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從吳鷹離職到大唐重組傳聞：善用媒體者生存

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時間:2007/6/11 9:57:28   編者:ICCSZ    
摘要： 　　高劍巍 　　UT斯達(dá)康的董事會在上周做出將中國區(qū)總裁吳鷹解職決定的時候，是很費了一番思量的；而同樣的，上期我們提到的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團，卻險些在媒體的輿論中翻了
 
　　高劍巍
 
　　UT斯達(dá)康的董事會在上周做出將中國區(qū)總裁吳鷹解職決定的時候，是很費了一番思量的；而同樣的，上期我們提到的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團，卻險些在媒體的輿論中翻了船。
 
　　這次，給筆者最大的感觸是：善用媒體者生存。
 
　　吳鷹，那典型的大胡子曾幾何時就是小靈通在中國火爆的象征之一，而今小靈通光環(huán)不再，吳鷹的大胡子是否也該剪了？不過，這次操刀的不是吳鷹自己，而是UT斯達(dá)康的董事會。為了辭退吳鷹，他們甚至不惜花費百萬美元的辭退補償費用，聘請價格昂貴的公關(guān)公司進(jìn)行危機公關(guān)，也無所謂中國的客戶與合作伙伴們?nèi)绾卧u價了。
 
　　在中國媒體的眼中，吳鷹就是UT斯達(dá)康的代言人，甚至很多媒體人認(rèn)為吳鷹就是UT斯達(dá)康的老板，直到董事會做出決定要求吳鷹離開，大家才恍然大悟，原來吳鷹已經(jīng)成了一個職業(yè)經(jīng)理人。
 
　　吳鷹從UT斯達(dá)康離職，博得更多的是一種同情。
 
　　我們不太清楚是什么動機讓UT斯達(dá)康可以做出這樣的決定，要么就是認(rèn)為吳鷹個人對UT斯達(dá)康中國區(qū)的影響已經(jīng)無足輕重；要么就是認(rèn)為中國對于UT斯達(dá)康已經(jīng)是雞肋。
 
　　也許吳鷹的離職，算是給后小靈通時代畫上一個句號。不過我想，如果現(xiàn)在有哪個公司敢于立馬聘請吳鷹的話，恐怕收獲的廣告效應(yīng)也能價值不菲吧。
 
　　在外企沉浸多年的吳鷹，既懂得用媒體保護(hù)自己，也懂得用媒體包裝自己；相比之下，大唐電信集團的對外公關(guān)手段就顯得像小兒科。
 
　　6月8日晚，大唐電信集團在自己網(wǎng)站上發(fā)了個公告，大意是電信科學(xué)技術(shù)研究院委托律師事務(wù)所，對于有些媒體前期炒作其及控股的*ST大唐重組一事，提出“嚴(yán)重警告”，并說如果相關(guān)媒體不趕快改正的話，就有可能要負(fù)法律責(zé)任。
 
　　看了一眼公告，筆者倒吸口氣啊，趕快看看自己有沒有說大唐集團和*ST大唐的不好，否則那點點稿費肯定是不夠打官司的。還好，上期提到的只是拯救TS-SCDMA，沒有說什么重組不重組的，官司和我是無關(guān)了。
 
　　有媒體朋友今天評論說，“大唐集團是急了?！被仡^看此事，就如網(wǎng)絡(luò)上有網(wǎng)友評論的一樣，“蒼蠅不叮無縫的蛋”，是大唐集團自己不是，才引來媒體關(guān)注的。最近大唐的上市公司引發(fā)關(guān)注，主要是所謂的“陰陽公告”。第一個公告說6個月內(nèi)大唐不重組，引起*ST大唐連續(xù)三天跌停；第二個公告說電信研究院要把上市公司的所有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股公司，又引發(fā)兩個漲停。
 
　　大唐集團發(fā)的兩個公告，引起了媒體和大唐電信集團之間關(guān)于“蛋生雞還是雞生蛋”的爭論，大部分媒體認(rèn)為，是因為*ST大唐在短短時間內(nèi)發(fā)出兩個不同內(nèi)容的公告，引起股價異動才導(dǎo)致媒體關(guān)注；而大唐在股東大會上則強調(diào)，兩個公告其實是一個合并、不沖突的公告，邏輯是：如果不是媒體亂炒，我們也不用發(fā)公告啊。
 
　　本周五筆者截稿時，就有好事者從國家工商總局的網(wǎng)站上扒拉出一堆材料，說律師聲明里提到的“大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團”沒有在工商總局注冊過，一個沒有注冊的企業(yè)怎么能說別人損害它的商譽呢？
 
　　其實，按照筆者的觀點，如果大家都換位思考一下，也許這個事情就不至于愈演愈烈。相信除了個別被利益集團蒙蔽或者收買的媒體外，大部分人都是希望看到大唐集團好的，原因很簡單，就是因為他們?yōu)橹袊?G標(biāo)準(zhǔn)付出過努力；但另一方面，大唐集團也不能因為擁有TD-SCDMA的核心專利就桀驁不馴，認(rèn)為自己是個兵就可以不和秀才講道理的。
 
　　如果相信一個律師聲明就可以讓媒體偃旗息鼓，恐怕是小看了不斷進(jìn)步的中國媒體人，不妨學(xué)學(xué)吳鷹，嘗試和媒體、投資者做好關(guān)系，收獲應(yīng)該是長久的。有一個海外的投資經(jīng)理曾經(jīng)對我說過，“做好公司投資者關(guān)系和媒體關(guān)系，對公司的股價提升是顯而易見的，許多人都說在香港上市的北京物美就因為有很好的投資者關(guān)系，他們的股價就可看高30％以上?！?/FONT>
 
　　想來也對，在歷年的實踐中，王建宙對中國聯(lián)通、中國移動的形象和股價提升，王曉初對中國移動、中國電信的形象與股價提升，正面效應(yīng)都是有目共睹的?？纯措娦艠I(yè)內(nèi)的這些好的事例，也許大唐電信集團會學(xué)到點什么吧。
 
來源：《財經(jīng)時報》
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本文地址：http://odinmetals.com//Site/CN/News/2007/06/11/20070611095728906250.htm 轉(zhuǎn)載請保留文章出處
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