諾西大規(guī)模重組 業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向移動寬帶及服務(wù)

        為實現(xiàn)持續(xù)增長并有效解決盈利問題，諾基亞西門子通信（以下簡稱諾西）正在醞釀實施一系列重大重組舉措。

        此前不久，諾西宣布計劃在2013年底前，使該公司的年度營業(yè)支出和生產(chǎn)費用相比2011年底減少10億歐元，從成本側(cè)扭轉(zhuǎn)該公司的虧損局面?；谶@項計劃，諾西同時宣布將在2013年底前裁減約17000名員工，并在全球范圍內(nèi)實施大規(guī)模重組。

        在外界聚焦的“裁員”表象之下，諾西正在通過公司內(nèi)部組織架構(gòu)及職能部門的調(diào)整，將其業(yè)務(wù)重點向移動寬帶和服務(wù)市場轉(zhuǎn)移。

        據(jù)了解，諾西實現(xiàn)上述重組的具體措施包括：取消矩陣機構(gòu)、整合站點、轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚪桓赌Ｊ?、整合職能部門、實現(xiàn)收購摩托羅拉無線部門后的協(xié)同效應(yīng)、提高業(yè)務(wù)效率、簡化全公司流程等。

        這一戰(zhàn)略調(diào)整對于諾西而言“至關(guān)重要”。據(jù)諾西大中國區(qū)總裁張志強介紹，傳統(tǒng)的電信基礎(chǔ)設(shè)施已不再是高增長、高回報的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而如果諾西專注于“具有領(lǐng)先優(yōu)勢的移動基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)市場”，其市場競爭力將隨之增強。

        按照諾西提供的一組對比數(shù)據(jù)，從全部電信企業(yè)所占的市場份額來看，愛立信、華為、諾西分列前三位，市場份額分別為18%、12%和11%。而單從移動基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)市場上來看，諾西則以17%的份額排在第二位，僅次于份額占29%的愛立信。

        “從全球角度來看，大而全的業(yè)務(wù)發(fā)展模式已不再可行。”張志強認為，進行業(yè)務(wù)重組并采取“專注于自身優(yōu)勢”的新戰(zhàn)略，將有效提高諾西的利潤率并增強其市場競爭力。

        張志強稱，在上述重組完成之后，諾西的資本結(jié)構(gòu)、組織和成本基礎(chǔ)將得到加強，在移動寬帶與服務(wù)領(lǐng)域等特定市場中將保持領(lǐng)先，而這些將是諾西實現(xiàn)“長期可持續(xù)性盈利”的基礎(chǔ)。

        另據(jù)了解，作為諾西全球戰(zhàn)略的重點，中國區(qū)的業(yè)務(wù)重點也將隨之調(diào)整。按照計劃，在2012年，諾西中國區(qū)將繼續(xù)拓展移動寬帶及服務(wù)業(yè)務(wù)，并推進中國區(qū)的業(yè)務(wù)重組。

        2011年，諾西實現(xiàn)銷售額140億歐元，增長14%；運營利潤2.25億歐元，實現(xiàn)翻倍增長。若按國際財務(wù)報告準則計算，諾西在2011年仍處于虧損狀態(tài)。