華為優(yōu)勢領(lǐng)跑NFV產(chǎn)業(yè)發(fā)展 三道坎如何跨？

　　ICCSZ訊   移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，在滿足用戶生活、娛樂、學(xué)習(xí)等需求的同時，也在深刻改變著用戶的行為習(xí)慣。要實現(xiàn)萬物互聯(lián)，滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的極致業(yè)務(wù)體驗需求，運營商就要建設(shè)一張開放、敏捷、面向業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。NFV作為網(wǎng)絡(luò)演進的關(guān)鍵技術(shù)，重新定義并驅(qū)動電信網(wǎng)絡(luò)的未來重構(gòu)。

　　華為cloudEPC產(chǎn)品線總裁戴繼盛

　　“NFV的規(guī)模部署需要克服技術(shù)、運維、商業(yè)三道坎”，華為cloudEPC產(chǎn)品線總裁戴繼盛近日在接受記者采訪時如是說。

　　NFV成未來浪潮 發(fā)展仍要跨越三道坎

　　目前網(wǎng)絡(luò)流量的爆炸式增長給運營商的網(wǎng)絡(luò)帶來巨大壓力，電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要持續(xù)不斷的投資，消費者卻希望帶寬價格更低。

　　與此同時，隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能終端的廣泛應(yīng)用，華為預(yù)計到2020年會有一千億連接和五千萬的應(yīng)用。運營商的網(wǎng)絡(luò)需要做結(jié)構(gòu)性調(diào)整具備足夠彈性以應(yīng)對數(shù)據(jù)流量和相應(yīng)信令的快速增長，提供安全連接，并支持新的服務(wù)和業(yè)務(wù)模式。

　　華為cloudEPC產(chǎn)品線總裁戴繼盛表示，“目前華為在全球有60多個NFV商用和POC項目。我們認為NFV一定是未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢，但初期NFV的發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn)。”

　　第一道坎是技術(shù)層面。當前NFV的標準在多方博弈中前行，尤其是MANO，接口定義還處于細化階段，導(dǎo)致廠家各自為陣，對產(chǎn)業(yè)化非常不利。另外，運營商的網(wǎng)絡(luò)是要承載實際流量和數(shù)據(jù)的，其性能和組網(wǎng)與IT應(yīng)用是不一樣的，IT應(yīng)用更關(guān)注計算存儲資源，對路由轉(zhuǎn)發(fā)的能力要求比較低。對于處理包轉(zhuǎn)發(fā)的管道，性能和組網(wǎng)變得尤為關(guān)鍵。

　　“技術(shù)一直是華為的強項”，戴繼盛介紹，“從產(chǎn)業(yè)角度看，多廠家的互聯(lián)互通在當前階段是非常關(guān)鍵的”，華為在ETSI NFV ISG、3GPP和OPNFV等行業(yè)組織中一直重兵投入，積極推動NFV的標準化工作。運營商的電信網(wǎng)絡(luò)承載的是各種電信業(yè)務(wù)，對性能、可靠性是有一定要求的，不能無限制的降低。對于NFV架構(gòu)下的用戶面性能下降問題，通過軟硬件直通、硬件加速技術(shù)的深度優(yōu)化，滿足電信級的轉(zhuǎn)發(fā)需求。華為在業(yè)界率先提出云化架構(gòu)。傳統(tǒng)架構(gòu)是軟硬件綁定的專有硬件，虛擬化架構(gòu)基于COTS實現(xiàn)軟硬件解耦，而云化架構(gòu)則是在虛擬化基礎(chǔ)上對應(yīng)用層軟件進一步解耦以聚焦業(yè)務(wù)，提供更好的性能、可靠性和可擴展性。

　　第二道坎是運維模式。戴繼盛表示，目前有些運營商NFV發(fā)展的比較快，已經(jīng)實現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)商用?？蛻舴答伒膯栴}集中在跨層集成和運維。運營商的網(wǎng)絡(luò)NFV化分層后涉及多廠家，一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，需要跨層分析定位時，找不到責(zé)任主體，所以運維模型要想清楚到底怎么處理。

