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中興通訊首席運營官謝峻石:構(gòu)建安全高效數(shù)字底座,打通數(shù)據(jù)流通大動脈

摘要:4月28日,中興通訊執(zhí)行副總裁、首席運營官謝峻石在第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會“數(shù)字政務(wù)”論壇發(fā)表了“促進數(shù)據(jù)資源流通,使能高質(zhì)量發(fā)展”主題演講。

  ICC訊 4月28日,中興通訊執(zhí)行副總裁、首席運營官謝峻石在第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會“數(shù)字政務(wù)”論壇發(fā)表了“促進數(shù)據(jù)資源流通,使能高質(zhì)量發(fā)展”主題演講。

  2020年,數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素在國家頂層文件中首次被提出,近兩年來國家又陸續(xù)發(fā)布了《全國一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)指南》、《數(shù)據(jù)安全法》、《數(shù)據(jù)二十條》等系列政策,今年年初,隨著數(shù)字中國“2522”整體框架及中長期目標的發(fā)布,意味著數(shù)據(jù)正成為國家數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

  中興通訊作為全球ICT行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)以及數(shù)字化原生企業(yè),自2016年開始推進內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同時與各行各業(yè)廣泛開展相關(guān)行業(yè)應(yīng)用合作。結(jié)合中興通訊自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程和行業(yè)應(yīng)用實踐,謝峻石分享了中興通訊“打通數(shù)據(jù)流通大動脈,暢通數(shù)通資源大循環(huán),加速數(shù)據(jù)要素的價值化”的實踐之路。

  創(chuàng)新驅(qū)動,夯實安全高效數(shù)字基座

  打通數(shù)據(jù)流通大動脈

  近年,隨著雙千兆網(wǎng)絡(luò)、雙碳、東數(shù)西算,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等戰(zhàn)略項目加速落地,我國數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得顯著成效。截至一季度,我國累計建成5G基站超過264萬個,光纜線路總長度近6000萬公里 ,互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口超過十億。這些成績?nèi)〉秒x不開國家適度超前建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略部署和各地政策強有力的支撐。

  謝峻石指出,基于“2522”框架要求,要打通數(shù)據(jù)流通的大動脈,關(guān)鍵是要夯實“安全高效”的數(shù)字基座,強化科技創(chuàng)新,從發(fā)展硬實力和軟實力同時入手。

  在發(fā)展硬實力層面,要堅持自主創(chuàng)新,強化芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等關(guān)鍵領(lǐng)域的突破,保障核心系統(tǒng)自主可控;要不斷提升設(shè)備集成度,頻譜效率,降低設(shè)備功耗等,將網(wǎng)絡(luò)的性能發(fā)揮到極致,為用戶提供極致的連接體驗;要加速算力基礎(chǔ)設(shè)施的部署以及算網(wǎng)融合,以強大的算力滿足數(shù)據(jù)指數(shù)級增長。

  在提升軟實力層面,要為客戶打造高效的數(shù)字化可服工具,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交付和運維的遠程自動化、智能化、無人化和網(wǎng)絡(luò)自治,進一步提升客戶智能化運營能力;同時持續(xù)關(guān)注人工智能、安全可信等熱點技術(shù)的發(fā)展,及時跟進,提前布局。

  加速行業(yè)應(yīng)用規(guī)?;?

  拉通數(shù)據(jù)小循環(huán),向數(shù)據(jù)要效益

  加速行業(yè)應(yīng)用規(guī)?;?,拉通企業(yè)、行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)小循環(huán),幫助企業(yè)實現(xiàn)降本提質(zhì)增效,是暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)的前提條件。

  中興通訊在工業(yè)制造、電力、冶金鋼鐵、礦山、水利等15個行業(yè)與超過500家合作伙伴開展行業(yè)應(yīng)用實踐,在過去連續(xù)兩屆的工信部“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽上,中興通訊攜手運營商及合作伙伴獲得了半數(shù)以上的獎項,客戶真正感受到行業(yè)應(yīng)用帶來的巨大變化,但與此同時,5G貨幣化進程不如預(yù)期,當(dāng)前仍面臨 “高要求與低成本”、“碎片化與規(guī)?;?、“投入大與變現(xiàn)慢”等主要矛盾。

  謝峻石認為,要解決這些矛盾,首先需從企業(yè)最核心的痛點入手,一定要“雪中送炭”,而不是做“錦上添花”的事情。

  首先要要事優(yōu)先,場景驅(qū)動,比如在礦山和冶金領(lǐng)域,最核心的痛點就是如何幫助礦企解決減少下井人員數(shù)量及安全,以及幫助冶鋼企業(yè)解決如何降低耗電的問題;其次,面對“碎片化與規(guī)?;钡拿?,要深入每個行業(yè),深入理解客戶,打造一個能快速可復(fù)制的賦能平臺,才能實現(xiàn)規(guī)?;?此外,面對千行百業(yè)差異化的需求,要匯聚內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,強強聯(lián)合,與廣大伙伴優(yōu)勢互補,構(gòu)建共生共贏的生態(tài)體系。

  構(gòu)建智慧政務(wù)大腦

  暢通數(shù)據(jù)大循環(huán),加速數(shù)據(jù)價值化

  暢通數(shù)據(jù)的大循環(huán),實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素的價值化,就是要充分匯聚和釋放數(shù)據(jù)的生產(chǎn)力?!巴ㄟ^多方協(xié)同,構(gòu)建‘能監(jiān)測、會預(yù)警、快處置’的一體化智慧政務(wù)網(wǎng)絡(luò),是實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素價值化的最直接體現(xiàn)”,謝峻石強調(diào)。

  在數(shù)字政務(wù)領(lǐng)域,中興通訊從早期的智慧城市,到當(dāng)前城市生命線、量子可信云,以及在交通、口岸、水利等領(lǐng)域積累了豐富實踐,愿意與各地政府加強合作,共同構(gòu)建現(xiàn)代化社會治理體系。

  中興通訊將堅持數(shù)字經(jīng)濟筑路者的定位,以構(gòu)建安全高效的數(shù)字底座為核心職責(zé),助力打通數(shù)據(jù)流通大動脈,推動數(shù)字基建加速部署,賦能數(shù)實經(jīng)濟融合發(fā)展,助力數(shù)字中國高質(zhì)量發(fā)展。

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