【國內】中國電信推波助瀾　長虹搶跑上網電視

  “理解未來電視的關鍵，是不再把電視當電視看?！笔昵埃蛔u為“中國互聯網啟蒙者”的美國麻省理工大學教授尼古拉斯？尼葛洛龐帝這樣預測未來電視時，還被人視為無稽之談。但沒想到，十年后，電視真的變得不再是原來的電視了，因為電視即將插上“翅膀”可以飛了———在盟友中國電信的強力推動下，長虹的上網電視將大規(guī)模進入家庭。
　　
　　電視上網　開創(chuàng)全新生活方式

　　2006年1月28日，大年三十。上海市的一個小區(qū)中，燈籠高懸，喜氣洋洋。5樓的王先生一家人，圍坐在客廳里，享受著一年中難得的天倫之樂。

　　王先生的父親，一位白發(fā)蒼蒼的老者，環(huán)顧四周，卻連連嘆氣，因為小孫兒已三年沒有回家了。見老人不高興，王先生打開電視，開始上網用“視際通”和兒子聯系。剎那間，遠在北京的孫兒孫媳鮮活的面容出現在電視上，兩人含笑向老人問好。老先生頓時眉開眼笑，高興起來。

　　兒子稱，要大年初一才能回家，要王先生預訂返程機票。于是王先生再用電視上網，先查詢了春節(jié)期間的天氣情況，再到航空公司網站查了一下航班，然后通過網絡預訂了初七返北京的機票。剛放下遙控器，在一旁的小孫子就迫不及待地搶過去，開始在電視上打網絡游戲去了。

　　類似這樣的場景，即將發(fā)生。因為2005年11月28日，中國電信與四川長虹聯袂在京，隆重推出雙方戰(zhàn)略合作成果：上網電視。

　　雙方稱：基于2004年12月簽署的“中國電信—四川長虹戰(zhàn)略合作備忘錄”，以及各自的優(yōu)勢和資源，決定先在五省市（上海、廣東、江蘇、浙江、陜西）的十七個本地網（上海、南京、蘇州、無錫、揚州、杭州、寧波、溫州、臺州、廣州、深圳、東莞、佛山、汕頭、中山、珠海、西安）推廣上網電視。

　　上網電視也叫交互式網絡電視，是利用寬帶網的基礎設施，以家用電視機或計算機作為主要終端設備，集互聯網、多媒體、通信等多種技術于一體，通過互聯網絡協議向家庭用戶提供包括數字電視在內的多種交互式數字媒體服務的嶄新技術。

　　據了解，長虹推出系列iTV網絡電視，可以通過電視上網，讓消費者零距離享受網絡資源，它包涵更大平臺，實現了機頂盒＋電視、機頂盒內置一體機，加上長虹家庭娛樂中心（長虹數霸）交互網絡資源，將大大改變消費者固有的觀看電視的生活方式。

　　據了解，相比傳統電視，上網電視多了互動性，使消費者在收看電視節(jié)目時能根據自己的個人喜好進行選擇，實現了互動性，甚至于用戶可以決定劇情的發(fā)展。

　　比起數字電視，上網電視多了更多的選擇，電視節(jié)目只是它其中的一部分內容，還可享受通信類業(yè)務以及各種增值業(yè)務。

　　概言之，上網電視，把我們從被動地看電視陷阱中解救出來，進入一個更主動，更自由，更具互動性與參與性的生活中去。
　　
　　1000網點3C進入新里程

　　提出電視上網的，長虹并不是第一個，也決不會是最后一個。

　　真正的始作俑者是大名鼎鼎的微軟“掌門人”比爾·蓋茨。

　　1999年3月，深圳成為家電、PC巨頭們矚目的焦點。比爾·蓋茨親臨深圳發(fā)布“維納斯計劃”。斯時，聯想集團柳傳志、海爾集團張瑞敏、四通集團段永基、步步高段永平等企業(yè)要人，均到場助陣，AMD、C－Cube、ESS、聯陽半導體、菲利浦等硬件合作廠商也參加了現場演示。

