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5G標準碎片化 誰是幕后的推手?

摘要:最近,3GPP這個盟主有些坐不住了,重新拿起那張5G時間表,扶了扶老花鏡,再次確認了一下。

  ICCSZ訊  最近,3GPP這個盟主有些坐不住了,重新拿起那張5G時間表,扶了扶老花鏡,再次確認了一下。

  這張時間表是幾百名3GPP成員多夜熬戰(zhàn)討論的結果,也是全球通信精英們集體智慧的結晶。盡管只是一張簡單的時間線路圖,可背后的信息量那是相當?shù)拇蟆?/p>

  它首先暗示著,那些被吹上天的無人駕駛、遠程醫(yī)療、智慧工廠、大規(guī)模物聯(lián)等5G應用估計要到2022年才能走進我們的生活。

  因為5G標準制定工作的第二階段,也就是5G標準的第二個版本3GPP Release 16計劃在2020年3月完成,從技術標準完成到商用落地再花上一兩年時間,估計也就是2022年左右。

  至于5G標準制定工作的第一階段,也就是5G標準的第一個版本3GPP Release 15計劃在2018年9月完成,商用估計最早要在2019年左右。

  關于這個時間表,3GPP是經(jīng)過深思熟慮的,既然是換代,在第一階段,初出茅廬的5G還需要前輩4G扶上馬送一程,不然,后面的工作不好做,至少交接工作不能馬虎。

  所以,3GPP的決定是,先讓5G掛個副職,具體工作主要負責提升網(wǎng)絡容量,以滿足人民群眾日益增長的流量需求,而總體的工作安排還是聽老領導4G同志的(5G NR在控制面錨定4G核心網(wǎng))。這叫保穩(wěn)定,求增長。

  關于5G同志提出的網(wǎng)絡切片、大規(guī)模物聯(lián)、自動駕駛、遠程醫(yī)療等應用,組織上表示想法很好,年輕人嘛,追求進步是好事,但是,不能急功近利,飯要一口一口吃嘛,否則,老子打下的江山就可能前功盡棄。所以,把這些應用安排到第二階段。

  但是,最近有些同志追求進步之心非常強烈,在3GPP這個組織內部,關于5G何時上位的問題產(chǎn)生了嚴重分歧。

  首先挑事的是美國運營商Verizon。

  此君先是聯(lián)合韓國KT和SK Telecom、日本NTT DOCOMO四家運營商宣布成立了一個聯(lián)盟——5G公開試驗規(guī)范聯(lián)盟(5G Open Trial Specification Alliance)。

  接下來就做得有點過了,完全無視組織,搶在3GPP前面,發(fā)布了Verizon版的5G標準(V5G),大有自立門戶的架勢。

  當然,私底下搞鬼是一回事,但對外的辭令卻是冠冕堂皇的——我們與3GPP是一致的,這是為了更好促進5G標準成熟。

  但是,V5G和3GPP的5G標準是一致的嗎?非也。

  我們先來比較一下V5G和LTE在物理層上有何區(qū)別。

  ●上下行都采用了OFDM,放棄了上行SC-FDMA。

  ●幀結構同樣采用了10ms幀長,分為50個子幀,但子幀長度更短,由LTE的1ms降到0.2ms,縮短了時延。

  ●單載波帶寬為100MHz,是LTE的5倍。另外,支持8載波聚合,最高可達800MHz帶寬。

  ●不支持FDD,僅支持動態(tài)TDD。

  ●調制編碼放棄Turbo碼,采用LDPC碼,這點基本和5G標準一致。

  ●子載波間隔為75KHz。

  比較完4G LTE,你會發(fā)現(xiàn)V5G務實有余,創(chuàng)新不足。不過這不重要,重要的是和5G標準有什么不同。從目前討論的5G標準看,至少有一點V5G5G是不同的,這就是子載波間隔。

  關于5G NR子載波間隔,3GPP的指導方向是15x2^N,也就是15 kHz, 30 kHz, 60 kHz, 120 kHz…因為這有利于與LTE網(wǎng)絡協(xié)同增效,避免干擾。

  這和75KHz毫不相關。

  這意味著Verizon的V5G設備根本無法從硬件上升級到3GPP 5G標準。然而,他們卻急于在2017年試商用5G固定無線,這帶來的直接問題就是,市場上將出現(xiàn)和3GPP標準不一致的預商用設備。

  這就是所謂的技術標準碎片化。

  面對標準碎片化的擔憂,Verizon給出的解釋是:V5G主要是為5G固定無線接入(FWA,F(xiàn)ixed Wireless Access)而生,80%是針對FWA的,不會影響標準的碎片化。

  前一句大家都信了。

  從V5G的內容看,確實如Verizon所講,主要是針對5G固定無線而設計,單從幀結構講,明顯是放棄了如切換之類的移動性功能,就是為了用28GHz毫米波無線替代光纖接入最后一公里。

▲Verizon的5G固定無線接入(FWA)

  但后一句“不影響標準碎片化”,鬼才相信,至少他們這個5G公開試驗規(guī)范聯(lián)盟里的另外2個伙伴的行為難以讓人信服,因為他們希望在2018年試商用5G移動服務。

  現(xiàn)在,你一定想知道幕后推手是誰?但沒有依據(jù)我們不能瞎猜。不過,有一點可以肯定,你也許會感到驚訝,Verizon一心想成為5G市場的領導者,其中一個目的是打壓其國內的另一個競爭對手—— AT&T。

  當Verizon宣布在2017年試商用5G固定無線后,AT&T表現(xiàn)出了他這個年紀應有的成熟與淡定,批評Verizon太急躁,并表示將在3GPP標準完成后立即推出5G設備和服務,避免走彎路。

