華為過去十年研發(fā)投入250億美元

　　ICCSZ訊 據(jù)國外媒體報道，華為經(jīng)過近30年的成長已經(jīng)成為世界上最大的IT公司之一。然而對于外國媒體這始終是一家神秘的公司。華為公司作為全球領(lǐng)先的電信設(shè)備供應(yīng)商，至今還沒有打入美國市場。但該公司正以更加透明的姿態(tài)出現(xiàn)在外國媒體面前。

　　日前，華爾街日報的副主編麗貝卡·布盧門施泰(Rebecca Blumenstein)對華為公司高級副總裁陳黎芳進行了專訪，以下是談話的主要內(nèi)容：

　　成功的秘訣

　　布盧門施泰：華為如今已躍升為通信和智能手機領(lǐng)域中的佼佼者。如今，華為65%的收入來自中國以外，但這并不包括美國。在美國有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的問題已經(jīng)基本上讓華為寸步難行。那么是什么使華為如此快速的增長?

　　陳黎芳：如果你問我成功的因素的話，有三個。首先是我們看重研發(fā)投入、技術(shù)和創(chuàng)新。過去的10年，我們這方面的投資達到250億美元。

　　我們看重管理的價值。當我們還是小公司時，我們的CEO和創(chuàng)始人任正非就說過，“我們可以，而且我們應(yīng)該學習其他公司的管理經(jīng)驗。”因此，從那時起我們就曾大力投資管理。

　　第三個成功因素是我們的員工持股機制。這使員工能夠分享公司的成功。我們公司的84000多名員目前持有公司的股份。而最大的股東是任正非先生，我們的創(chuàng)始人。但他也只擁有公司股份的1.4%。

　　布盧門施泰：在2012年，基于國家安全考量，國會報告建議，美國電話運營商應(yīng)避免購買華為設(shè)備。你們有何措施來改變這一看法?

　　陳黎芳：這些只是無端指責。沒有事實證明這一點。目前有30億人在使用我們的設(shè)備和我們的解決方案。這是一個良好的紀錄。今后，我們將繼續(xù)在維護網(wǎng)絡(luò)安全方面做出努力。

　　在過去的兩年中，我們做了很多的努力。安全考量已經(jīng)被嵌入到每一個技術(shù)、每一個產(chǎn)品、每一道工序中。我們做了很多安全技術(shù)投資。在5G和智能手機的安全技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域，我們也做了很多的投資，以確保這些手機不會被黑客攻擊，他們承載的數(shù)據(jù)是安全的。

　　布盧門施泰：你們已經(jīng)在歐洲簽下很多合同。你們能保證中國政府沒有辦法篡改網(wǎng)絡(luò)嗎?

　　陳黎芳：華為從來沒有接到中國政府要求我們做任何事情的請求或暗示我們應(yīng)該做什么事情。

　　我們有一個原則：不信任任何人。我們的產(chǎn)品都通過嚴格的測試和驗證。例如，我們在英國出售的設(shè)備，英國政府的檢測機構(gòu)將對產(chǎn)品進行測試并給我們的反饋。

　　有關(guān)進軍美國

　　布盧門施泰：你對華為短時間內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域進軍美國有信心嗎?

　　陳黎芳：這將需要更長的時間，我們已經(jīng)習慣了在歐洲和亞洲經(jīng)營。在過去，我們沒有與美國不知道華為的人進行太多的交流。我們必須花費更多的時間，讓他們更多地了解我們。

　　布盧門施泰：你能否介紹一下華為的研發(fā)?你們目前最關(guān)注的是什么呢?某種意義上說，為什么會出現(xiàn)中國落在創(chuàng)新曲線后面的說法?

　　陳黎芳：創(chuàng)新取決于四個因素。第一個是市場。只有具備能吸引企業(yè)和投資的市場才行。中國有這樣的市場。

　　第二個因素是人才。你需要良好的人才儲備才能產(chǎn)生好點子。中國有大量高學歷人才的優(yōu)勢。另一個因素是經(jīng)濟發(fā)展。如果我們能夠享受平穩(wěn)和可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展，那這將是人們進行投資的巨大吸引因素。中國這方面也是相當不錯。

　　第四個是關(guān)于機制。美國擁有最好的創(chuàng)新機制，激勵了這么多人和這么多公司不斷進行創(chuàng)新。中國在這方面也在取得進展。

　　布盧門施泰：馬克·扎克伯格上周在清華大學說中文成了頭條新聞，。你認為這是一個很好的舉動嗎?這將提高Facebook進入中國的機會嗎?

　　陳黎芳：我很佩服他能講流利的中文。不像我，我沒法跟你用流利的英語溝通。我沒有使用過Facebook，所以我不知道用戶體驗如何。不過我的兒子使用過Facebook，他跟我講了很多有關(guān)Facebook的事情。