解禁不是結(jié)束，而是中興新的開始

  ICCSZ訊  據(jù)新華社消息，美國商務(wù)部長羅斯7日宣布與中興通訊達(dá)成新和解協(xié)議。美國商務(wù)部發(fā)表聲明說，中興通訊將通過支付罰款和采取合規(guī)措施來解除美國商務(wù)部此前的出口禁令。

  此消息一出，意味著歷時近兩個月的中興事件即將畫上句號，中興距離恢復(fù)運(yùn)營只差一步之遙。

  不過，從中興自身來說，禁令的解除并不是真正的結(jié)束，而恰恰是蛻變的開始。這次事件會成為一個重要的契機(jī)，讓中興不忘初心，重新出發(fā)，再次創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

  堅(jiān)守崗位，隨時準(zhǔn)備恢復(fù)運(yùn)營

  據(jù)悉，目前中興上下全體保持極高的凝聚力，大家堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，一旦拒絕令解除，將在數(shù)小時內(nèi)迅速恢復(fù)正常經(jīng)營。

  據(jù)知情人士透露，中興分布在全球100多個代表處的營銷以及工程服務(wù)人員依然堅(jiān)守崗位，對全球600多張現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營，服務(wù)10億用戶的能力未受影響。

  自BIS發(fā)布拒絕令以來，海外營銷、市場、服務(wù)等團(tuán)隊(duì)原地待命，隨時準(zhǔn)備投入項(xiàng)目工程服務(wù)交付與開拓。供應(yīng)鏈生產(chǎn)隊(duì)伍保持穩(wěn)定，未發(fā)生一起供應(yīng)商糾紛，有能力在禁令解除后快速恢復(fù)。

  與此同時，中興積極履行對相關(guān)方的責(zé)任，所有員工薪資正常發(fā)放，多家供應(yīng)商如期收到貨款，2018簽約畢業(yè)生入職不受影響，獲得了全球多家客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的理解和支持。

  可以說，在拒絕令期間，盡管中興遇到前所未有的困難，依然有效地維持了企業(yè)的信用體系，通過堅(jiān)守合規(guī)、堅(jiān)守信用，為即將到來的恢復(fù)運(yùn)營做好了充分的準(zhǔn)備和鋪墊。

  化教訓(xùn)為經(jīng)驗(yàn)，走向新的全球化之路

  在6月8日中興董事長對全體員工發(fā)出的內(nèi)部信中，中興坦然指出，本次事件的發(fā)生，從目前內(nèi)外部調(diào)查的結(jié)論來看，直接原因是少數(shù)幾名干部和員工的工作過失所引發(fā)，但其實(shí)質(zhì)反映了公司在合規(guī)文化和管理上存在問題。

  中興在信中強(qiáng)調(diào)，要吸取教訓(xùn)，并切實(shí)問責(zé)，防止今后再有類似情況發(fā)生。同時要強(qiáng)化合規(guī)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，完善公司合規(guī)體系，始終把合規(guī)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基石。

  事實(shí)上，過去兩年里中興在合規(guī)管理上已經(jīng)取得了較大的突破，包括成立了合規(guī)管理委員會，組建了覆蓋全球的資深出口管制合規(guī)專家團(tuán)隊(duì)，并引入多家國際一流的顧問單位提供專業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)建和優(yōu)化中興通訊出口管制合規(guī)管理架構(gòu)、制度和流程。僅在2017年投入超過5000萬美元用于出口管制合規(guī)項(xiàng)目，還計(jì)劃在2018年投入更多資源。

  歷經(jīng)此次“生死劫”，顯然給中興在合規(guī)文化方面帶來了更為深刻的警醒。如果中興能夠嚴(yán)肅反思，并進(jìn)一步完善企業(yè)管理，那么未來的商業(yè)流程將更能適應(yīng)全球化運(yùn)營的需要，國際信譽(yù)反而會得到提升，從而贏得更大的市場發(fā)展空間。

  頂住壓力，迎接5G及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的廣泛機(jī)遇

  在拒絕令期間，中興研發(fā)隊(duì)伍未受影響 ，3萬多名研發(fā)人員均團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)守崗位。中興一直都把研發(fā)創(chuàng)新視為自身的核心競爭力，每年的研發(fā)投入均保持營收的10%以上。相信在禁令解除后，中興將在技術(shù)研發(fā)上繼續(xù)加大投入，不會錯過5G以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇。

  多年來，中興一直堅(jiān)持業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略，在終端方面，中興位列美國第四大智能手機(jī)廠商，在2018年第一季度的市場份額達(dá)到10%，僅次于蘋果、三星和LG。在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)方面，中興通訊率先提出了5G關(guān)鍵技術(shù)Massive MIMO，已在全球60多個國家部署了110多張Pre5G網(wǎng)絡(luò)。截止2017年底，中興通訊擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球超過2000件，是5G全球技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)研究活動的主要參與者和貢獻(xiàn)者。

  在物聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)領(lǐng)域，中興通訊現(xiàn)已研發(fā)出新一代物聯(lián)網(wǎng)OS&SDK，降低終端廠家應(yīng)用的開發(fā)和測試難度。去年還發(fā)布了自主研發(fā)的中國首顆NB-IoT安全物聯(lián)網(wǎng)芯片，率先完成國內(nèi)三家運(yùn)營商N(yùn)B-IoT全部外場測試。

  除了運(yùn)營商、終端業(yè)務(wù)之外，中興在政企業(yè)務(wù)方面也頗有建樹。電源產(chǎn)品連續(xù)八年國內(nèi)存量市場占有率保持第一;引領(lǐng)4K高清視頻會議的研發(fā)，視頻會議產(chǎn)品的出貨量超過15萬套，服務(wù)50多個國家地區(qū);作為新一代金融IT架構(gòu)變革的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者，中興自研大數(shù)據(jù)產(chǎn)品取得金融行業(yè)最大規(guī)模項(xiàng)目商用，幫助多家銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，率先研發(fā)分布式數(shù)據(jù)庫并在股份制銀行商用，打破國外巨頭的壟斷地位。

  此外，中興在軌交領(lǐng)域持續(xù)多年取得市場規(guī)模突破，在國內(nèi)服務(wù)于北京、廣州、深圳等20多個城市的60多條城軌線路，在國際上承建了包括越南、烏茲別克斯坦、格魯吉亞、俄羅斯等近20個軌道交通項(xiàng)目，可謂成績斐然。

  如果說3G和4G是人與人相聯(lián)，5G的存在的真正意義在于為萬物互聯(lián)打下基礎(chǔ)。更高的峰值速率、更低的延時，讓物與物的相聯(lián)成為可能。5G時代，國內(nèi)的智慧城市建設(shè)會迎來更快速的發(fā)展和應(yīng)用，政務(wù)、交通、教育和旅游等各個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都將變得更為深入。

  而這一切會為中興帶來巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會。不出意料，未來兩到三年，在技術(shù)和市場的雙重驅(qū)動下，將是中興搶占5G產(chǎn)業(yè)以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)高地的爆發(fā)期。

  結(jié)語

  回顧33年的發(fā)展歷程，中興從零開始，一步一個腳印，成長為中國最大的通信設(shè)備上市公司以及全球第四大通信設(shè)備制造商，所依靠的正是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)氣質(zhì)。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。在闖過了有史以來的最大難關(guān)后，相信中興會頂住壓力、絕不言退、不負(fù)眾望，成為一個真正的偉大企業(yè)。

  作者：黃心怡