　　為應(yīng)對集成運維的挑戰(zhàn)，華為提出要構(gòu)建三維集成能力(VNF與NFVI/MANO間垂直集成、VNF之間水平集成、傳統(tǒng)PNF/VNF集成)，倡導(dǎo)多廠商協(xié)同。華為在西安成立業(yè)界領(lǐng)先的NFV開放實驗室，與全球領(lǐng)先運營商和IT廠商包括HP、Redhat等廣泛合作，構(gòu)建多廠商的集成驗證能力，與客戶/合作伙伴/行業(yè)組織進行聯(lián)合業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)。最近華為還會在業(yè)界發(fā)出新的倡議，構(gòu)建一個互聯(lián)互通的規(guī)則，助力運營商加速NFV部署。

　　第三道坎則是商業(yè)模式。運營商擁有規(guī)模巨大的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，每年上千億美元投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，運營商網(wǎng)絡(luò)的NFV化不可能把原來的網(wǎng)絡(luò)完全推翻重建。因此在初期TCO沒有很大節(jié)省的情況下，要思考如何破局，沒有一個好的商業(yè)模式是不可行的。

　　華為發(fā)布的基于NFV的OMF開放互聯(lián)平臺，向產(chǎn)業(yè)伙伴開放網(wǎng)絡(luò)能力，使能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，共同探索新的商業(yè)模式。騰訊與華為成立的聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，探索基于運營商管道能力開放提升用戶移動游戲體驗的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)上，騰訊的實時對戰(zhàn)游戲“全民突擊”的時延為原來的1/6到1/5。“可以預(yù)見，OTT會愿意為類似的網(wǎng)絡(luò)能力優(yōu)化服務(wù)付費，運營商如果以此增收，與OTT就不僅只是存在競爭關(guān)系，亦可以展開合作，這便達成了通過開放能力重塑價值鏈的效果。”

　　運營商電信網(wǎng)絡(luò)NFV化不是一蹴而就

　　戴繼盛對記者表示：“NFV是極具顛覆性的技術(shù)，運營商電信網(wǎng)絡(luò)的NFV化不是一蹴而就的，是從控制到轉(zhuǎn)發(fā)，從核心到邊緣，從增量到存量，逐步演進的過程。”

　　同時，戴繼盛指出MBB核心網(wǎng)的NFV化從演進路徑來看會分為三步。首先加強智能管道建設(shè)、Gi-lan作為網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用間的最佳觸點，是NFV的最佳切入點。華為的vMSE云化解決方案，實現(xiàn)業(yè)務(wù)進管道、業(yè)務(wù)鏈靈活編排業(yè)務(wù)，提升用戶體驗。與此同時EPC網(wǎng)關(guān)將會隨內(nèi)容逐步下沉到更貼近用戶的城域邊緣，為用戶提供更好的業(yè)務(wù)體驗。隨著NFV技術(shù)的進一步成熟，基于NFV技術(shù)的vEPC會逐漸在增量市場商用，與已有EPC網(wǎng)關(guān)混合部署。在向5G核心網(wǎng)的演進過程中，網(wǎng)關(guān)的控制面/用戶面進一步分離，并逐步實現(xiàn)基于用戶的專屬切片/基于業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)能力編排，最終實現(xiàn)一客一策，滿足不同用戶的個性化需求。

　　戴繼盛認為，要實現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型，建設(shè)開放、敏捷、面向業(yè)務(wù)的MBB網(wǎng)絡(luò)，電信云需要具備四大特質(zhì)：云化架構(gòu)、電信級性能、快速集成和開放互聯(lián)。

