亨通SAP一期項(xiàng)目成功下線 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全新轉(zhuǎn)變

　　ICCS訊    10月4日下午，從亨通光電車間傳來(lái)喜訊：經(jīng)過(guò)亨通SAP一期項(xiàng)目組成員6個(gè)多月的努力，盤號(hào)為1609007700003的成品纜成功下線。該產(chǎn)品通過(guò)SAP信息系統(tǒng)處理，完成了從訂單下達(dá)、計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程的信息化與智能化管理。通過(guò)可視化、透明化的平臺(tái)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的變化做出迅速的響應(yīng)。

　　亨通十年前建立了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化及競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，對(duì)企業(yè)管理的信息化、智能化提出了更高的要求，特別是在產(chǎn)品快速改型和訂單即時(shí)調(diào)整的當(dāng)下，如何快速響應(yīng)客戶需求，保質(zhì)保量交期，成為各大企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要渠道。近年來(lái)，亨通著力打造三化企業(yè)(即信息化、智能化、精益化)，將三化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重大目標(biāo)。

　　亨通SAP一期項(xiàng)目通過(guò)深入分析各類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程，用規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了覆蓋公司財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備、人力資源等核心業(yè)務(wù)在內(nèi)的符合亨通經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特有業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理從條塊化的職能型管理到流程化的精細(xì)型管理的轉(zhuǎn)變。

　　目前中國(guó)制造業(yè)正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型階段，從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)下，緊跟“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，通過(guò)信息化與傳統(tǒng)工業(yè)的融合，亨通正努力打造在創(chuàng)新和智能制造兩個(gè)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。