  但是,后來AT&T也躁動起來,并把這一躁動情緒一路帶到了3GPP,沒控制住,在3GPP聯(lián)盟大會上,這兩大美國運營商狠狠的撕了一場。前段時間,終于沒有控制住的AT&T,為了遏制Verizon的5G攻勢,竟然也在3GPP帶頭“鬧事”。

  剛才我們說了,5G標準的第一個版本R15原計劃于2018年9月完成,也就是說,在2018年6月5G標準的第一個版本將初步完成。AT&T這次“鬧事”的目的就是希望把這個初始完成時間提前到2017年12月。當然,為了防止標準碎片化,這一建議也得到了一些廠家和運營商的支持。

  可是,Verizon竟然不同意了。萬萬沒想到,這個一向激進的家伙突然踩了剎車。Verizon也拉了一幫兄弟,表示堅決反對,并耐心勸說到,5G需要更多時間來測試,大哥,不要沖動,你們這樣做太冒進了。結果,3GPP堅持了原定計劃。

  小樣,你不是說你要等到3GPP標準完成后再推5G嗎?那你就等到2018年下半年吧,哈哈,那時候我的5G固定無線已經(jīng)商用了。(一陣奸笑)顯然,Verizon不僅想在國際上出風頭,也想成為國內5G市場的領導者,打壓AT&T,沒商量。

  AT&T當時氣得捶胸頓足,回到國內就立即宣布:我們也將在2017年末推出提前于3GPP標準的5G設備和服務。

  就這樣,那些帶頭插隊的人,帶壞了原本老實排隊的人。大家都爭著在3GPP標準前推出自己的5G設備,美帝這是要鐵了心走在5G標準前面,也只能求3GPP的心理陰影面積了。

  現(xiàn)在我們講講Verizon的另外三個伙伴…

  我們有理由相信,韓國運營商KT和SK Telecom迫于政治壓力,希望在2018年平昌冬奧會上推出5G服務。至于日本運營商NTT DOCOMO,東京奧運會在2020年舉辦,也不知道跟著著什么急。

  韓國人真的很急。另一點值得關注的是,三星在28GHz毫米波的研發(fā)上非常拼。通常在5G第一階段,大多數(shù)設備商都聚焦于3至6GHz頻段上,這更務實,盡管毫米波高頻段容量更大,但受限于無線傳播特性,覆蓋距離短,無法滲透至室內,很難實現(xiàn)移動性和連續(xù)覆蓋。尤其是在混合組網(wǎng)階段,采用LTE聚合毫米波的方式,毫米波僅承載數(shù)據(jù)業(yè)務,還要考慮語音回落到4G,甚至是回落到2G/3G的問題。(這個階段也就是我們前面講的4G老領導扶一程)

  即使是Verizon,他們的第一個5G用例也只是將28GHz毫米波用于5G固定無線,因為這不需要移動性,不需要切換,純粹的孤立站點。

  那么,三星為什么熱衷于毫米波的研究呢?個人認為,這其實就是賭徒心理。只要我解決了毫米波的連續(xù)覆蓋和移動性問題,那么我就成了高頻段領域的領先者,即使我在4G時代沒趕上趟,在6GHz以下頻段上我也沒趕上趟,但一旦毫米波成功,我就可以彎道超車。

  關于NTT DOCOMO,我真的不想多說了,除了跟著瞎著急,簡直是“不知悔改”,3G時代他們就有過慘痛的教訓,如今似乎是重蹈覆轍。

  大概在2000年左右,NTT DOCOMO財大氣粗,日本第一大運營商,在推出首個移動電話上網(wǎng)業(yè)務iMode獲得成功后,信心爆棚,對3GPP的3G標準進度緩慢表示完全沒耐心。為了拔得頭籌,在2011年推出了全球第一個先于標準的3G網(wǎng)絡服務FOMA(Freedom of Mobile Multimedia Access)。

  結果,在接下來的15個月的時間里,市場反應冷淡,情況糟透了。

  主要原因如下:

  1)技術不成熟

  ●手機耗電嚴重,待機時間僅為2G手機的十分之一。而傳送數(shù)據(jù)時,耗電就更恐怖了,電池只能維持1個小時。

  ●覆蓋差,經(jīng)常斷線,視頻質量還不穩(wěn)定。

  ●早期甚至無法切換到2G網(wǎng)絡。

  2)產(chǎn)業(yè)鏈不成熟

  FOMA手機又大又丑,且價格還很高,是2G手機的5倍。

  NTT DOCOMO搞得灰頭土臉,投資了85億美元的所謂3G服務讓世界大失所望。

  更悲催的是,當時處于老二位置的KDDI抓住了機會,用2G升級到2.5G的方式,推出au品牌,同樣有數(shù)據(jù)業(yè)務,狠狠的爆了NTT DOCOMO之菊。

  這簡直是教科書般的慘痛教訓,至今仍讓人記憶猶新,為通信業(yè)留下了一筆寶貴的歷史財富。

  3G的教訓已血淋淋的擺在我們面前,5G標準不能再碎片化了,這年頭,還有幾家經(jīng)得起折騰?

  最后,我們也學學那些大佬們,義正辭嚴的呼吁一下:5G標準要統(tǒng)一化啊!同志們!

  還有誰?你來補充。

內容來自:網(wǎng)優(yōu)雇傭軍
本文地址:http://odinmetals.com//Site/CN/News/2016/11/15/20161115012539636400.htm 轉載請保留文章出處
關鍵字: 5G
文章標題:5G標準碎片化 誰是幕后的推手?
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