為什么是沃達(dá)豐最賺錢？

　　ICCSZ訊 沃達(dá)豐(Vodafone)的名稱結(jié)合了Voice(語(yǔ)音)-Data(數(shù)據(jù))-Fone(=Phone， 電話)三個(gè)意思，這三個(gè)要素也正好是通信業(yè)的基礎(chǔ)。

　　沃達(dá)豐總部則設(shè)在英國(guó)伯克郡的紐布利及德國(guó)的杜塞爾多夫，在全球擁有4.3億的移動(dòng)端客戶以及900萬的固話寬帶客戶，目前為世界上最大的移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)公司之一。

　　目前沃達(dá)豐使用沃達(dá)豐集團(tuán)(Vodafone Group， Plc.)作為名稱，分別于倫敦證券交易所(代號(hào) VOD.L)及納斯達(dá)克(代號(hào) VOD)上市。

　　然而，筆者第一次知道沃達(dá)豐這家公司是源于足球，當(dāng)時(shí)英格蘭超級(jí)聯(lián)賽傳統(tǒng)豪門曼徹斯特聯(lián)隊(duì)隊(duì)服前的球衣贊助商正是沃達(dá)豐，其紅色的標(biāo)志給了我很深刻的印象。

　　而讓我沒想到是，7月7日《財(cái)富》發(fā)布了2014年世界500強(qiáng)排行榜中，沃達(dá)豐超越了全世界所有最好的公司，登上了最能賺錢企業(yè)的榜首，2014財(cái)年沃達(dá)豐利潤(rùn)大漲13794.5%至941億美元，成為今年世界500強(qiáng)之中最會(huì)賺錢的公司。

　　根據(jù)此次最新《財(cái)富》雜志500強(qiáng)名單，國(guó)內(nèi)通信行業(yè)方面中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通分別排名第55位、154位和210位，其中中國(guó)電信的利潤(rùn)為155億美元，中國(guó)聯(lián)通的利潤(rùn)為56億美元，中國(guó)移動(dòng)的利潤(rùn)則為91.97億美元，三家的利潤(rùn)甚至不及沃達(dá)豐利潤(rùn)的三分之一。

　　但要知道，在2013年的排行當(dāng)中，沃達(dá)豐的賺錢能力僅僅排在了342位，是什么魔力讓紅色沃達(dá)豐在一年內(nèi)的時(shí)間發(fā)生了天翻地覆的變化?

　　名不符實(shí)的頭把交椅?

　　除了沃達(dá)豐以外，利潤(rùn)最高的4家分別是兩房、中國(guó)工商銀行、蘋果。

　　值得注意的是，這四家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入都要高出沃達(dá)豐不少，其中以蘋果的1709億美元的營(yíng)業(yè)收入為最高。

　　根據(jù)《財(cái)富》公布的數(shù)據(jù)來看，沃達(dá)豐2013財(cái)年的營(yíng)收只有659億美元，而公司的利潤(rùn)則高達(dá)941億美元。這明顯是營(yíng)收和利潤(rùn)的倒掛。

　　而根據(jù)沃達(dá)豐發(fā)布的2013財(cái)政年度的報(bào)告，公司扣除特殊項(xiàng)目后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大跌了37%至78.7億歐元，除此之外，沃達(dá)豐的營(yíng)收也減少了1.9%。

　　從數(shù)據(jù)方面來看，沃達(dá)豐如何也不像蘋果或是工商銀行這樣開足馬力的賺錢機(jī)器。

　　事實(shí)上，沃達(dá)豐驚艷的表現(xiàn)源自沃達(dá)豐史上的第二大規(guī)模的交易。

　　今年年初，沃達(dá)豐將持有的公司45%的股權(quán)以1300億美元的價(jià)格出售給了Verizon Communications，這項(xiàng)并購(gòu)交易終結(jié)了Verizon Wireless與沃達(dá)豐之間長(zhǎng)達(dá)14年的合作關(guān)系，意味著前者將可獲得了Verizon Wireless未來的全部利潤(rùn)，而后者則將可退出一項(xiàng)無法自行控制股息和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)，這一價(jià)格幾乎相當(dāng)于Verizon通信的總市值。

　　1300億的收益將沃達(dá)豐推上2013財(cái)年最賺錢的公司的同時(shí)，也讓沃達(dá)豐送了史上最大的分紅，沃達(dá)豐的股東們?cè)谠撠?cái)年一共獲得了850億美元的回報(bào)。

　　另一方面，這筆錢中的一部分也成為了沃達(dá)豐新戰(zhàn)略計(jì)劃的啟動(dòng)資金。

　　沃達(dá)豐的春天計(jì)劃

　　“春天計(jì)劃”是沃達(dá)豐最新的根基投資計(jì)劃，其目的是加速其戰(zhàn)略布局和轉(zhuǎn)移，其中的幾個(gè)重點(diǎn)投資方向是歐洲市場(chǎng)的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新興國(guó)家市場(chǎng)的3G的加速化普及，下一代技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)級(jí)產(chǎn)品的研發(fā)和實(shí)體零售店的搭建。

　　一位沃達(dá)豐的內(nèi)部人士則表示：“春天計(jì)劃的制定來源于沃達(dá)豐對(duì)于業(yè)態(tài)趨勢(shì)的判斷。公司研判未來通信業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有4個(gè)方面，首先是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將要大幅增長(zhǎng)，其次是企業(yè)和個(gè)人對(duì)于統(tǒng)一通信平臺(tái)的需求會(huì)有增加的趨勢(shì)，再者新興國(guó)家市場(chǎng)還會(huì)保持旺盛的成長(zhǎng)趨勢(shì)，還有通信業(yè)本身的參與者競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)日益增多。”

