ICC訊 智眼看5G
《從1G到5G 移動(dòng)通信如何改變世界》一書(shū)正在熱賣。
中國(guó)移動(dòng)原董事長(zhǎng)、全球移動(dòng)通信協(xié)會(huì)(GSMA)高級(jí)顧問(wèn)王建宙近日接受科技日?qǐng)?bào)記者專訪時(shí)說(shuō):“從1G到5G,一本書(shū)很難翔實(shí)記錄這段最激動(dòng)人心的科技進(jìn)步歷程和行業(yè)共同面臨的發(fā)展課題。”
王建宙表示,2021世界5G大會(huì)召開(kāi)在即,希望業(yè)內(nèi)外在交流和探討5G建設(shè)和應(yīng)用、技術(shù)走向的同時(shí),更多地聚焦迫切需要解決的問(wèn)題。
中國(guó)企業(yè)為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)
縱觀人類歷史,從來(lái)沒(méi)有哪件工具像手機(jī)這樣普及,從來(lái)沒(méi)有哪一件工具與人的關(guān)系像手機(jī)這樣密切。
王建宙的整個(gè)職業(yè)生涯幾乎都與移動(dòng)通信業(yè)相關(guān),他既是我國(guó)相關(guān)移動(dòng)通信政策制定的參與者,也是我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)獲得全球話語(yǔ)權(quán)的重要推動(dòng)者。
王建宙介紹,中國(guó)的移動(dòng)通信是在固定通信尚未全面普及的情況下起步的,只用了10多年的時(shí)間,中國(guó)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和用戶數(shù)量均躍居全球第一,網(wǎng)絡(luò)的覆蓋廣度和深度處于全球領(lǐng)先地位。
王建宙說(shuō):“1G時(shí)代,中國(guó)幾乎所有的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端設(shè)備都需要進(jìn)口;到5G時(shí)代,中國(guó)的電信制造企業(yè)和電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)積極參與5G標(biāo)準(zhǔn)的制定,在5G產(chǎn)品的研發(fā)和制造方面已具備強(qiáng)大實(shí)力。中國(guó)企業(yè)在移動(dòng)通信的發(fā)展中作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)?!?
尤其值得銘記的是,3G時(shí)代,中國(guó)提出的TD-SCDMA被3GPP(第三代移動(dòng)通信合作伙伴計(jì)劃)采納,成為三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一。中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商采用了三個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)打造3G網(wǎng)絡(luò)??朔a(chǎn)業(yè)鏈不成熟等重重困難,中國(guó)移動(dòng)在建設(shè)、經(jīng)營(yíng)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中,也積累起技術(shù)能力,推動(dòng)TD-LTE成為4G兩大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)主導(dǎo)技術(shù)從邊緣到主流的飛躍。
王建宙特別強(qiáng)調(diào),談成績(jī),談進(jìn)步,不能忽略我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策所起的關(guān)鍵引領(lǐng)作用。
王建宙說(shuō):“從1G到5G,我國(guó)在政策制定過(guò)程當(dāng)中,充分考慮了行業(yè)發(fā)展情況、市場(chǎng)情況及消費(fèi)者的需求。”
為什么感受不到5G的存在?
以5G發(fā)牌為標(biāo)志,我國(guó)5G商用已兩年有余,為什么消費(fèi)者還在吐槽感受不到5G的存在?
王建宙說(shuō):“不是市場(chǎng)對(duì)5G的預(yù)期太高,也不是業(yè)者言過(guò)其實(shí),而是消費(fèi)側(cè)的應(yīng)用還沒(méi)有真正爆發(fā)。目前,5G行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)初顯價(jià)值,煤礦、港口、建筑工地等行業(yè)的從業(yè)者對(duì)5G已經(jīng)感受很深?!?
王建宙強(qiáng)調(diào),5G消費(fèi)級(jí)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)要拓寬甚至改變思路,如果繼續(xù)困在視頻、位置等服務(wù)的條框中,很難激發(fā)5G的技術(shù)潛力,最多就是獲得了一個(gè)更大的“通道”,升級(jí)了4G而已。
王建宙說(shuō):“3G最初階段,也有很多人說(shuō)3G沒(méi)什么用。但是,智能手機(jī)的出現(xiàn)引爆了3G應(yīng)用。5G也需要這樣一個(gè)爆發(fā)點(diǎn),我覺(jué)得很可能還是終端?!?
