中國(guó)移動(dòng)進(jìn)入多事之秋：人力資源部總經(jīng)理施萬(wàn)中遭協(xié)查

　　春節(jié)過(guò)后，有關(guān)中國(guó)移動(dòng)的負(fù)面消息再度接踵而來(lái)。張春江被雙規(guī)及解職一事尚未有任何進(jìn)一步消息，坊間又傳出中國(guó)移動(dòng)又一高層干部施萬(wàn)中人間蒸發(fā)，再加上國(guó)資委要求中國(guó)移動(dòng)員工降薪的傳聞也鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，中國(guó)移動(dòng)似乎持續(xù)走進(jìn)焦點(diǎn)漩渦。

　　已蒸發(fā)一個(gè)多月

　　中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人士透露，已經(jīng)很久沒(méi)見(jiàn)到中國(guó)移動(dòng)人力資源部總經(jīng)理施萬(wàn)中了。“應(yīng)該至少消失了1個(gè)多月，聽(tīng)說(shuō)是2009年底被相關(guān)部門(mén)‘請(qǐng)去’協(xié)助調(diào)查了。”

　　倘若換在其它時(shí)候，這無(wú)疑是爆炸性新聞，會(huì)很快傳遍業(yè)界?？墒?，由于他的頂頭上司、中國(guó)移動(dòng)黨組書(shū)記張春江也同時(shí)被中組部宣布免職、被全國(guó)政協(xié)撤消政協(xié)委員職務(wù)，施萬(wàn)中一事似乎變得悄無(wú)聲息。

　　實(shí)際上，施萬(wàn)中并非等閑之輩。

　　查閱施萬(wàn)中簡(jiǎn)歷，其1960年出生，1982年獲南京郵電學(xué)院工程學(xué)士學(xué)位，早年一直在江蘇工作，曾歷任江蘇省移動(dòng)通信局副局長(zhǎng)，江蘇移動(dòng)黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)兼工會(huì)主席。

　　施萬(wàn)中的騰飛是從后來(lái)調(diào)到中國(guó)移動(dòng)總部擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)部部長(zhǎng)開(kāi)始的。他積極推行運(yùn)行維護(hù)體制改革，加快網(wǎng)管集中化管理步伐，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，2001年中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)和省兩級(jí)集中化網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)；2002年，中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)實(shí)現(xiàn)了以省為單位的集中監(jiān)控和全國(guó)一級(jí)干線局?jǐn)?shù)據(jù)由全國(guó)網(wǎng)管中心統(tǒng)一制作，為中國(guó)移動(dòng)打造優(yōu)質(zhì)精品網(wǎng)絡(luò)做出了突出貢獻(xiàn)。

　　隨后他擔(dān)任安徽移動(dòng)通信總經(jīng)理，成為中國(guó)移動(dòng)“地方諸侯”。幾年后，其調(diào)任中國(guó)移動(dòng)人力資源部擔(dān)任總經(jīng)理。

　　不過(guò)，這并非他“蒸發(fā)”前的最后職務(wù)。中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人士透露，實(shí)際上，施萬(wàn)中還掛著中國(guó)移動(dòng)黨組成員的頭銜，進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子。可惜，在如日中天的上升期期間忽然消失，引發(fā)業(yè)內(nèi)無(wú)限遐想。

　　與張春江案應(yīng)無(wú)瓜葛

　　關(guān)于施萬(wàn)中一事的版本很多，其中最集中的是認(rèn)為與張春江案有關(guān)。

　　作為中國(guó)移動(dòng)黨組書(shū)記的張春江直接分管的正是人力資源部，施萬(wàn)中直接向其匯報(bào)，在宣布一些省市公司總經(jīng)理調(diào)整時(shí)，經(jīng)常是兩人一起去，施萬(wàn)中宣讀任命，張春江講話。

　　而且，施萬(wàn)中調(diào)任人力資源部總經(jīng)理是張春江出任中國(guó)移動(dòng)黨組書(shū)記之后。2009年春節(jié)，施萬(wàn)中已于之前到中國(guó)移動(dòng)人力資源部擔(dān)任總經(jīng)理一職，原中國(guó)移動(dòng)人力資源部總經(jīng)理李連貴調(diào)任河北移動(dòng)總經(jīng)理。如果張春江不同意，施萬(wàn)中是不可能調(diào)任此新職的。

