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網(wǎng)通強(qiáng)攻國(guó)際市場(chǎng) 中國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)占亞洲12%

摘要: 在國(guó)際業(yè)務(wù)上,網(wǎng)通并不是從零開始,而是早已布下多枚棋子。隨著國(guó)際市場(chǎng)的蛋糕在中國(guó)運(yùn)營(yíng)商眼中變得逐漸現(xiàn)實(shí),網(wǎng)通已不滿足于僅僅在外圍打劫。 &nb

    在國(guó)際業(yè)務(wù)上,網(wǎng)通并不是從零開始,而是早已布下多枚棋子。隨著國(guó)際市場(chǎng)的蛋糕在中國(guó)運(yùn)營(yíng)商眼中變得逐漸現(xiàn)實(shí),網(wǎng)通已不滿足于僅僅在外圍打劫。
    在網(wǎng)通重組這一重大問題上,張春江謹(jǐn)慎地選擇了將網(wǎng)通的資產(chǎn)不斷地組合,整理清楚然后逐個(gè)推出,而不是先將自己腦海中的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司”整體地推出。2003年11月6日,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)國(guó)際通信有限公司(網(wǎng)通國(guó)際)正式掛牌,網(wǎng)通集團(tuán)的國(guó)際資產(chǎn)部分組合完畢。在國(guó)際電信業(yè)務(wù)上,網(wǎng)通要重拳出擊了。
    初嘗甜頭
    根據(jù)網(wǎng)通國(guó)際某高層的介紹,目前中國(guó)的國(guó)際出局業(yè)務(wù)量已經(jīng)占亞洲的12%,超過鄰國(guó)和地區(qū)。國(guó)際市場(chǎng)的蛋糕在中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的眼里已經(jīng)是越來(lái)越大、越來(lái)越現(xiàn)實(shí),開拓國(guó)際市場(chǎng)已成為國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的新目標(biāo)。
    不久前,中國(guó)電信將自己在美國(guó)的辦事處升級(jí)為美國(guó)公司,這次網(wǎng)通又在自己非常強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上重組成立網(wǎng)通國(guó)際,以一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)商身份來(lái)開拓國(guó)際市場(chǎng),這對(duì)于中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義非凡。新任網(wǎng)通國(guó)際總裁田溯寧說(shuō):“網(wǎng)通國(guó)際將成為國(guó)內(nèi)第一家,也是目前惟一一家專注于國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的國(guó)際全業(yè)務(wù)電信企業(yè)。”
    新成立的網(wǎng)通國(guó)際主要由中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)和網(wǎng)通(控股)擁有的國(guó)際通信相關(guān)資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和人員融合組成。網(wǎng)通國(guó)際將成為中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)經(jīng)營(yíng)國(guó)際業(yè)務(wù)的惟一窗口,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)相應(yīng)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),經(jīng)營(yíng)所有的國(guó)際業(yè)務(wù),包括所有中國(guó)境內(nèi)的國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施、所有境外國(guó)際業(yè)務(wù)、所有境外發(fā)起到中國(guó)落地的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、所有國(guó)際來(lái)話、所有國(guó)內(nèi)發(fā)起到國(guó)外的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及所有國(guó)際去話的結(jié)算。
    在國(guó)際業(yè)務(wù)上,網(wǎng)通并不是從現(xiàn)在開始,也不是從零開始。網(wǎng)通在國(guó)際市場(chǎng)上早已經(jīng)布下了許多的棋子,而現(xiàn)在已經(jīng)初步品嘗到了國(guó)際電信市場(chǎng)的甜頭。通過過去幾年一系列的合作和并購(gòu)活動(dòng),網(wǎng)通在全球的許多國(guó)家和地區(qū)都有了自己的業(yè)務(wù)范圍,主要業(yè)務(wù)集中在泛亞洲地區(qū)?,F(xiàn)在網(wǎng)通已經(jīng)參加了26個(gè)左右的區(qū)域性論壇,與73個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商有著合作關(guān)系,還有5個(gè)國(guó)際端口。
    網(wǎng)通國(guó)際副總裁范星槎自豪地說(shuō):“我們現(xiàn)在已經(jīng)在國(guó)際化應(yīng)用上有所作為,我們已經(jīng)擁有廣泛的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資源、國(guó)際網(wǎng)關(guān)和國(guó)際登陸點(diǎn),還有很多的端口、電信的牌照,而且在國(guó)外,特別是在亞洲,都有非常豐富的資源。網(wǎng)通國(guó)際能夠提供一種多層的、多元化的電信業(yè)務(wù)。也能夠提供最優(yōu)質(zhì)量的電信服務(wù),可以和國(guó)際伙伴開展良好的合作?!?BR>    2002年,網(wǎng)通聯(lián)合其它公司以八千萬(wàn)美元收購(gòu)和控制了債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重的亞洲環(huán)球電信公司,由于亞洲環(huán)球電信在澳洲、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港等九個(gè)國(guó)家和地區(qū)建有登陸站,2003年3月,該部分資產(chǎn)并入亞洲網(wǎng)通,統(tǒng)一以亞洲網(wǎng)通的名義開展運(yùn)營(yíng)。亞洲網(wǎng)通和亞洲環(huán)球電信的無(wú)縫連接讓網(wǎng)通國(guó)際具有更高的靈活性,在價(jià)格方面也更有競(jìng)爭(zhēng)力。而且現(xiàn)在網(wǎng)通國(guó)際的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋到了很多城市,冗余的能力也大大加強(qiáng)。
