韋樂平重磅演講：5G承載、標準和商用、挑戰(zhàn)、投資預(yù)測、建設(shè)策略

　　“2017全球光纖光纜大會”在武漢光谷舉行。來自全球超過700名行業(yè)嘉賓濟濟一堂，共同探討光纖產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景。今年光通信產(chǎn)業(yè)最關(guān)心的領(lǐng)域無疑是5G，本次大會上，中國電信集團科技委主任韋樂平針對5G發(fā)表主題演講，系統(tǒng)性介紹了5G的現(xiàn)狀和未來，以及對光通信產(chǎn)業(yè)的影響。

中國電信集團科技委主任韋樂平

　　5G承載關(guān)鍵要求

　　韋樂平介紹，5G對4G的各方面指標全面提高：更快速率、更低時延、更多連接，峰值速率期望提升20倍至20Gbps，空口時延期望降低20倍至0.5ms，連接密度期望提高10倍至100萬個/平方公里。

　　毫無疑問，對于5G承載網(wǎng)來說，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。韋樂平指出，5G對承載網(wǎng)提出了很多要求。首先是速率和帶寬;其次是延時性能，要滿足ms級的端到端業(yè)務(wù)部署，實現(xiàn)架構(gòu)優(yōu)化和扁平化，減少光纜繞轉(zhuǎn)路由，以及引入mec和1μs級的超低延時設(shè)備。再次是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，包括CU/DU分離、核心網(wǎng)云化等。最后是成本挑戰(zhàn)，傳輸成本降速要求是摩爾定律的一半，前傳網(wǎng)絡(luò)容量最大，壓力也最大。

　　5G標準和商用進程

　　韋樂平對5G標準和商用進程進行了系統(tǒng)的介紹。從全球看，ITU的當前進度是啟動5G候選提案征集，計劃2019年發(fā)布正式頻譜，2020年底完成技術(shù)規(guī)范。3GPP計劃2018年下半年完成基礎(chǔ)版R15，面向eMBB商用場景;2019年底完成完整版R16。

　　從中國看，2018年進行現(xiàn)場試驗，到第四季度才會有測試芯片和測試手機;2019年將在數(shù)十個城市的熱點地區(qū)預(yù)商用，并在當年第四季度商用芯片和終端;2020年在數(shù)百個城市的熱點地區(qū)商用，以及出現(xiàn)多款商用芯片和手機。2022年，將在城市熱點地區(qū)展開大規(guī)模部署。

　　5G面臨的挑戰(zhàn)

　　一是技術(shù)挑戰(zhàn)，工作頻段方面，在6GHz頻段下，很難找到3*200M的可用頻段，最終可能不得不啟用毫米波段(大于24GHz)同時，5G時代將大量部署小基站，如何消除網(wǎng)了“黑洞”無縫覆蓋，目前從技術(shù)和成本來看都很難。此外，在高頻段，現(xiàn)有的GaAs材料不適用，高頻器件將是短板，現(xiàn)有的SAW/BAW/FBAR濾波器也難以應(yīng)用在高頻段。

　　二是投資回報和成本挑戰(zhàn)。5G時代需要重構(gòu)前傳功能架構(gòu)，回傳/中傳/前傳容量擴大幾十倍，不少地方需要CWDM/WDM，成本將是極大挑戰(zhàn)。同時，中國2008年開始建設(shè)3G，2015年開始建設(shè)4G，7年后的自由現(xiàn)金流為負3400億元。如果4G建設(shè)不到5年就建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，對運營商投資來說壓力非常大。

　　5G投資預(yù)測

　　根據(jù)GSMA和中國信息通信研究院的預(yù)測，2021年全球5G連接數(shù)課突破1億，其中中國是4400萬;預(yù)計2025年全球可達11億，中國為4.28億。

　　那么，作為全球5G商用的重要一極，中國運營商將在5G領(lǐng)域下多少“血本”，想必供應(yīng)商們都很關(guān)注。韋樂平指出，中國4G投資約為1170億美元，是3G網(wǎng)絡(luò)的1.4倍，是可以接受的資本開支。根據(jù)中國信息通信研究院預(yù)測，2020年至2030年10年網(wǎng)絡(luò)總投資將達4110億美元，約合2.8萬億元人民幣，是4G網(wǎng)絡(luò)的3.5倍，這是中國運營商難以接受的。“我覺得中國運營商能夠接受2800億元投資。”韋樂平調(diào)侃。

　　另外，根據(jù)Jefferies的預(yù)測，2019年至2025年7年網(wǎng)絡(luò)總投資為1800億美元，約合1.22萬億元人民幣，是4G網(wǎng)絡(luò)投資的1.5倍。韋樂平認為這是可以接受的。

　　韋樂平同時強調(diào)，5G建設(shè)將給光通信產(chǎn)業(yè)帶來巨大機遇，首先受益的是光纖，其實是光模塊，第三受益的是高速接入等系統(tǒng)。

　　5G建設(shè)策略

　　對于中國5G建設(shè)的策略，韋樂平認為，主要有兩種不同的驅(qū)動力。其一是國家戰(zhàn)略驅(qū)動，這將非常激進，5G成為拉動投資、引領(lǐng)科技創(chuàng)新、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、促進經(jīng)濟繁榮、進行“供給側(cè)改革”的重要抓手，倍給予極高期望。在這種情形下，中國將主動或被動的、非理性的快速建設(shè)一張全覆蓋的5G網(wǎng)絡(luò)。

　　其二是務(wù)實策略。根據(jù)市場需求而投資，那樣的話，估計在2022年左右初步商用進入大規(guī)模商用階段。建設(shè)規(guī)劃也是按照流量，從城市熱點地區(qū)開始逐步擴展。“我相信大家都會選擇第一種建設(shè)策略。”在鼓掌聲中，韋總說出了大家的心聲。

　　作者：劉定洲