王建宙看好物聯(lián)網(wǎng),這個(gè)廣闊的藍(lán)海,正等待業(yè)界打開(kāi)思路發(fā)現(xiàn)它。
王建宙曾和一位開(kāi)發(fā)者討論利用5G手機(jī)開(kāi)發(fā)導(dǎo)盲軟件或應(yīng)用以取代導(dǎo)盲犬的可行性。
開(kāi)發(fā)者認(rèn)為理論上可以,但有些實(shí)際問(wèn)題暫時(shí)無(wú)解,比如,現(xiàn)有手機(jī)的攝像頭距離有限,滿足不了導(dǎo)盲的需要,手機(jī)需要加裝可以支持較長(zhǎng)距離測(cè)距的激光設(shè)備等。
王建宙說(shuō):“種種創(chuàng)新的構(gòu)想讓我們看到,基于5G的應(yīng)用開(kāi)發(fā),僅靠軟件層面的努力不行,還需要產(chǎn)業(yè)鏈多方合作破解?!?
科學(xué)技術(shù)一刻不停地向前發(fā)展,我們都在等待5G應(yīng)用爆發(fā)點(diǎn)的到來(lái)。
王建宙說(shuō):“我依然特別看重終端方面能夠有所突破?!?
電信運(yùn)營(yíng)商還在苦求轉(zhuǎn)型
我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商有過(guò)輝煌的增長(zhǎng)和成就,但也飽受爭(zhēng)議,他們?cè)钱a(chǎn)業(yè)鏈最有話語(yǔ)權(quán)的一環(huán),也一直在尋求轉(zhuǎn)型。
只是,電信運(yùn)營(yíng)商的新增長(zhǎng)邏輯還未厘清,又已進(jìn)入5G時(shí)代,他們是不是要永遠(yuǎn)困在梳理商業(yè)模式的循環(huán)中?
王建宙說(shuō):“從1G到5G,我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商作出了非常大的貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)型是討論了很長(zhǎng)時(shí)間的話題,是全球電信運(yùn)營(yíng)商的共同挑戰(zhàn)?!?
不可否認(rèn)的是,移動(dòng)通信生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,3G以前,整個(gè)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)以電信運(yùn)營(yíng)商為中心,產(chǎn)業(yè)鏈圍繞他們而轉(zhuǎn)動(dòng)。
3G初期,電信運(yùn)營(yíng)商如同開(kāi)放了一個(gè)大花園,各類WAP應(yīng)用開(kāi)發(fā)者、服務(wù)商紛至沓來(lái),極大地推動(dòng)了移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)的繁榮。但是,這個(gè)花園是帶圍墻的花園,由電信運(yùn)營(yíng)商管控,種種限制難以避免,包括規(guī)模。
打破圍墻的互聯(lián)網(wǎng)模式,雖然充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,卻也因過(guò)分野蠻的生長(zhǎng)而不時(shí)挑戰(zhàn)管理底線,同時(shí)也沖擊了電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式。
王建宙表示,現(xiàn)在的生態(tài)系統(tǒng)不再完全以運(yùn)營(yíng)商為中心,網(wǎng)絡(luò)連接主要是運(yùn)營(yíng)商來(lái)承擔(dān),終端設(shè)備越發(fā)獨(dú)立,收入規(guī)模也越來(lái)越大,以互聯(lián)網(wǎng)公司為主的應(yīng)用服務(wù)總體收入和利潤(rùn)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)終端和網(wǎng)絡(luò)連接。
王建宙認(rèn)為,在這種情況下,電信運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越具備公用事業(yè)的屬性,但是它又和一般的公用事業(yè)不完全一樣。
王建宙說(shuō):“一般的公用事業(yè)技術(shù)更新比較慢,電信運(yùn)營(yíng)商需要面對(duì)的是每10年一次大的技術(shù)迭代,需要通過(guò)經(jīng)營(yíng)滿足繼續(xù)大量投資的需求。”
如何走出一條既滿足公用事業(yè)屬性又滿足自身發(fā)展需求的路子,全球電信運(yùn)營(yíng)商都在苦苦思索并不斷嘗試中,目前沒(méi)有成功的案例。
王建宙說(shuō):“重回當(dāng)年不可能,電信運(yùn)營(yíng)商走出5G時(shí)代新路,依然很不容易,鎖定自身優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新變得更加重要。”