　　所謂“維納斯計劃”，是微軟專為中國家庭電子消費市場所開發(fā)設計，其核心思想就是在電視上安裝一臺機頂盒實現上網功能。當時的機頂盒基于X86架構，并預裝了微軟的操作系統。比爾·蓋茨的打算是想讓當時擁有3.2億臺電視機、4千萬臺VCD的中國老百姓都通過電視上網。

　　這個宏大的計劃，點燃了國內企業(yè)對信息家電的夢想。

　　5月，“維納斯計劃”發(fā)布不久，海信就推出了“網絡電視機頂盒”，聯想、四通、上廣電、海爾、TCL、創(chuàng)維和裕興等廠家，在10月紛紛宣布相關產品出臺。但是誰也沒有想到，由于計劃太過超前，時日不久，維納斯計劃的發(fā)展形勢就急轉直下，最后竟中途流產。

　　此后，業(yè)界關于電視上網的喧囂，一浪高于一浪，調子一個比一個高，但市場卻一直鮮見產品，并沒有一家企業(yè)進行大規(guī)模的推廣。所謂的信息家電、3C電視、上網電視僅停留在概念階段。

　　因此，時隔六年，長虹與中國電信突然宣布推出上網電視，業(yè)界為之側目的同時，更關心的是，此次推出的上網電視到底到了什么階段呢。是嘴上說說，推出個概念產品，光說不練？還是動真格，進行大規(guī)模的推廣，進入真正的商用階段。

　　據了解，本次長虹并不是只是提提概念，而是準備真刀真槍地大干一場。近期，將在上海、廣東、江蘇、浙江、陜西等五省的十七個本地網中，建設1000個營銷網點參與和中國電信的聯合營銷，推廣其iTV電視。而1000個營銷網點所需的網絡電視內容，寬帶連接等服務則由中國電信提供。

　　建設1000個營銷網點推廣上網電視，是3C融合產品首次進入大規(guī)模商用階段，業(yè)界認為，長虹如此的大手筆，證明其3C產業(yè)化進程取得實質成效。
　　
　　三網融合　長虹搶占先機

　　業(yè)界認為，長虹此舉更大的意義在于，在三網融合之際，搶占了先機。

　　今日，隨著互聯網在日新月異地發(fā)展，電視與電腦之間的界限開始慢慢模糊了，有專家預測，電視將成為具有通訊、互聯網、電視功能的綜合數字化家庭終端，電信網、計算機網、廣電網三網融合有了一些新跡象。

　　但在三網融合過程中，誰將成為未來的電視的代表？是數字電視，還是網絡電視，在業(yè)界引起了廣泛的討論。

　　一種觀點認為“網絡高清”是未來電視的趨勢。另一種觀點由國內資深的電信業(yè)專家陳如明教授提出，他認為：“NGN（下一代網絡）才能滿足用戶的需求?！薄癗GN的三大組成部分，是下一代因特網（NGI）、下一代電信網（NGTN）和下一代移動網（NGMN）”。從NGN的演進發(fā)展來看，網絡電視將是其典型業(yè)務。

　　根據易觀國際分析認為，預期2005年網絡電視市場規(guī)模將為3億元，到2006年市場規(guī)模會小幅攀升，預期規(guī)模在11億元，但在2007年后網絡電視市場將高速增長，到2009年將增長到167億元。為此，相當多的企業(yè)，開始下賭。

　　2005年，網絡電視成為國內各大廠商和投資機構追捧的熱點。中國電信、中國網通、上海文廣、盛大科技、微軟、英特爾、AMD等國內外知名企業(yè)的參戰(zhàn)，更使這場戰(zhàn)火燃得更大。

　　11月11日，長虹朝華發(fā)布了第一款3C融合產品———長虹數霸客廳娛樂中心。這是其與AMD和微軟等合作的結晶。而現在，長虹又和中國電信一起推廣上網電視，這表明長虹在三網融合的過程中，由于構建了一個強大的戰(zhàn)略盟友軍團，加上自己的實力，越來越主動，已盡得先機。

