講真，辭職最能看出一個人的人品

　　誰沒幻想過這樣的情景呢：走進老板辦公室拋下一句“我不干了!”，然后瀟灑地轉(zhuǎn)身離開。當(dāng)然，你的理智會告訴你，用這種方式辭職大錯特錯。

　　但是，正確的方式又是什么呢?你應(yīng)該先告訴誰?你應(yīng)該多早給出通知?關(guān)于離開的原因，你又應(yīng)保持多大程度的誠實?

　　專家如是說

　　職業(yè)生涯中，你很可能會有多次辭職的經(jīng)歷。美國勞工統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，如今人們平均一份工作只做4.6年。“比起以前，人們更加習(xí)慣于同事的流動了，”《激情與目標(biāo)》(Passion & Purpose)一書合著者丹尼爾•古拉蒂(Daniel Gulati)說，“這是職場生活的一部分。”

　　不過，關(guān)于你為何離開，難免會有人感到好奇。“同事們也許會試圖揣測你的想法，弄明白你為何要走。”記住：“你要為自己定調(diào)”。

　　如哈佛商學(xué)院教授、Just Start一書合著者倫•施萊辛格(Len Schlesinger)所說，“如何開始與如何結(jié)束，是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分”。但問題是，人們總會花很多時間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象，卻很少考慮到“最后印象”。無論你為何辭職，無論是因為你深深感到不幸福還是準(zhǔn)備抓住新機會，“你都需要保持敏感，做好規(guī)劃”，施萊辛格說。

　　1保持靈活優(yōu)雅辭職7原則

　　不至少提前兩周給出通知就離開公司，按照施萊辛格的說法，無疑是“失禮的行為”。盡管提前兩周通知是習(xí)慣性做法，你也可以考慮“在新工作開始時間還未確定的情況下，主動提出再多工作一段時間”。你在企業(yè)內(nèi)職位越高，你需要進行工作交接的時間就越長，因此如果可能，你要提前近一個月給出通知。

　　另一方面，太早給出通知，比如提前超過三個月，也不見得明智，古拉蒂說。“從你告訴別人你要離開的那一刻起，你就被看成是局外人了。”很可能你不再會被邀請參加某些會議，團隊建設(shè)活動也會呈現(xiàn)出不同的狀態(tài)。“你不會想要無所事事太久的。”

　　2先告訴老板優(yōu)雅辭職7原則

　　一旦決定辭職，你最先應(yīng)該告訴的人就是你的領(lǐng)導(dǎo)。原因顯而易見：“你不會希望你的老板從別人那里聽到這個消息”，施萊辛格說。一旦你透露了離職計劃，“你就不再能掌控全局了”。最好讓你的上司來決定你離開的性質(zhì)和時機。

　　不過，根據(jù)古拉蒂的看法，你也許能部分決定如何傳達你的辭職信息。這個消息應(yīng)該是開會宣布還是以郵件的方式告訴大家?你是否有責(zé)任告知高層?“你需要提前確定好這些”來抑制流言的產(chǎn)生。

　　3坦誠相告優(yōu)雅辭職7原則

　　盡管你并沒有法律或道德義務(wù)，告訴他人你接下來的職業(yè)選擇，但是以“長遠的眼光”來看待此事，無疑很有價值。古拉蒂建議說，“在這個一切互聯(lián)互通的世界”，你只要一更新領(lǐng)英資料，“你的前同事們就會知道你的新職位與新公司”。如果直接、誠實地說出你的計劃，你就“掌握了話語權(quán)”。“你越坦誠，就越可能留住并鞏固和已有的人脈關(guān)系。”前同事是你社交網(wǎng)絡(luò)中極其重要的部分，而你也希望這些關(guān)系完好無損。

　　4別說長道短優(yōu)雅辭職7原則

　　“工作場合沒有秘密，也沒有所謂的非正式談話，”施萊辛格說。如果你對不同人給出了不同的辭職理由，如果你的老板聽到的版本和你親密的同事所聽到的截然不同，那你就等著成為八卦頭條吧。

　　“學(xué)學(xué)作為一名政客最為核心的一課：只有一個故事，只有一種說法，然后堅持下去，”他說，“這樣，就再沒有人能說他們聽到了不一樣的東西了。”

　　5規(guī)劃好時間優(yōu)雅辭職7原則

　　無論你為何辭職，你對公司還要有最后的責(zé)任，要保證“有序與積極的交接”，施萊辛格說。“你在正式離職前唯一的目標(biāo)，就是確保你不會讓老板陷入窘境。”他補充道。為此，施萊辛格建議，你需要“與老板合作”。詢問你的主管，讓他幫助你進行工作收尾以及進行密切監(jiān)督。“你應(yīng)讓前老板和前同事感受到你的職業(yè)，”施萊辛格說。

　　6真心表達感謝優(yōu)雅辭職7原則

　　即使你為終于能離職而欣喜若狂，你也需要對即將離開的崗位和同事抱以感激之情，古拉蒂說。他指出：“即便是在最糟糕的情況下，你依然有享受的事情和你喜歡與之合作的同事。你需要對進展順利的事情心懷感激。”

　　另外，最好給直屬上司、導(dǎo)師和其他一起工作的人準(zhǔn)備簡單精致的告別禮物，這些會給他們留下美好的印象。然而，“如果你的上司或直接下屬對你的離開表現(xiàn)沖動或指責(zé)你不夠忠誠，你要做的只是不予理會，”古拉蒂說，“浪費你的時間和精力來試圖改變他們的想法，無疑收獲甚微。”

　　7不要再倒苦水優(yōu)雅辭職7原則

　　在離職談話時，不管不顧地指出公司的所有錯誤也許會很爽，但施萊辛格警告不要這么做。“離職談話不是倒苦水的好時機，”他說。原因主要包括以下兩點：“首先，你無法保證匿名性，而這個世界是很小的。其次，你的反饋并不能改變整個組織。”

　　當(dāng)你要離職時，如果你喜歡自己的工作，并且和老板有著良好關(guān)系，“你可以表達情感，但不用覺得有義務(wù)這樣做”。古拉蒂的離職談話原則是：“別發(fā)泄，也別談感情”。

　　辭職時，你一定要：

　　1. 至少提前兩周通知。如果時間允許，主動提出工作更長時間來保證流暢有序的交接。2. 與老板合作，找出利用剩余工作時間以及進行收尾的最好方式。3. 對從工作中學(xué)到的東西心懷感激，向同事公開表達謝意。

　　千萬不要：

　　1. 向不同的人給出不同的辭職理由——堅持只說同一個理由。

　　2. 對你的下一步行動撒謊或太過保密——你的老板和前同事很快就會發(fā)現(xiàn)你去哪兒了。

　　3. 在離職談話時太過坦誠——這不是你給出詳細反饋和改進建議的時機。

　　來源：Rebecca Knight |文Rebecca Knight是常駐波士頓的自由記者，曾為《紐約時報》、《今日美國》、《金融時報》、《經(jīng)濟學(xué)人》供稿。譯言網(wǎng)網(wǎng)友 已悔 |譯