　　在啟動(dòng)春天計(jì)劃和拿到出售股權(quán)的收益之后，不出所料，沃達(dá)豐便頻頻出手。

　　先是去年6月沃達(dá)豐同意以100億美元價(jià)格收購(gòu)德國(guó)最大電信公司Kabel Deutschland。

　　之后又在今年的7月收購(gòu)了西班牙有線運(yùn)營(yíng)商ONO。此次收購(gòu)含債務(wù)價(jià)值95.5億美元。

　　而在上個(gè)月16日沃達(dá)豐宣布出資大約2億美元收購(gòu)了意大利Cobra Automotive Technologies公司的所有股權(quán)。(Cobra為汽車行業(yè)提供電子化服務(wù)的意大利供應(yīng)商)

　　另一方面，沃達(dá)豐在印度和南非等新興市場(chǎng)國(guó)家加大名為M-Pesa移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的推廣力度。

　　有人不禁會(huì)問，為什么是這些公司，或是這些地區(qū)。想要看懂沃達(dá)豐的幾步棋，首先便要弄明白沃達(dá)豐的戰(zhàn)場(chǎng)在哪里。

　　沃達(dá)豐的主戰(zhàn)場(chǎng)依舊是歐洲，西班牙，德國(guó)，英國(guó)，意大利是主要的四個(gè)國(guó)家。去年幾個(gè)國(guó)家合計(jì)貢獻(xiàn)了225億英鎊的收入，占總營(yíng)收的一半以上。

　　但是事實(shí)上，不能因?yàn)榭偛吭谟?guó)，就讓人以為沃達(dá)豐就是一家扎根歐洲的企業(yè)，公司三分之一的收入來自于歐洲以外的市場(chǎng)，并且其中絕大多數(shù)由發(fā)展迅猛的新興市場(chǎng)國(guó)家所貢獻(xiàn)。

　　在新興市場(chǎng)國(guó)家當(dāng)中，金磚五國(guó)中的兩國(guó)印度和南非都是其主要的市場(chǎng)。其中2013財(cái)年，在南非移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率高達(dá)52%，營(yíng)業(yè)收入為47億英鎊。而印度的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率也高達(dá)22%，營(yíng)業(yè)收入高達(dá)44億英鎊。這兩個(gè)新興市場(chǎng)的營(yíng)收甚至要高于其在西班牙和意大利的收入，僅次于英國(guó)。

　　除此之外，沃達(dá)豐服務(wù)新興市場(chǎng)的國(guó)家還有土耳其，埃及，加納，肯尼亞，卡塔爾，坦桑尼亞和其他幾個(gè)西非國(guó)家。

　　前述沃達(dá)豐的內(nèi)部人士表示，公司所處的新興市場(chǎng)占有率都超過了20%，公司今年良好的表現(xiàn)得益于新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

　　了解了這些也就不難理解沃達(dá)豐的行動(dòng)，Verizon Wireless的美國(guó)市場(chǎng)并不是沃達(dá)豐的核心市場(chǎng)，并且由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，高額溢價(jià)的退出然后轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)和穩(wěn)固歐洲的傳統(tǒng)市場(chǎng)才是其計(jì)劃最核心的部分。

　　沃達(dá)豐與中國(guó)紅

　　筆者的一位同事問我，沃達(dá)豐這么厲害，為什么我在國(guó)內(nèi)沒有見過其提供的服務(wù)呢?

　　根據(jù)中國(guó)政府加入世界貿(mào)易組織的承諾，目前，中國(guó)電信業(yè)中增值電信服務(wù)和尋呼服務(wù)外資比例可以達(dá)到50%，移動(dòng)和數(shù)據(jù)化服務(wù)外資比例可達(dá)49%，而基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)中的外資比例可達(dá)25%。

　　盡管通信業(yè)在開放目錄的名單上，但是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)事關(guān)國(guó)家信息安全，政府并不歡迎外來投資者。

　　對(duì)于沃達(dá)豐這樣的終端運(yùn)營(yíng)商來說，拿不到牌照是一定的。

　　雖然運(yùn)營(yíng)牌照無法到手，但是沃達(dá)豐曾經(jīng)卻也和國(guó)內(nèi)的通信業(yè)有過一段短暫的“熱戀”。

　　作為中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商迎來的第一個(gè)海外投資者，2000年沃達(dá)豐斥資25億美元，購(gòu)入中移動(dòng)2.5%的股份;2002年，中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)8省資產(chǎn)注入上市公司，沃達(dá)豐又斥資7.5億美元增持股份至3.2%。

　　然而，2010年9月8日，沃達(dá)豐最終決定拋出了自己所持有的中國(guó)移動(dòng)全部3.2%的股份，套現(xiàn)66億美元離場(chǎng)。

　　沃達(dá)豐首席執(zhí)行官Vittorio Colao表態(tài)，他認(rèn)為對(duì)中國(guó)移動(dòng)的少數(shù)持股并非必不可少，該公司將把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向歐洲、非洲和印度等核心市場(chǎng)。

　　而這10年，雙方在業(yè)務(wù)層面及設(shè)備采購(gòu)上合作極少，中國(guó)移動(dòng)的TD-SCDMA技術(shù)也與沃達(dá)豐的技術(shù)不兼容，這使得雙方期望中的協(xié)同效應(yīng)約等于零。

　　沃達(dá)豐與中國(guó)通信業(yè)第一次接觸以分手告終，但是隨著國(guó)內(nèi)通信業(yè)市場(chǎng)的改革和放開，也許就在不久的未來，沃達(dá)豐的紅也可以侵染上中國(guó)紅。