從GDP看我國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展

　　ICCSZ訊（作者：Kine）2014年1月20日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布2013年國(guó)家GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，全年GDP為56.8845萬(wàn)億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)7.7%，再次告別8時(shí)代，并創(chuàng)下14年來(lái)新低。國(guó)家不再以GDP論英雄，而這意味著什么?意味著在一定程度上國(guó)家不會(huì)再像以前一樣為了保證GDP的發(fā)展速度而對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行大規(guī)模投資。因?yàn)閲?guó)家已經(jīng)嘗到了進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)投資的苦果，即產(chǎn)能過(guò)剩、物價(jià)高漲以及地方債務(wù)的高壘(據(jù)報(bào)道，截至2013年6月底，全國(guó)各級(jí)政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)逾20萬(wàn)億元，其中地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)逾10萬(wàn)億元)!當(dāng)然，基礎(chǔ)建設(shè)包括通信行業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)建設(shè)。

　　從通信行業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，國(guó)家不會(huì)再大手筆給錢三大運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行基礎(chǔ)電信的投資。但電信業(yè)又必須發(fā)展，而國(guó)家又沒(méi)錢投進(jìn)來(lái)，那怎么辦?僅靠因壟斷經(jīng)營(yíng)而獲得巨額利潤(rùn)的三大運(yùn)營(yíng)商能撐起整個(gè)國(guó)家通信行業(yè)嗎?答案自然是否定的。仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，近期國(guó)家在鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域。國(guó)家為什么要在這個(gè)時(shí)候鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入?且為什么是基礎(chǔ)領(lǐng)域，而不是別的?分析認(rèn)為主要原因有：國(guó)家不投錢，運(yùn)營(yíng)商又拿不出那么多錢，特別是中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通，所以必須借助民間資本的力量，而且還有一個(gè)重要的原因，那就是基礎(chǔ)建設(shè)投資大，回報(bào)率低、周期長(zhǎng)。根據(jù)工信部最新的數(shù)據(jù)顯示，截至2013年11月我國(guó)電信固定資產(chǎn)投資完成額同比下降6.9%，而2012年的數(shù)據(jù)則同比上升6.9%。

　　電信固定資產(chǎn)投資完成額(單位：億元)

　　在國(guó)家投錢少的情況下，三大運(yùn)營(yíng)商將有何種反應(yīng)呢?筆者認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商主要反應(yīng)有：1)利己行為增加，即運(yùn)營(yíng)商在考慮投資項(xiàng)目和基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，更多的會(huì)考慮利潤(rùn)因素，而不是國(guó)家需要;2)跟隨市場(chǎng)行為，這點(diǎn)和第一點(diǎn)相差無(wú)幾，主要也是運(yùn)營(yíng)商將更多的追逐利潤(rùn)最大化，資金流向利潤(rùn)最高的領(lǐng)域，利潤(rùn)相對(duì)較低的發(fā)展將會(huì)放緩。然而，市場(chǎng)行為在很大程度上是和計(jì)劃行為相左右的，在這種情況下必然導(dǎo)致國(guó)家的某些策施得不到很好的落實(shí)，比如“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略，而且往往會(huì)引發(fā)數(shù)據(jù)水分問(wèn)題;3)壓低采購(gòu)成本，這種情況是通信企業(yè)最不想看到，但卻也是必然發(fā)生的事，因?yàn)樵阱X少而又要硬性完成指標(biāo)的情況下，運(yùn)營(yíng)商會(huì)怎么辦，如何籌錢完成任務(wù)?無(wú)非就是“開(kāi)源節(jié)流”，對(duì)于開(kāi)源運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在是舉步維艱，一方面國(guó)家不再像過(guò)去那么慷慨，但需要完成的任務(wù)又不能少，另一方面，運(yùn)營(yíng)商又受到OTT業(yè)務(wù)的巨大沖擊，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入不斷縮水，這種情況下開(kāi)源基本無(wú)望，那么就只有節(jié)流了，如何節(jié)流?裁員不可能，降薪也不可能，減少管理成本這個(gè)有待討論，而節(jié)流最直接有效的方法就是壓低采購(gòu)成本，利用運(yùn)營(yíng)商在通信行業(yè)的絕對(duì)壟斷地位，輕而易舉就可以做到。