　　有人指出另一個(gè)佐證，施萬(wàn)中與張春江關(guān)系密切的原因是，前任人力資源總經(jīng)理當(dāng)那么久都沒(méi)有進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，怎么施萬(wàn)中一去不到一年就進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子？

　　不過(guò)，這種說(shuō)法終究有些牽強(qiáng)，因?yàn)閺埓航话付鄶?shù)人都認(rèn)為與其以前掌管的網(wǎng)通集團(tuán)有關(guān)，而彼時(shí)施萬(wàn)中在中國(guó)移動(dòng)，與張春江風(fēng)馬牛不相及。

　　因此，另一種說(shuō)法出爐，即認(rèn)為施曾是安徽移動(dòng)的獨(dú)立法人，支配著每年以十億為計(jì)算單位的設(shè)備采購(gòu)和人事等各方面大權(quán)，應(yīng)該是當(dāng)時(shí)的舊賬。

　　而涉案金額傳言則更五花八門(mén)，最新的“版本”已升至6000萬(wàn)元。不過(guò)，這些目前還毫無(wú)根據(jù)，需要等待相關(guān)部門(mén)調(diào)查結(jié)果。

　　降薪傳聞背后

　　在張春江及施萬(wàn)中事件中，各種聲音都有，痛恨腐敗者唾棄之；亦有人認(rèn)為，這些運(yùn)營(yíng)商高管辛辛苦苦打拼天下，換來(lái)的就是這種結(jié)局，也不公平。

　　而近日有關(guān)國(guó)資委要求中國(guó)移動(dòng)員工降薪的傳聞傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，雖然國(guó)資委否認(rèn)，但在中國(guó)移動(dòng)員工心中也激起巨大波瀾。

　　相對(duì)而言，由于效益好，中國(guó)移動(dòng)員工收入高一些。國(guó)資委主任李榮融也曾說(shuō)：“現(xiàn)在央企高管年收入最多的是中國(guó)移動(dòng)老總王建宙，2007年是133萬(wàn)元，業(yè)績(jī)薪先給他的是60%，留下40%。”

　　在員工配股方面，盡管中國(guó)移動(dòng)人數(shù)最少，但員工配發(fā)期權(quán)最多。根據(jù)國(guó)家審計(jì)署2009年的一份材料中如是匯總：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信2000年-2006年總共分別配發(fā)期權(quán)8.39億股、4.55億股、2.38億股、1.66億股，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通三家公司的現(xiàn)任總經(jīng)理2004年至2006年共取得上市公司期權(quán)157萬(wàn)股、132.6萬(wàn)股、92萬(wàn)股。

　　但是，當(dāng)年，中國(guó)移動(dòng)從中國(guó)電信中剝離出來(lái)時(shí)，除了網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)外，中國(guó)電信幾乎沒(méi)有給中國(guó)移動(dòng)任何資產(chǎn)，中國(guó)移動(dòng)完全是白手起家，奮斗10年建成了全球最大的運(yùn)營(yíng)商。即便是施萬(wàn)中本人，也有文章曾稱“他身先士卒、忘我工作，全身心地投入到公司的改革和發(fā)展中，多年來(lái)犧牲了大量的休息時(shí)間，不顧身體健康，長(zhǎng)期超負(fù)荷地工作到深夜”。

　　而近年來(lái)，中國(guó)移動(dòng)也被迫為電信業(yè)做著貢獻(xiàn)。2009年，為中國(guó)電信支付500億元購(gòu)買(mǎi)聯(lián)通C網(wǎng)費(fèi)用、接收鐵通、降薪等都是強(qiáng)制中國(guó)移動(dòng)執(zhí)行，這顯然是“數(shù)大招風(fēng)”所致。這也給中國(guó)移動(dòng)員工敲響了警鐘：“打破運(yùn)營(yíng)商平衡格局、過(guò)于一枝獨(dú)秀在國(guó)企中并不合適。”