華為緣何進(jìn)軍公有云市場：有錢途更要有前途

　　ICCSZ訊   在之前召開的分析師大會上，華為低調(diào)的宣布將會推出公有云服務(wù)，正式進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。當(dāng)然，華為沒有宣布怎么做，只是說在7月份會對外正式公布細(xì)節(jié)。

　　不過，在這數(shù)個月中，華為并沒有閑下來。在5月舉行的中金數(shù)據(jù)2015用戶大會上，華為云與中金數(shù)據(jù)中心簽訂了云計(jì)算戰(zhàn)略合作協(xié)議。6月15日華為創(chuàng)新日，德國電信宣布選擇華為作為公有云戰(zhàn)略合作伙伴;一天之后，華為又與大連市政府簽署了云計(jì)算戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建軟件云服務(wù)平臺。

　　不過這并不是事情的全部。其實(shí)早在數(shù)年之前，華為就拿到了IDC的運(yùn)營牌照，成立了云服務(wù)部門，開始做這方面的生意。當(dāng)時華為的主要商業(yè)模式是IDC轉(zhuǎn)售和云化的IT能力提供，面向的主要客戶群體是IDC渠道商、托管型軟件服務(wù)商、新興的互聯(lián)網(wǎng)廠商，這和阿里云、天翼云、沃云之類的服務(wù)商沒有什么區(qū)別。不過平心而論，這塊業(yè)務(wù)在華為龐大的身軀中，一直不溫不火，團(tuán)隊(duì)也是幾經(jīng)調(diào)整變革。

　　華為為什么要推出公有云服務(wù)，是一時興起還是謀劃已久?公有云服務(wù)又能夠給華為帶來什么?

　　有錢途

　　在我看來，這既是被動應(yīng)對也是主動出擊。

　　現(xiàn)在，華為已經(jīng)成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，收入方面已經(jīng)超過了所有競爭對手(愛立信、諾基亞和中興)，利潤方面更是超過了幾家友商的總和;在占收入最大頭的運(yùn)營商市場上，華為已經(jīng)沒有多少空間了。

　　電信行業(yè)市場整體規(guī)模是受限的，全球每年也就是在1000億美元左右，在缺失日本/美國/澳大利亞等幾大區(qū)域市場之后，華為在電信市場上收入持續(xù)增長的難度會越來越大。華為的應(yīng)對措施很明確，那就是加快向服務(wù)轉(zhuǎn)型，從過去由產(chǎn)品驅(qū)動、服務(wù)支撐轉(zhuǎn)為產(chǎn)品與服務(wù)共同驅(qū)動，持續(xù)加大服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資。

　　華為要想保持高速增長，就必須要進(jìn)入新的領(lǐng)域，比如在企業(yè)級IT和消費(fèi)級市場，這兩個都是萬億級美元的市場。華為也的確是這么做的，但與在消費(fèi)級市場狂飆猛進(jìn)相比，華為在企業(yè)級市場還是有點(diǎn)不溫不火。

　　華為要想在企業(yè)級市場實(shí)現(xiàn)突破，短期做到至少100億美元的規(guī)模，就必須在堅(jiān)持開放和被集成的大策略下，開拓更多的新型業(yè)務(wù)模式，而公有云的確是個可選的方向。

　　根據(jù)Forrester的研究報(bào)告，2014年全球公有云市場規(guī)模為720億美元，2020年市場規(guī)模將達(dá)到1910億美元;而在中國市場，根據(jù)IDC的研究報(bào)告，2014年市場規(guī)模為7.17億美元，預(yù)計(jì)到2018年，公有云服務(wù)市場將會超過20億美元。公有云還算是個比較有錢途的市場，華為是肯定不會錯過的。

　　更有前途

　　公有云雖然增長快速，但華為的心思肯定不會停留在這個市場上，華為有著更大的圖謀。

　　因?yàn)檎麄€企業(yè)級IT市場都在走向云化，但在云化的這個過程中，真正有能力完全建設(shè)運(yùn)營私有云的企業(yè)畢竟是少數(shù)，大部分用戶都將會采用公有云/混合云，特別是在混合云市場上。在筆者看來，華為的公有云更多的是承載著在私有云和混合云上進(jìn)行突破的希望。為什么這么說呢?

　　首先，通過公有云的運(yùn)營和服務(wù)，證明華為自身云平臺構(gòu)建能力，為更多的企業(yè)用戶打消顧慮。公有云的運(yùn)營能力比幫助用戶構(gòu)建一個私有云更加的困難，你要充分考慮到不同用戶的個性化需求，還要做好用戶隔離，解決安全和隱私保護(hù)等很多問題。

　　其次，華為企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)在的用戶結(jié)構(gòu)中，大中型企業(yè)占比還是比較高，小微企業(yè)主要還是依靠渠道合作伙伴進(jìn)行覆蓋。通過公有云服務(wù)，華為可以直接覆蓋到所有的用戶群體，真正的走到用戶身邊，去切切實(shí)實(shí)的了解用戶的需求和痛點(diǎn)，反過來進(jìn)行產(chǎn)品的迭代和研發(fā)，而不是閉門造車。

　　第三，公有云也好私有云也罷，混合云才是未來產(chǎn)業(yè)界最大的方向和希望。但從各個方面來看，混合云并不成熟，IT技術(shù)只是一個方面，不同廠家、不同平臺之間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)應(yīng)用遷移是個很大的問題。但站在用戶的角度來看，用戶是希望能夠得到一致性的應(yīng)用體驗(yàn)。誰能提供這個能力呢?最好是那些既能深刻了解用戶，能夠幫助用戶構(gòu)建私有云平臺，又能同時提供公有云服務(wù)的廠商。

　　其實(shí)，現(xiàn)在國際上主流的IT廠商，諸如IBM/HP/甲骨文/思科都已經(jīng)推出了公有云平臺的服務(wù)。華為的企業(yè)業(yè)務(wù)的體量和競爭力在朝著這些廠商靠攏，推出公有云服務(wù)也是水到渠成。