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亨通叩響國際化大門

摘要:亨通把分散在全國各地科研院所的創(chuàng)新資源整合起來,組建“亨通軍團(tuán)”,先后建成了國家級技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站、江蘇省院士工作站等研發(fā)載體,研究范圍囊括了整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈。如今,亨通國際化邁入了快速發(fā)展期,2012年海外業(yè)務(wù)同比增長53%。

  “去年省委羅書記來我們公司調(diào)研時(shí),高度表揚(yáng)了我們的國際化實(shí)踐,說可以作為江蘇國際化企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)。”日前,亨通集團(tuán)董事局主席崔根良接受記者采訪時(shí),興奮地說起公司的國際化追求。

  在蘇州市吳江區(qū)的亨通集團(tuán)企業(yè)展廳里,最惹眼的是墻面上的巨幅世界地圖,上面分布著紅、藍(lán)兩種不同的標(biāo)記,紅色代表18個(gè)海外銷售中心,藍(lán)色代表產(chǎn)品覆蓋80多個(gè)國家和地區(qū)。但在崔根良眼里,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他給亨通國際化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)定位為“555”,即擁有50%以上的海外市場、50%以上的海外資本和50%以上的國際化人才,到2015年產(chǎn)值突破500億元,躋身世界同行前五強(qiáng)。“光纖光纜領(lǐng)域競爭是一場全球競爭,今天你不進(jìn)行國際化,明天就會成為別人國際化的一部分。我們必須轉(zhuǎn)換視角,從國際化的角度來重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和每一個(gè)舉措。”

  20多年來,基于理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的一系列合作和并購,讓亨通成為國內(nèi)光電線纜業(yè)規(guī)模最大、門類最全的專業(yè)制造商及全球線纜供應(yīng)商,并叩開了國際市場大門,而技術(shù)創(chuàng)新則是其參與國際化競爭的立足之本。

  穿戴好消毒衣帽,經(jīng)過風(fēng)淋室的10秒鐘清塵,記者走進(jìn)亨通光通信產(chǎn)業(yè)園研制車間,見到了亨通投入6億多元研發(fā)經(jīng)費(fèi)制造出來的“光棒”:一米多長、碗口粗細(xì)的透明玻璃棒。

   “一根光棒,最長可拉出6000芯公里的光纖,相當(dāng)于在北京和上海之間往返兩趟半。”亨通集團(tuán)總裁助理、行政總監(jiān)吳如其介紹,2010年5月,亨通自主研發(fā)的光纖預(yù)制棒通過中科院等部門的權(quán)威鑒定,使亨通成為中國唯一掌握這項(xiàng)核心技術(shù)的本土化企業(yè),國際光纖業(yè)巨頭美國OFS公司主動拋來橄欖枝,雙方合資成立公司。

  事實(shí)上,亨通要想建立起與國際巨頭匹敵的創(chuàng)新能力,僅靠自身力量顯然不夠。亨通把分散在全國各地科研院所的創(chuàng)新資源整合起來,組建“亨通軍團(tuán)”,先后建成了國家級技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站、江蘇省院士工作站等研發(fā)載體,研究范圍囊括了整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈。如今,亨通國際化邁入了快速發(fā)展期,2012年海外業(yè)務(wù)同比增長53%。

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