瑞斯康達(dá)：“縫隙”法則奠定成功基礎(chǔ)

      從創(chuàng)業(yè)之初的僅僅100萬元投資，到如今年收入超過8億元，瑞斯康達(dá)把自己的成功定位于走“深度差異化”的道路，也稱為“縫隙”法則。

　　從光纖收發(fā)器這個(gè)別人容易忽視的產(chǎn)品開始，瑞斯康達(dá)挖掘了第一桶金。在有了技術(shù)和市場(chǎng)積累后，瑞斯康達(dá)在2001年成功融資，開始進(jìn)軍以太網(wǎng)和接入市場(chǎng)。

        企業(yè)業(yè)務(wù)的接入需求同公眾客戶不同，不同企業(yè)之間也不同，具有量身定制的特點(diǎn)。因此面對(duì)多層面的市場(chǎng)需求，瑞斯康達(dá)真正做到了對(duì)市場(chǎng)的極致延伸，與各類客戶溝通非常充分，信息獲取能力非常強(qiáng)大。這些信息是瑞斯康達(dá)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)一步豐富及完善的源泉。

         幾年下來，瑞斯康達(dá)形成在寬帶接入、綜合接入兩大類產(chǎn)品體系近1000個(gè)品種的產(chǎn)品，成為一名名副其實(shí)的“接入網(wǎng)專家”。

         值得一提的是，2010年9月，在由歐洲高級(jí)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試中心(EANTC，全球權(quán)威的獨(dú)立電信測(cè)試機(jī)構(gòu))組織的互聯(lián)互通測(cè)試中，瑞斯康達(dá)攜一款全面滿足運(yùn)營級(jí)電信網(wǎng)要求的接入設(shè)備iPN201，獲得主流運(yùn)營商的青睞，并由此邁入運(yùn)營商接入市場(chǎng)陣營。

　　而三網(wǎng)融合進(jìn)程的加速為其開拓了更大的發(fā)展空間，瑞斯康達(dá)將憑借更專業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)馳騁三網(wǎng)融合市場(chǎng)