亨通崔根良：向上下游兩端延伸 爭做世界領先

　　面對光纖入戶的全球化發(fā)展趨勢，在國內光纖光纜領域占有一定市場的亨通集團，近兩年來，將發(fā)展目標瞄向了海外，并確定了“531”國際化發(fā)展戰(zhàn)略，即50%以上產品銷往海外、30%以上資產為海外資產、10%以上人才為國際化人才。亨通集團董事長崔根良說：“全球經濟一體化趨勢不可擋，做百年亨通，沒有國際化肯定做不成。”他還強調指出，亨通集團的國際化靠的是實力，這種實力來自核心技術和人才。

　　坐落于江蘇蘇州市吳江區(qū)的亨通集團，歷經20多年的經營發(fā)展，已從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，成長為國內光纖光纜領域產品門類多、科技含量高、綜合實力強的領軍企業(yè)之一，并擁有兩家上市公司，形成了光棒―光纖―光纜―光器件完整的產業(yè)鏈。2012年前8個月，亨通集團光通信產品產銷量同比增幅較大，并且增長點主要來自國際市場。目前，亨通集團已在東歐、中東、南亞等區(qū)域設立18個海外營銷中心，并在巴基斯坦、印度、巴西等國家和地區(qū)進行了商標注冊，還在巴西南馬托格羅索州的三湖市合資建設了首個海外工廠。該集團生產的產品現(xiàn)已覆蓋80多個國家和地區(qū)，并進入巴西電力、印度信實、英國電信等多個國家運營商供應鏈。

　　據介紹，亨通國際化布局，不僅伴隨著產能擴張，而且還伴隨著技術提升。如果說產能擴張為進軍國際市場提供了量的保證，那么技術提升則是出擊海外市場質的保障。

　　長期以來，全球光纖預制棒核心技術一直被日、美等國家掌握，國內光棒市場90%以上產品依賴進口。2005年，亨通集團光纜生產規(guī)模已達全國第三、綜合實力保持全國第一，但崔根良并未因此陶醉，他一直在思考：“中國企業(yè)如果不能自主生產光棒，永遠只能處于被動位置。”為打破國外技術封鎖這個心結，2007年，崔根良破除各種爭議和阻力，決定在亨通集團上馬光纖預制棒研制項目。公司為此投入6億元，經過4年潛心研究，相繼攻破了一道道技術難題，實現(xiàn)了自有光纖預制棒核心技術的有效突破，一舉扭轉了國內光棒供應長期依賴進口的被動局面，奠定了中國在世界光通信領域的地位和話語權，也迅速提升了我國光纖光纜產業(yè)國際競爭力。

　　2010年5月，亨通集團自主研發(fā)的光纖預制棒通過中科院等有關部門的權威鑒定，成為中國唯一掌握這項核心技術的本土化企業(yè)，并成為國際電信聯(lián)盟（ITU）光通信標準制定的重要參與者。2011年，該集團光棒年產能折合光纖近千萬芯公里，約占全國1/4市場。同年6月，幾乎與亨通集團自主預制棒投產同步，享有世界頂級“光學創(chuàng)新中心”之譽的國際光纖業(yè)巨頭美國OFS公司，主動向亨通拋來橄欖枝。雙方合力進行技術創(chuàng)新和產品研發(fā)，在滿足供應國內光通信市場的同時，還將進軍海外。這次合作，不僅使亨通集團擁有了高端技術平臺和進軍國際市場的“綠色通道”，而且使中國光纖企業(yè)首次與國際巨頭實現(xiàn)技術上的平等對話與合作。

　　在著手技術攻關的同時，亨通集團也深刻地認識到，國際化不僅是市場開拓，還要有一批擁有國際管理視野的人才來規(guī)劃和布局企業(yè)發(fā)展。“事業(yè)的舞臺有多大，關鍵看人才的能耐有多大。”崔根良深有感觸地說。

　　為此，亨通集團積極實施人才戰(zhàn)略，最終達到“人盡其才”目的。從引進第一位本科生、第一位研究生、第一位總工，到引進第一位教授級高工、第一位MBA、第一位海歸……目前，亨通已經匯聚了行業(yè)內諸多領軍人才。近年來，亨通集團還積極引進國際化人才，并有針對性進行培養(yǎng)，推動了人才國際化的進程。目前，亨通集團的外籍員工隊伍正日漸壯大，并開始嘗試海外代表處人才本地化，以大大提高員工的國際化意識，使企業(yè)更具國際化視野，為開拓國外市場提供便利。

　　“今后，亨通集團的發(fā)展將繼續(xù)堅持走國際化道路，做國際化企業(yè)，把光通信向兩端延伸，做成全球化具有競爭力的產業(yè)鏈。向上游，就是光棒做到世界領先；向下游，即光纖到戶產品，也力爭做到世界領先。”崔根良信心百倍地說。