　　華為NFV解決方案不只是通過虛擬化實現(xiàn)軟硬件解耦，而且更進一步率先實現(xiàn)云化架構(gòu)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的彈性擴縮容以及網(wǎng)絡(luò)的高可靠性。從業(yè)務(wù)特質(zhì)來看，IT網(wǎng)絡(luò)關(guān)注計算和存儲，ICT網(wǎng)絡(luò)還同時關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)能力。華為通過軟硬件直通及硬件加速等方法提升轉(zhuǎn)發(fā)能力，滿足電信業(yè)務(wù)的承載需求?；趯T業(yè)務(wù)的深入理解和實踐，華為MANO可實現(xiàn)快速集成/自動化運維，支持VNF&PNF混合部署，支持快速的跨層故障關(guān)聯(lián)、故障自愈?；?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=NFV&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">NFV的OMF開放聚合平臺，通過標準API向包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和垂直行業(yè)等的產(chǎn)業(yè)伙伴開放網(wǎng)絡(luò)能力，使能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，還可快速集成第三方業(yè)務(wù)，打造多方共贏的開放互聯(lián)生態(tài)圈。

　　華為三優(yōu)勢領(lǐng)跑NFV產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　在接受記者采訪時，戴繼盛坦言，“與其他競爭對手相比，華為在NFV集成方面有三大優(yōu)勢。”

　　第一，端到端的業(yè)務(wù)理解。NFV要求分層，分層后集成點、互聯(lián)互通點很多。傳統(tǒng)的水平集成用協(xié)議來驅(qū)動，NFV架構(gòu)中的各層間要集成，每層都要和MANO的不同層面做集成，MANO自身的三層也要互聯(lián)互通。另外NFVO和傳統(tǒng)OSS/BSS也要互聯(lián)互通。這些都依賴于對電信業(yè)務(wù)的完整理解。華為在電信領(lǐng)域投入很多年，現(xiàn)網(wǎng)部署、集成經(jīng)驗非常豐富，對電信業(yè)務(wù)有著獨特的深入理解，這是華為做NFV集成的首要優(yōu)勢。

　　第二，深厚的IT能力。華為從2008年開始投資云計算、IT，在所有電信廠商中是最早做的。而且不斷豐富投入的IT產(chǎn)品，目前cloudOS、服務(wù)器、存儲等都初具規(guī)模。華為的IT產(chǎn)品不僅在中國市場做得很好，而且海外也有很多突破。

　　第三，與運營商構(gòu)建的長期合作關(guān)系。運營商在選擇集成商的時候有三種選擇，第一是讓應(yīng)用廠商來向下集成，第二是讓底下的平臺廠商向上集成，第三是找一個獨立的集成商來做。華為在電信領(lǐng)域深耕多年，與全球各大運營商建立了深厚的合作關(guān)系，雙方有著充分的信任。目前全球很多NFV項目都選擇華為來做集成。與IT廠商相比，華為更熟悉運營商的業(yè)務(wù)體系，配合更純熟;與獨立第三方集成商相比，華為做集成成本較低。戴繼盛指出，在NFV規(guī)模部署階段，華為有信心也有能力成為運營商的首選戰(zhàn)略合作伙伴。

　　華為在NFV發(fā)展中一直秉持“只有整個NFV生態(tài)系統(tǒng)建立起來，才能實現(xiàn)共贏”的理念。華為在全球建立了3個NFV開放實驗室進行產(chǎn)業(yè)鏈開放合作，在全球7個研發(fā)中心投入幾百名研發(fā)人員進行CloudEdge 整體解決方案開發(fā)。華為以開放協(xié)作的心態(tài)、合作共贏的態(tài)度，在全球范圍與超過20家領(lǐng)先運營商展開NFV聯(lián)合創(chuàng)新和項目驗證。同時，華為積極與行業(yè)組織、開源社區(qū)如ETSI、OpenStack、OpenDaylight和 OPNFV等開展合作，為行業(yè)標準的演進和NFV新技術(shù)研究積極貢獻力量。

　　戴繼盛強調(diào)，在電信網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)之路上，華為將充分發(fā)揮自己在IT和CT領(lǐng)域的深刻理解和實踐，以開放、開源的態(tài)度，引領(lǐng)NFV產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)開放、敏捷、面向業(yè)務(wù)的MBB網(wǎng)絡(luò)演進，幫助運營商實現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型。