    網(wǎng)通在中國(guó)出入的業(yè)務(wù)是通過三個(gè)國(guó)際出入口局進(jìn)行的,整個(gè)帶寬是150千兆,而且還有很多的連接點(diǎn),在所有的邊界城市都有。另外網(wǎng)通還擁有到韓國(guó)以及亞洲其它地區(qū)的地面光纜,總?cè)萘窟_(dá)到170億千兆。很快網(wǎng)通將為北京、上海、廣州之間提供直接一類的連接,上海的登陸站也會(huì)進(jìn)行合作,可以共享國(guó)際的海底電纜,提供更多的冗余能力。
    田溯寧首次向外界透露了合并并購(gòu)之后的亞洲環(huán)球電訊的運(yùn)營(yíng)情況,今年亞洲環(huán)球電訊有望完成15億到18億元人民幣收入,支出將控制在8000萬(wàn)美元。此次網(wǎng)通(控股)在亞洲環(huán)球電訊中的資產(chǎn)融合進(jìn)網(wǎng)通國(guó)際,9個(gè)國(guó)家登陸站使網(wǎng)通國(guó)際擁有了在亞洲提供整體電信服務(wù)的能力。
    除了自身的并購(gòu)活動(dòng)以外,網(wǎng)通迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的另外一個(gè)重要手段是在這個(gè)市場(chǎng)上選擇那些專業(yè)的合作伙伴。過去三年中網(wǎng)通集團(tuán)和很多領(lǐng)先的全球區(qū)域電信運(yùn)營(yíng)商建立了合作伙伴關(guān)系或商業(yè)關(guān)系,通過這種合作伙伴關(guān)系網(wǎng)通才有可能向客戶提供全套的產(chǎn)品和服務(wù),滿足整個(gè)亞洲市場(chǎng)的需求。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為與商業(yè)伙伴的合作已經(jīng)成為推動(dòng)網(wǎng)通國(guó)際業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)的動(dòng)力之一。
    對(duì)于網(wǎng)通與這些伙伴的合作,范星槎非常滿意。以與Equant 的合作為例,“我們和Equant合作以后我們的發(fā)展非???,去年我們和Equant一起共同接到200個(gè)訂單,今年我們也在繼續(xù)這種合作關(guān)系,在2003財(cái)政年度我們發(fā)展了1200多個(gè)客戶,我們希望每年發(fā)展五千到一萬(wàn)個(gè)訂單,我想這一點(diǎn)很快就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)?!?BR>     區(qū)域化趨勢(shì)
     網(wǎng)通在國(guó)際市場(chǎng)上戰(zhàn)績(jī)不俗,在過去五年中,網(wǎng)通的國(guó)際業(yè)務(wù)幾乎每年都會(huì)翻一番,讓很多人不得不對(duì)其刮目相看。
     Equant首席戰(zhàn)略官 Staphane  Rougeot對(duì)網(wǎng)通稱贊有加,“我們希望合作伙伴能夠和我們有共同的理想和價(jià)值觀,同時(shí)也能充分了解我們要提供全球的,而不只是一個(gè)區(qū)域化的解決方案。很明顯今天我們已經(jīng)找到了這個(gè)合作伙伴,它就是中國(guó)網(wǎng)通,中國(guó)網(wǎng)通實(shí)際上很具有企業(yè)家的文化,而且與我們的企業(yè)文化很相似。”
 網(wǎng)通所具有的獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展背景成就了網(wǎng)通今天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用網(wǎng)通集團(tuán)張春江的話說(shuō),“(網(wǎng)通國(guó)際)沒有歷史包袱,受傳統(tǒng)觀念和體制束縛很少,有條件、有義務(wù)在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度方面擔(dān)任開路先鋒?!?BR> 網(wǎng)通國(guó)際的業(yè)務(wù)隊(duì)伍對(duì)國(guó)際市場(chǎng)所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)非常讓人羨慕。范星槎稱之為“一個(gè)世界一流的隊(duì)伍?!倍嗄甑膰?guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),讓網(wǎng)通國(guó)際非常了解市場(chǎng)的情況,并且也熟悉了各國(guó)企業(yè)的文化。網(wǎng)通獨(dú)特的由市場(chǎng)來(lái)驅(qū)動(dòng)的組織結(jié)構(gòu),重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)文化,無(wú)疑為其與世界企業(yè)的合作奠定了重要的基礎(chǔ)。
 對(duì)于電信市場(chǎng)的大變遷,新任網(wǎng)通國(guó)際總裁田溯寧認(rèn)為:“非常重要的一點(diǎn),整個(gè)電信行業(yè)越來(lái)越走向區(qū)域化,我們客戶全球化的方向不是在減慢而是在加快,區(qū)域化我認(rèn)為是未來(lái)五年和十年最重要的方向,我們的客戶正在從單純的北京客戶、東京客戶、漢城客戶變成一個(gè)客戶,我們要給它無(wú)論是在任何地點(diǎn)的全球化的服務(wù),電信的區(qū)域化是未來(lái)五到十年最重要的特征。擺在我們面前的挑戰(zhàn)是如何為區(qū)域化的客戶提供區(qū)域化的解決方案?!?BR> 對(duì)于電信業(yè)務(wù)區(qū)域化的趨勢(shì)和判斷讓網(wǎng)通國(guó)際在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商中率先邁了出去。背靠中國(guó)東部沿海地區(qū),面向東北亞、東南亞等泛亞洲區(qū)域市場(chǎng),網(wǎng)通國(guó)際前途無(wú)量。范星槎說(shuō):“我們的策略是利用中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和整個(gè)亞洲的同步,利用網(wǎng)通集團(tuán)在中國(guó)強(qiáng)大的地位,向泛亞洲擴(kuò)展,進(jìn)一步的伸向全球市場(chǎng),最后成為我們客戶所選擇的運(yùn)營(yíng)商,合作伙伴愿意選擇的運(yùn)營(yíng)商?!?nbsp;     

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