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移動營銷需要邁過的11道坎兒

摘要:在亞洲,移動設(shè)備普及率急速上升的同時,移動廣告的花費占比仍然不多。針對這一現(xiàn)象,互動代理商Pixel Media的首席執(zhí)行官黃俊仁(Kevin Huang)在一次采訪中談到了11點原因。

  創(chuàng)意匱乏

  很多時候,移動廣告只是把靜態(tài)的平面廣告投放在移動設(shè)備上,這是在浪費機會。互動代理商其實都很熟悉技術(shù),但是他們并沒有充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢與潛力。廣告主花大把大把的錢購買廣告位,但最終投放的廣告卻往往無法真正觸動消費者。類似的事兒也曾發(fā)生在互動展示廣告領(lǐng)域,直到富媒體變得普遍起來。

  缺乏策略

  目前,移動端仍然是營銷戰(zhàn)略會議里最后才會被提及的渠道。即使每個人手里或口袋里都裝著手機,即使手機是人們起床后最先拿起和睡覺前最后放下的東西,大多數(shù)營銷人依舊沒有真正認真地對待移動廣告。

  過于復(fù)雜

  互動營銷剛出現(xiàn)時,營銷人經(jīng)常犯的錯誤,現(xiàn)在正在移動營銷中重演。我們把移動營銷搞得太復(fù)雜了,復(fù)雜到會嚇跑廣告主。就算我是做這一行的,也會被那些“黑話”和英文縮略詞弄暈。

  廣告主只想知道移動營銷能為它們做什么,而不是如何做到。這和你不會去問一個汽車推銷員,汽車是如何制造的是一個道理。

  人才缺失

  在移動營銷領(lǐng)域,對于人才和培訓(xùn)的投資是不夠的。

  星傳媒體東南亞首席執(zhí)行官JeffSeah曾說過,在一家媒介公司,一位25歲的員工,過去經(jīng)常需要工作到晚上11點,而現(xiàn)在則必須工作到凌晨2點。因為他需要多花很多時間去理解與推進移動營銷項目。

  市場差異

  跨區(qū)域執(zhí)行移動營銷并不容易,因為不同市場間的變數(shù)太大。即使你只投放安卓手機,也需要考慮到不同的手機型號。而香港、新加坡和印度、菲律賓市的市場是截然不同的,每個地方的智能手機滲透率都存在著巨大差異。

  吹噓過度

  很多人把移動營銷吹噓為能夠解決所有營銷問題的神秘藥水。然而,坦率地說,他們鼓吹的那些數(shù)字也不是那么出色。有人說他們靠移動營銷觸及中國大陸地區(qū)的60萬消費者,這并不是什么了不起的數(shù)字,傳統(tǒng)的直效營銷手段,甚至發(fā)傳單都可能會觸達更多人。

  研發(fā)乏力

  傳統(tǒng)廣告公司的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致它們在空間和時間上都無法輕易改革,這不利于移動營銷。

  在谷歌,至少有30%的時間都花在研發(fā)上。這種情形在廣告行業(yè)就很少見。廣告人總覺得誰入職時間長,誰就應(yīng)該提出大創(chuàng)意。但其實這些老鳥的精力早已被榨干,已經(jīng)沒什么精力分給移動營銷了。

  APP超載

  APP太多了。人們因為免費去下載APP,卻很少使用。如果你正在開發(fā)一個APP,它需要具備真正有用的功能。

  屏幕大小

  這將永遠都是個問題,因為總會有品牌認為它們的廣告應(yīng)該大而醒目。以LVMH集團為例,它們總是買下大廣告牌和跨頁廣告位。對于這樣的廣告主來說,移動廣告永遠不會是合適的媒介。但品牌必須追隨消費者的走向,消費者去哪,它們就得去哪,否則就將失去消費者。

  我記得谷歌開始賣廣告時,就有廣告主問我能不能再谷歌首頁上投放Banner,它們一開始并不樂意用一條丑陋的文字鏈當廣告。但現(xiàn)在呢,大多數(shù)品牌都開展搜索營銷了。

  加載速度

  網(wǎng)速慢并不意味著廣告主不能投放富媒體廣告,但必須切合實際。要向合適的消費者展示對味兒的廣告,就好像決不能在iPhone5上投放技術(shù)含量看似很低的廣告一樣。

  隱私問題

  雖然智能終端能讓你從早到晚的追蹤消費者,也不意味著你就應(yīng)該這樣做。在沒事兒和令人覺得可怕之間有一條清晰的線,它不應(yīng)該因為一臺手機就被打破。
 

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