　　而上述企業(yè)之所以于愿意和長虹合作，是因為電視是實現家庭娛樂的最主要終端，網絡資源的最終商用有賴于電視終端的強力支撐。電視終端強大凝聚力角度，網絡媒體與電視媒體結合，才能使網絡資源充分得到利用，才能促進網絡技術飛速發(fā)展，同時找到最可預期的商業(yè)前景。據相關統計，盡管目前PC發(fā)展迅猛，目前全國擁有電腦約有8000萬臺，但仍遠遠不敵中國的4億電視用戶。而現有電視用戶中，長虹目前在全球擁有超過1.2億用戶，其龐大的用戶群及家庭影響力，使其在三網融合進程中占據了先天優(yōu)勢。

　　盡管長虹搶得先機，但其3C的征程仍然漫長。業(yè)界認為，理性消費時代正在來臨，人們從關注企業(yè)產品概念，到關注產品本身對生活、工作、娛樂的影響。只有長虹產品真正走進大多數老百姓家庭，并為企業(yè)帶來實際經濟效益的那一天，才能說成功二字。
　　　　
　　·背景·
　　網絡電視在中國
　　1999年微軟力推“維納斯計劃”，試圖將中國龐大的電視機資源（3.2億臺）與互聯網接軌，最后以失敗告終。
　　2001年中國電信就與新華社聯手，成立了“上海新華電信網絡電視公司”，但由于政策技術等多種原因并未有很大影響力。
　　2004年5月，中國網通與IDG等合資組建的天天在線獲準成為國內首家播放視頻節(jié)目的寬帶門戶網站。
　　2004年6月，長虹與微軟簽署了一份基于技術層面的戰(zhàn)略合作協議，開始致力于IP電視的發(fā)展和研究。
　　2004年6月，中央電視臺開播了“央視網絡電視”。
　　2004年8月，繼北京之后，央視網絡電視在上海落地。110多萬上海電信寬帶用戶能在試驗階段免費上網收看中央電視臺的網絡電視節(jié)目。
　　
　　·評述·
　　數年磨刀　今朝出征
　　長虹突然發(fā)力3C家電，看似偶然，實質蓄謀已久。

　　1999年，當蓋茨在深圳發(fā)布“維納斯計劃”時，長虹在一旁冷眼旁觀。長虹不出席，并不表示重視，相反長虹早認為通訊、IT、家電的3C融合，是未來的發(fā)展方向。但長虹高層認為：此事，太過超前，暫不宜動。

　　2000年前后，長虹一方面將重心投于個有現實市場的背投，一方面潛心準備相關的信息家電技術的儲備，以期擇機行動。2002年，聯想柳傳志到綿陽會唔長虹倪潤峰，因為相傳雙方可能在信息家電上合作，成為當年業(yè)界最令人矚目的事件。雖然雙方合作之事，不了了之，但長虹蓄勢信息家電的雄心，已初現端倪。2004年6月30日，長虹和微軟簽定戰(zhàn)略協議，“軟硬”結合，為長虹的3C戰(zhàn)略埋下了伏筆。


　　曾經擔任過長虹技術總工的趙勇，重返長虹后，更是將3C大規(guī)劃為長虹新的戰(zhàn)略方向。趙勇稱，未來家電的發(fā)展，有兩個關健詞：一是移動，二是無線。家電、IT、通訊融合成為大的趨勢，長虹要努力在此過程中占據較有利的戰(zhàn)略位置。

　　為此，長虹展開了一系列令人眼花繚亂的合縱連橫，成立長虹朝華公司介入IT業(yè)，成立國虹通訊公司涉足通訊業(yè)。至此，長虹初步構架起家電、IT、通訊的框架。

　　但僅僅有此構架，并不足以完成長虹的3C夢。因為在3C前景不明朗的情況下，要占據有利的位置，最快也是最有利的方式，莫過于尋找擁有巨大資源的企業(yè)合作，共同形成產業(yè)聯盟。

　　為此，長虹開始尋找戰(zhàn)略盟友。微軟、中國電信、盛大、英特爾、AMD等企業(yè)領導人，成為了長虹的座上賓。當一切就緒時，長虹開始拔劍，走上了3C的征程。
來源：21世紀經濟報道