諾基亞變革引設(shè)備商洗牌 持現(xiàn)金或明年燒光

        一代巨星諾基亞，以71.7億美元的價格出售給微軟，草草結(jié)束了148年的征程。

        如今，沒有了手機業(yè)務(wù)部門的諾基亞只剩下Here地圖、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)以及先進科技三大業(yè)務(wù)，其中，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)（即諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)公司，以下簡稱“諾西”）尤為重要。其第二季度財報顯示，諾西的銷售收入已接近諾基亞全部銷售收入的一半，調(diào)整后的EBIT更是占諾基亞108%。

        此時手握重金的諾基亞，必將加大對拳頭部門諾西的投入，而除了諾西，阿朗、中興等全球TOP5設(shè)備商，也都對于前三甲的位置虎視眈眈，彼此之間的競爭悄然加劇，比如過去的老三阿朗將籌碼傾注于美國發(fā)達市場，而中興則準備在4G領(lǐng)域厚積薄發(fā)。可以預(yù)見，目前世界通信市場的格局，或?qū)⒊霈F(xiàn)新一輪洗牌。

        通過業(yè)務(wù)收縮及聚焦美歐日韓等重點市場，并采取大幅裁員等削減成本的多重措施，諾西今年上半年收入73億美元同比降11%，但毛利同比提高10.4個百分點。如何面對快速發(fā)展的4G市場，收復(fù)因業(yè)務(wù)收縮而失去的市場份額是當(dāng)前最大問題。

        在最近的中國移動TD-LTE項目招標過程中，諾西以史無前例的最低價競標，最終卻僅獲得11%的份額。不惜將利潤率降低到最低點以搶占市場，表明諾西已意識到其在4G全球布局中的落后，而這將促使其加快跟進步伐。

        但諾基亞或許心有余而力不足。今年7月，諾基亞收購斥資22億美元西門子所持的諾西50%股份，將對其資產(chǎn)負債表造成巨大壓力。雖然現(xiàn)在諾基亞手機業(yè)務(wù)部門的出售換了大量可用現(xiàn)金，但由于周期性明顯的電信設(shè)備業(yè)務(wù)將迫使諾基亞投入大量資金。分析預(yù)計，諾基亞最快明年底將有可能燒光所有現(xiàn)金。

        在第二梯隊中，阿朗目前實力最強。不過從2013年上半年財報數(shù)據(jù)來看，阿朗收入89億美元同比增長1.3%，運營利潤率-2%，出現(xiàn)運營和凈利潤雙虧損的局面。

        自2006年阿爾卡特和朗訊合并之后，阿朗一直未能實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利和現(xiàn)金流，主要原因在于阿朗的成本較高，導(dǎo)致利潤率較低。另外，阿朗非常依賴美國市場，今年第一季度近一半營收來自美國，而美國電信設(shè)備市場情況不佳，2012年甚至出現(xiàn)7%的萎縮，預(yù)計最近2-3年中這一狀況還將持續(xù)。

        巴黎銀行分析師指出，阿朗仍處于不斷動蕩的境況，同時其現(xiàn)金流失速度仍高于預(yù)期，后期發(fā)展動力較弱。

        而中興通訊在經(jīng)歷前期大規(guī)模投入導(dǎo)致的虧損后，其反撲勢頭顯得咄咄逼人。中興上半年實現(xiàn)收入61億美元，實現(xiàn)利潤總額達7.41億元人民幣，不僅以3.1億元的凈利潤成功扭虧為盈，同比增長13.14%的成長速度，也為TOP5之首，復(fù)蘇勢頭明顯。

        中國今年大規(guī)模啟動的4G招標尤其將助推中興業(yè)績，并刺激其全球4G業(yè)務(wù)的發(fā)展。近日，中興通訊副總裁手機產(chǎn)品移動經(jīng)營部總經(jīng)理王勇在接受采訪時透露，中興已投入10億用于4G的運籌帷幄，就差一塊牌。

        在最近的的中移動4G招標中，中興華為分獲最大份額。與此同時，在中興也在加速擴大其歐洲市場份額。有消息透露，歐洲委員會將在9月30日前審議中興通訊收購阿朗的網(wǎng)絡(luò)運營維護服務(wù)。