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中國聯(lián)通嘗試跟BAT進(jìn)行合作 補(bǔ)充實(shí)體渠道的不足

摘要:中國聯(lián)通在深圳召開2016年年度股東大會。中國聯(lián)通董事長王曉初、總經(jīng)理陸益民以及CFO李福申出席此次會議。

    ICCSZ訊 5月9日下午消息 中國聯(lián)通在深圳召開2016年年度股東大會。中國聯(lián)通董事長王曉初、總經(jīng)理陸益民以及CFO李福申出席此次會議。

  王曉初指出,中國聯(lián)通去年的業(yè)績有點(diǎn)慘,是有原因的,在3G時(shí)代由于WCDMA有較大優(yōu)勢,所以比較好過,但是4G出來后,大家又回到了同一起跑線,優(yōu)勢就不復(fù)存在,中國聯(lián)通在4G上猶豫了一下,最終造成了過去三年時(shí)間內(nèi)的艱難。

  在正式執(zhí)掌中國聯(lián)通之后,王曉初開始對聯(lián)通進(jìn)行大刀闊斧的改造。首先是聚焦,在運(yùn)營商的全方位業(yè)務(wù)競爭中,中國聯(lián)通的資金實(shí)力遠(yuǎn)比移動弱,所以聚焦東南沿海重心地區(qū),盡量運(yùn)用小資金發(fā)展大業(yè)務(wù),提升資金利用率,這也是未來5G的發(fā)展思路。

  其次是合作,之前運(yùn)營商是各自為政,而且沒有抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的痛點(diǎn),現(xiàn)在中國聯(lián)通嘗試跟BAT進(jìn)行合作,如通過與騰訊合作推廣大小王卡,半年時(shí)間就已經(jīng)增加了2000萬用戶,和阿里的合作也帶來了300萬用戶。有了互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴合力,會補(bǔ)充實(shí)體渠道的不足。

  第三是創(chuàng)新,現(xiàn)在移動電話已經(jīng)比較飽和了,需要投入云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等新的領(lǐng)域:物聯(lián)網(wǎng)方面,成立了專門的物聯(lián)網(wǎng)公司、車聯(lián)網(wǎng)公司等;垂直市場方面,包括工業(yè)、城市交通、大型企業(yè)信息化的管理等,也在開拓培育市場。另外,聯(lián)通還從1月份開始剔除了ICT設(shè)備走貨收入,只算服務(wù)收入,有利于堵住虛假收入的漏洞。

  在談到2017年業(yè)績增長時(shí),中國聯(lián)通認(rèn)為,與中國移動拼實(shí)體渠道有點(diǎn)困難,所以要把IT系統(tǒng)建設(shè)好,與騰訊、阿里對接,可以更好地降低渠道成本,提升利潤空間。“到目前為止,我們還沒對渠道進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,但是后續(xù)隨著線上效果體現(xiàn)出來之后,我們可能減少渠道點(diǎn),最終增加利潤。”

內(nèi)容來自:中國投資咨詢網(wǎng)
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