職場新時代：部分公司不要求應(yīng)聘者提交簡歷

　　紐約風險投資公司Union Square Ventures最近公開招聘一名投資分析師，這家曾對Twitter、地理位置服務(wù)商Foursquare、社交游戲開發(fā)商Zynga及其他科技公司進行投資的風投公司并未要求應(yīng)聘人員提交簡歷，而是要求應(yīng)聘者發(fā)送代表其“網(wǎng)絡(luò)存在”的鏈接，如Twitter賬戶或是Tubmlr(美國輕博客網(wǎng)站)博客等。應(yīng)聘者還必須提交視頻短片，來說明他們對這個崗位的興趣。

　　Union Square稱，這一招聘程序能為其捕捉質(zhì)量更好的候選人——尤其對一家大量投資于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體行業(yè)的風險投資公司來說更是如此——未來該公司仍計劃利用這樣的程序來招聘分析師及其他崗位的職員。

　　目前，公司正日益依賴于LinkedIn等社交網(wǎng)絡(luò)、視頻化的個人資料以及網(wǎng)絡(luò)測試來衡量候選人的工作崗位適合度。雖然大多數(shù)公司仍舊要求應(yīng)聘者提交簡歷，但一些公司已經(jīng)完全繞過了這一古板的要求。

　　Union Square Ventures合伙人克里斯蒂娜-卡西奧普(Christina Cacioppo)稱，簡歷不能提供一名候選人的深度信息?？ㄎ鲓W普在該公司網(wǎng)站上發(fā)布了有關(guān)招聘程序的博客文章，她自己也是在提交了一份這樣的個人資料以后才被這家公司聘用的，這份資料的內(nèi)容包括她的個人博客、Twitter消息、LinkedIn個人資料、以及社交媒體站點Delicious和Dopplr的鏈接等。

　　卡西奧普表示：“我們最感興趣的是應(yīng)聘者喜歡什么東西，愛做些什么事情，以及他們?nèi)绾嗡伎肌?rdquo;

　　科羅拉多州營銷貼紙生產(chǎn)商StickerGiant.com的創(chuàng)始人約翰-費舍爾(John Fischer)稱，簡歷并非判定一名潛在雇員是否合適這家公司的最好方法，該公司利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查來幫助其篩選應(yīng)聘者，調(diào)查中的問題按照崗位量身定制。

　　就當前該公司正在招聘的Adobe Illustrator專家職位而言，調(diào)查要求應(yīng)聘者說明自己的技能，同時還提出了諸如“你理想中的工作崗位是什么？”和“你做過的最好的工作是什么？”等問題。應(yīng)聘者可以附上自己的簡歷，但公司并不要求其這樣做。費舍爾稱，他幾年以前就已開始利用網(wǎng)絡(luò)問卷，原因是此前收到了過多不符合要求或是對應(yīng)聘崗位無興趣的應(yīng)聘者的簡歷。

　　此前，StickerGiant.com在招聘互聯(lián)網(wǎng)營銷職位時要求應(yīng)聘者將自身的營銷和社交媒體技巧按照從1到10的等級進行評分，并要求其從一個描述詞列表中作出選擇，來說明其朋友或同事是如何形容他們的，選項包括精力充沛、從容、完美、有創(chuàng)造力和有趣等。

　　在高失業(yè)率時期，繞過簡歷還能幫助公司從更廣泛的勞動力儲備中篩選候選人。

　　游戲和媒體公司IGN Entertainment推出了一個名為“Code Foo”的培訓項目，向幾乎沒有編程經(jīng)驗的熱忱游戲玩家教授編程技巧，并在參與者學習期間向其支付酬勞。該公司并未要求申請者提交簡歷，而是在網(wǎng)站上公布了一系列的挑戰(zhàn)題目，目的是衡量候選人的思維過程。(其中一個挑戰(zhàn)題目是：估計一下多少個美分硬幣排列起來才能覆蓋整個金門大橋。)

　　此外，IGN還要求候選人提交一段視頻，來展示他們對游戲及該公司產(chǎn)品的熱愛。IGN是新聞集團(NWS)旗下子公司。

　　IGN從大約100名申請者中挑選了近30人，參加了為期六周的Code Foo項目，其中6人最終被聘用為全職員工，有幾人是非傳統(tǒng)的申請者，他們沒有上過大學，或是幾乎沒有工作經(jīng)驗。

　　IGN副總裁格萊格-席爾瓦(Greg Silva)稱：“如果我們只是看他們的簡歷，那么就不會聘用他們。”不過，在常規(guī)的招聘程序中，IGN要求應(yīng)聘者提交簡歷。

　　在大多數(shù)公司中，提交簡歷仍舊是招募程序的第一步，即使是象谷歌(微博)(GOOG)這樣的非傳統(tǒng)公司也是如此。谷歌在2011年中收到了約200萬份簡歷，最終聘用了約7000人。谷歌人事總監(jiān)托德-卡里塞(Todd Carlisle)稱，該公司擁有“數(shù)百名”的招聘專員，他們會閱讀每一份簡歷。但卡里賽透露，他閱讀簡歷的方式與眾不同，那就是從底部看起。

　　卡里賽指出，應(yīng)聘者的早期工作經(jīng)驗、興趣愛好、課外活動或是非營利活動——如粉刷房屋來支付學費或是與朋克搖滾樂團周游歐洲等——經(jīng)常都會讓人看清應(yīng)聘者能否很好地適應(yīng)公司文化。此外，“這還是我們擁有的你們最早的工作樣本”。