā)項目,有望在2014年實現(xiàn)12.5億對人同時通話。
華麗轉(zhuǎn)身,七大創(chuàng)新舉措助力跨越式發(fā)展
2000年10月,經(jīng)國務(wù)院批準,武漢
郵科院正式轉(zhuǎn)制為中央直屬科技企業(yè),并實現(xiàn)在市場營銷和產(chǎn)業(yè)化能力上的跨越式發(fā)展,光傳輸系統(tǒng)設(shè)備(SDH、MSTP、DWDM、ASON、PTN、OTN、ROADM等)和系列光纖光纜產(chǎn)品的市場份額均位居國內(nèi)制造商前列,三超(超高速、超大容量、超長距離)光傳輸系統(tǒng)在上海—杭州光纜線路成功運行標(biāo)志著我國已走在國際前沿,烽火光纜成為中國名牌,光無源器件和有源器件產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率雙雙名列第一,成為全球知名的光器件主流供應(yīng)商。
可是在發(fā)展之初,武漢
郵科院也曾出現(xiàn)過因體制所限,激勵機制不足,導(dǎo)致一些骨干員工跳槽流失的現(xiàn)象。因此,2008年底,武漢
郵科院旗下上市公司“烽火通信”獲準以股票期權(quán),實施中長期激勵計劃。次年4月,集團即向149位公司董事、高管及關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干,定向發(fā)行236萬股,將企業(yè)今后賺取的每一分錢與員工個人利益直接掛鉤。童國華告訴記者,實施職工持股、崗位分紅權(quán)、股票期權(quán)等多種類型的中長期激勵計劃,激勵對象70%為創(chuàng)新人才。
十年來,
郵科院將研究部門按現(xiàn)代企業(yè)要求重組,實施與國際接軌的公司化改造;通過上市、股權(quán)激勵、職工持股和引入戰(zhàn)略投資者,建立現(xiàn)代企業(yè)的組織模式;明確技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化分工,實現(xiàn)上下銜接和良性互動。2010年實現(xiàn)銷售額123億元,比1999年增長12倍,實現(xiàn)利稅是研究院轉(zhuǎn)制前年利稅的10倍。十年中累計上繳國家的稅收相當(dāng)于再造了一個武漢
郵科院。
圍繞企業(yè)集團架構(gòu),武漢
郵科院創(chuàng)立了一套能夠快速響應(yīng)市場需求,保證創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化的高效的創(chuàng)新機制,其中最突出的包括:創(chuàng)新決策機制,保證了決策科學(xué)高效;創(chuàng)新投入機制,解決持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)費投入問題;科技項目運行機制,滿足了因
光通信領(lǐng)域技術(shù)換代快、產(chǎn)品生命周期短而對創(chuàng)新項目的高要求;創(chuàng)新考核與激勵機制,對子公司經(jīng)營班子采用“經(jīng)營指標(biāo)”+“創(chuàng)新指標(biāo)”相結(jié)合的考核辦法;產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合機制,廣泛開展與科研機構(gòu)、高校和運營企業(yè)合作,使技術(shù)創(chuàng)新成為整合全社會資源的行為。
余少華介紹說,集團制定了研發(fā)投入占銷售收入比重不低于10%,且每年增長不低于10%的科研投入制度,并納入目標(biāo)層層分解到各級子公司。持續(xù)高增長的研發(fā)投入,保證了創(chuàng)新工程的實施。武漢
郵科院通過與行業(yè)伙伴共同發(fā)起創(chuàng)建“光纖接入聯(lián)盟”、“中國光谷物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”等技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,深化產(chǎn)學(xué)研合作。其中“光纖接入聯(lián)盟”,共同投入1.6億元,承擔(dān)國家重大科技支撐計劃,并已通過技術(shù)創(chuàng)新每年降低成本25%,率先推動我國電信模式三網(wǎng)融合雙百計劃。
通過長期積累、沉淀,
郵科院培育形成了“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的企業(yè)創(chuàng)新文化。設(shè)立集團創(chuàng)新風(fēng)險基金,支持科技人員依托創(chuàng)新技術(shù)孵化新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造了“每個人都能創(chuàng)新,每個崗位都可以創(chuàng)新”的氛圍;為中試、生產(chǎn)一線青年組織實施“五小發(fā)明”活動,設(shè)立了合理化建議和技術(shù)改進的創(chuàng)新獎,“十一五”期間350多項合理化建議獲獎勵,吸收了1300多個合理化建議,累計創(chuàng)效益超過60億元。
通過在體制機制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新文化等方面采取有機聯(lián)系的七大措施,有效地釋放了員工的創(chuàng)新潛能。
近年來,武漢
郵科院一直將加強研發(fā)管理工作作為增強企業(yè)科技產(chǎn)品開發(fā)能力的重要手段。通過指導(dǎo)、幫助各下屬公司建立產(chǎn)品規(guī)劃部門、研發(fā)管理部門、總體設(shè)計部門、項目組(產(chǎn)品開發(fā)團隊)、中間試驗等部門或組織,在研發(fā)組織上保證技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)項目的有效實施;在研發(fā)流程管理上,從產(chǎn)品規(guī)劃立項、總體設(shè)計、研發(fā)實施、中間試驗工程試用、轉(zhuǎn)產(chǎn)各環(huán)節(jié)加強監(jiān)控,保證產(chǎn)品開發(fā)項目及時有序進行。
經(jīng)過多年努力,武漢
郵科院在無線通信領(lǐng)域得到長足發(fā)展,系列移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化產(chǎn)品(GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、CDMA-2000等直放站)、天線系列產(chǎn)品成為國內(nèi)主要品牌。在第三代移動通信(TD-SCDMA、WCDMA、WiMAX)產(chǎn)品、測試儀表和移動網(wǎng)增值業(yè)務(wù)開發(fā)方面已取得成果,并通過與國際國內(nèi)知名企業(yè)強強聯(lián)合,為運營商提供3G系統(tǒng)設(shè)備和全套解決方案。
目前,武漢
郵科院的品牌影響力已延伸至IP數(shù)據(jù)通信、電信級以太網(wǎng)、IPTV和IP視頻監(jiān)控領(lǐng)域,獲得3項全國信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明,已成為國內(nèi)運營商數(shù)據(jù)產(chǎn)品集中選型和采購的主要設(shè)備提供商之一。軟交換接入和電信級系列產(chǎn)品已在運營商和企業(yè)網(wǎng)上批量應(yīng)用,正積極推動下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究,在基于電網(wǎng)智能化的光電互感器和光纖傳感技術(shù)領(lǐng)域也已取得突破。