創(chuàng)新和融資成中小企業(yè)發(fā)展過程中的主要瓶頸

　隨著二季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)的公布，經(jīng)濟學家們普遍認為中國經(jīng)濟正強勁復蘇。經(jīng)濟形勢每天、每個季度都在發(fā)生巨大變化，而身處經(jīng)濟狂潮風口浪尖的中小企業(yè)無疑是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。在由阿里巴巴集團、中國經(jīng)營報社聯(lián)合主辦的“2009年APEC中小企業(yè)峰會——環(huán)渤海分論壇”上，經(jīng)濟學界、金融界、企業(yè)界商討到底是什么阻礙了中小企業(yè)實現(xiàn)大夢想。

　　曾有調(diào)查顯示，中小企業(yè)的生存周期是6年。更有人說，有些地區(qū)中小企業(yè)的生存周期僅為2.9年。雖然對于中小企業(yè)到底能活多久的問題眾說紛紜，但造成中小企業(yè)短命的原因，除了外部環(huán)境影響外，就是自身內(nèi)功不夠，核心競爭力不強，創(chuàng)新能力不足。

　　我們必須清醒地認識到，危機之后，世界的競爭規(guī)則開始正在發(fā)生深刻變化，特別是創(chuàng)新領域的規(guī)則。美國開始提出“后現(xiàn)代制造業(yè)”的概念，發(fā)達國家的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始探尋新能源、清潔技術(shù)、生物工程等同時兼具效益和社會責任的道路，并將此作為其他國家的制造業(yè)標準以提高進入門檻，主導技術(shù)含量更高的國際貿(mào)易規(guī)則。依靠低成本競爭和大量的能源消耗已經(jīng)不能滿足創(chuàng)新的要求，一個“創(chuàng)新競爭時代”正在來臨。中國的中小企業(yè)首先必須認識到環(huán)境的變化，靠低成本和大量能源耗費，重返出口市場和規(guī)模是非常困難的。

　　所以，當前中小企業(yè)需要調(diào)整策略，以適應這樣多重環(huán)境和變化中的競爭規(guī)則，技術(shù)的創(chuàng)新、盈利模式的創(chuàng)新、新能源的創(chuàng)新都成為決定企業(yè)創(chuàng)新競爭力的關鍵。

　　同時我們也看到，創(chuàng)新是節(jié)約資源、節(jié)約能源、節(jié)約人力、節(jié)約經(jīng)濟成本的一種方式。電子商務正是控制成本、促使企業(yè)生存與發(fā)展的重要手段。利用網(wǎng)絡效益和規(guī)模效益使企業(yè)獲得長足的發(fā)展，專業(yè)化、融合化、個性化、精確化和生態(tài)化的電子商務正在成為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出路。

　　在創(chuàng)新之外，融資問題是一直以來困擾中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，特別是對于智力密集型企業(yè)，創(chuàng)新更加需要充足資本的支持。

　　輿論普遍表示要破解中小企業(yè)融資難的問題，是一個大的工程，要政府、銀行、中小企業(yè)各個部門來協(xié)調(diào)解決，同時中小企業(yè)應當開辟更加立體、多元、多維的融資渠道。中小企業(yè)要想吸引風險投資必須在三方面下工夫：首先是建立良好的管理團隊；其次是新穎的商業(yè)模式；最后是讓風險投資看到市場發(fā)展的潛力。

　　盡管大型國有銀行推出了中小企業(yè)貸款專營機構(gòu)，但實際上成效并不明顯，而另一些小銀行、小額貸款機構(gòu)又沒有太強的資本實力，無法應對中小企業(yè)巨大的融資需求。重要的是，中小企業(yè)融資難的堅冰不消，則中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動力就會不足。金融機構(gòu)應該側(cè)重扶植創(chuàng)新能力強的科技型企業(yè)，鼓勵企業(yè)加強自身創(chuàng)新。