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亨通創(chuàng)始人崔根良:讓中國光通信走向世界

摘要:說起亨通集團董事局主席崔根良,在普通人眼里,他是全國人大代表、民營企業(yè)家、勞動模范,可是他還有另一個身份——退伍軍人,很少有人提及,也正是這段從軍經(jīng)歷,給予了他“堅持”和“敢為人先”的精神,推動他將亨通集團從一家小線纜廠發(fā)展成國內光通信行業(yè)重要的主導供應商。

  ICCSZ訊   說起亨通集團董事局主席崔根良,在普通人眼里,他是全國人大代表、民營企業(yè)家、勞動模范,可是他還有另一個身份——退伍軍人,很少有人提及,也正是這段從軍經(jīng)歷,給予了他“堅持”和“敢為人先”的精神,推動他將亨通集團從一家小線纜廠發(fā)展成國內光通信行業(yè)重要的主導供應商。

  對于自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,崔根良表示,每一步的成功、一點點進步都會有坎坷,都會碰到困難。做企業(yè)跟做人一樣,要有毅力,碰到困難不要退縮,要堅持,只要還能堅持到最后一分鐘,就必須要堅持到最后一分鐘,也許就是最后一分鐘,你就把困難克服了。

  亨通集團的前身是1991年成立的吳江市光電通信線纜總廠。當時這家號稱總投資380萬元的線纜廠,實際上真正到位的資金只有100多萬元,而且還背負了120萬元債務。工廠的全部家當也僅僅是幾百平方米的破舊廠房、幾臺老掉牙的設備和一臺報廢的鐵爐。

  可就是在這樣一個窘境下,崔根良喊出了“敢攀高峰,敢創(chuàng)大業(yè),敢為人先,敢爭一流”的口號,搖曳著這艘“小漁船”,沖進了當時還被國外廠商壟斷的國內光線纜市場。

  事實上,崔根良和他的小線纜廠之所以選擇進入國內光纜市場,是因為當時中國正在經(jīng)歷一波光網(wǎng)建設大潮。當然最重要的是,崔根良敢于嘗試新東西。

  據(jù)介紹,線纜總廠之后的第一桶金,源自于與江蘇省通信線纜總廠的合作。當時他以股權和技術換取了后者的支持,使企業(yè)順利投產(chǎn),第一年就創(chuàng)利稅87萬元。隨后,他又與郵電部武漢郵電科學院、日本妙香園株式會社等合資合作,先后成立了長江光纜聯(lián)合公司和吳江妙都光纜有限公司(亨通光電的前身),用三年時間實現(xiàn)了三級跳。1994年,吳江市光電通信線纜總廠正式更名為江蘇亨通集團公司。

  亨通集團的成立并沒有讓崔根良松懈,反而因為當時的發(fā)展環(huán)境迫使其再次做出改變。當時,中國已經(jīng)建成了“八縱八橫”干線網(wǎng),連通全國各省區(qū)市。但是這些骨干網(wǎng)所使用的光纖幾乎都是進口自國外廠商的,因為當時國產(chǎn)光纖產(chǎn)量和質量都比較落后,很難滿足骨干網(wǎng)的建設要求。而這一切的根源又是國產(chǎn)企業(yè)不具備自主研發(fā)光纖預制棒的能力,被國外廠商卡住了脖子。

  最重要的是,研發(fā)光棒耗資巨大,風險極高,很多民營企業(yè)難以承擔,而這也是亨通集團部分高層所擔心的,不過崔根良還是力排眾議,于2006年投入6億元用于光棒研發(fā)。據(jù)了解,當時亨通沒有研發(fā)設備,沒有試驗材料,一切從零開始,不過經(jīng)過200多名研發(fā)人員,1500多個日日夜夜的奮戰(zhàn),四年后的一天清晨,崔根良接到了喜報,終于“可以睡個安穩(wěn)覺了”。

  隨著光棒技術的研發(fā)成功,亨通集團成為當時中國唯一掌握光棒尖端技術及自主知識產(chǎn)權的民營企業(yè)。如今,亨通集團成為國內光通信行業(yè)中的重量級廠商,更在中國移動近期光纖光纜產(chǎn)品集采中成為最大贏家。

內容來自:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
本文地址:http://odinmetals.com//Site/CN/News/2016/02/03/20160203010508917000.htm 轉載請保留文章出處
關鍵字: 亨通
文章標題:亨通創(chuàng)始人崔根良:讓中國光通信走向世界
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