廣電“插足”，或推運(yùn)營商“三國演義”變“四國演義”

       【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】近期網(wǎng)上紛紛報(bào)道中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司已獲國務(wù)院正式批文，由財(cái)政部出資，廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管，注冊資本45億元。這意味著我國的電信運(yùn)營商要出現(xiàn)3+1的模式，即中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通和中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，或?qū)⒆屢酝娦胚\(yùn)營商“三國演義”走向未來的“四國演義”新局面。如此重大調(diào)整，究竟是引導(dǎo)國內(nèi)電信運(yùn)營走向更樂觀更和諧的一面，還是讓目前的局面變得更加波濤洶涌，或是將掀起電信運(yùn)營的“臺風(fēng)、海嘯”？業(yè)內(nèi)外人士都非常關(guān)心。

       廣電網(wǎng)絡(luò)掛牌之路舉步維艱

       據(jù)廣電系統(tǒng)知情人士的話稱，中國廣電的運(yùn)營業(yè)務(wù)范圍和組建方式等細(xì)節(jié)揭曉。除了能夠運(yùn)營傳統(tǒng)的各類廣播電視業(yè)務(wù)外，中國廣電還將被允許運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)接入等電信固網(wǎng)業(yè)務(wù)。這意味著未來中國廣電將以“第四運(yùn)營商”的身份，參與到與三大電信運(yùn)營商的市場角逐中來。知情人士稱，中國廣電能否在11月順利掛牌，現(xiàn)在“還很難說”。三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇表示：“中國廣電被批準(zhǔn)組建僅僅是個(gè)開始，隨后還需要進(jìn)行工商注冊、掛牌等多道程序，公司才能算正式成立，目前接下來的各個(gè)程序都沒有時(shí)間表。” 吳純勇解釋，中國廣電掛牌成立后，還涉及相關(guān)業(yè)務(wù)牌照的申請和發(fā)放、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和整合等，仍需花費(fèi)一定的時(shí)間。另外，從中國廣電注冊資金看，它還沒有實(shí)力進(jìn)行大規(guī)模的全國性網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，下一步需要通過收購整合各省市有線網(wǎng)絡(luò)，這將是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。

      廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展任重道遠(yuǎn)

      廣電的優(yōu)勢很明顯，但劣勢也很清晰。如何利用現(xiàn)有末端一公里、利用三網(wǎng)融合的概念、利用內(nèi)容資源優(yōu)勢，這些是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，但更大的劣勢是骨干互聯(lián)網(wǎng)、帶寬出口、集成產(chǎn)品、融合業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量等等，這些都需要時(shí)間去打造。在三網(wǎng)融合背景下廣電網(wǎng)絡(luò)還將面臨四大挑戰(zhàn)：管理層面廣電系統(tǒng)需要向電信運(yùn)營商學(xué)習(xí)；全國一張網(wǎng)的技術(shù)改造和整合將是巨大挑戰(zhàn)；廣電系統(tǒng)如何整合利用非廣電系統(tǒng)的資源；以及廣電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。這些劣勢和挑戰(zhàn)說明廣電網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展將任重道遠(yuǎn)。

      廣電網(wǎng)絡(luò)競爭實(shí)力難以凸顯

      國家只給與45億注冊資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，相比三大電信運(yùn)營商的注冊資金，堪稱微不足道。最為令人意外的是，此前盛傳的中移動(dòng)參與出資中國廣電并沒有實(shí)現(xiàn)，如果中移動(dòng)真的并未入股，是廣電網(wǎng)絡(luò)公司的一大損失。因?yàn)樵谶\(yùn)營商中，中移動(dòng)的寬帶資源較弱，而盡管中國廣電可以開展全業(yè)務(wù)運(yùn)營，但在固網(wǎng)寬帶上毫無疑問是新手。中移動(dòng)與廣電網(wǎng)絡(luò)不管是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還是在業(yè)務(wù)運(yùn)營上，都可以彼此取長補(bǔ)短，緊密合作。然中國移動(dòng)缺位入股，這種種因素讓行業(yè)認(rèn)為廣電網(wǎng)絡(luò)信號意義大于實(shí)質(zhì)，即使走上軌道，短期內(nèi)也難有競爭實(shí)力。

      未來“四國演義”劇情大猜想

      眾所周知，目前

從企業(yè)規(guī)?？矗褐袊娦?中國聯(lián)通遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國移動(dòng)；

從企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤看：中國電信+中國聯(lián)通遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國移動(dòng)；

從經(jīng)營業(yè)務(wù)看：中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)（含鐵通業(yè)務(wù)）是全業(yè)務(wù)經(jīng)營；

從企業(yè)人員規(guī)模看：中國移動(dòng)+中國電信與中國聯(lián)通相當(dāng)；

       由于廣電網(wǎng)絡(luò)的第四者插足，將打破現(xiàn)有局面，未來劇情猜想：要么四分天下，四者各據(jù)一方領(lǐng)地相安無事，各自在自己領(lǐng)域或唱或跳或哭或笑，盡情發(fā)揮；要么互相廝打，打得難解難分，昏天暗地，最后強(qiáng)者稱王；要么兩兩聯(lián)姻，互相支撐與敵人火拼；要么找一個(gè)仲裁者在中間調(diào)和制約……

       無論哪種版本，我們現(xiàn)在都沒有任何把握和根據(jù)來作諸如此類的斷言，但不管未來如何，我覺得運(yùn)營商們至少可以做到未雨綢繆，做好現(xiàn)在該做的，把根基打牢，把基礎(chǔ)做扎實(shí)，才能永立于不敗之地。