國際金融危機對企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?企業(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢?中國移動通信集團總裁王建宙今天在中國發(fā)展高層論壇2009年會企業(yè)峰會上表示:“中國移動還是受到了金融危機的影響,雖說業(yè)績繼續(xù)在增長,但是增長的速度減慢了。”
對于如何應(yīng)對當(dāng)前的金融危機所造成的影響,王建宙坦言應(yīng)從以下四方面做起:
第一,大力開拓農(nóng)村市場,以移動電話為例,在中國移動電話的普及率已經(jīng)達到50%,但是在農(nóng)村還不到30%,而中國廣大的農(nóng)村地區(qū)將會是下一步電信發(fā)展的一個非常大的市場,現(xiàn)在事實上已經(jīng)具備了發(fā)展的條件,移動通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了98%的人口。同時,由于手機價格的下降,使普通的農(nóng)民也有可能來消費移動通信,特別是最近關(guān)于“家電下鄉(xiāng)”的政策,農(nóng)民購買手機可以拿到13%的補貼,這個政策對刺激農(nóng)民來使用電器、使用手機還是起到了非常直接的作用。在一些偏僻的農(nóng)村,手機已經(jīng)替代了電腦的作用,不僅可以打電話,還可以瀏覽各種信息,還可以用來發(fā)送郵件。事實上中國移動目前新增的用戶當(dāng)中,50%以上來自于農(nóng)村地區(qū)。
第二,努力開創(chuàng)一些新的消費領(lǐng)域,因為隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,有好多新的消費領(lǐng)域其實不知不覺地已經(jīng)來到了我們的面前。“每當(dāng)說到信息消費的時候,我都想舉一個例子,就是手機音樂的問題。以前我們聽音樂都是用收音機、唱片來聽音樂,但是最近幾年中,手機也變成音樂消費的一個很大的工具,而且它成為音樂消費當(dāng)中最大量的設(shè)施。”王建宙說。所謂移動音樂指的是手機鈴聲或者是手機下載的歌曲,去年中國移動音樂的收入達到163億元,這個數(shù)字是超過了中國所有的唱片發(fā)行的收入,再加上中國電影的票房價值。但是由于使用的人多,有3億多的用戶在使用手機音樂。除此以外還可以舉出很多的例子,比如說有一個業(yè)務(wù)叫手機報,很多報刊出了手機版,這個數(shù)量也是巨大的,現(xiàn)在在中國移動已經(jīng)有4000多萬用戶訂閱了手機報,沒有哪一個報紙有那么多的訂貨量。所以,可以創(chuàng)造很多新的消費,包括手機支付、手機游戲、手機閱讀、手機電視等等。
第三,加強產(chǎn)業(yè)價值鏈的合作,創(chuàng)造共贏的局面。價值鏈的合作在任何時候都是重要的,但是在目前金融危機的情況下就顯得更加重要。王建宙談到了中國移動正在搞的3G建設(shè)的例子,“我們現(xiàn)在正在推行TD-SCDMA,目前整個網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都進行得非常好,但是還缺乏有一些新的款式、價格合理、性能比較多的3G手機,我們希望廠家能夠開發(fā)出更多的新的3G手機。但是手機開發(fā)廠家說,我們也愿意開發(fā),但是由于金融危機,我們現(xiàn)在研發(fā)資金非常缺乏。”
中國移動是運營商,不可能自己來研發(fā)手機,所以推出一個項目,叫聯(lián)合研發(fā)的項目,就是說跟手機制造廠家共同出資,出研發(fā)費,來開發(fā)新款式的3G手機。王建宙介紹,現(xiàn)在中國移動已經(jīng)開始招標(biāo),通過招標(biāo)的方式來做聯(lián)合研發(fā)??偟馁M用是準(zhǔn)備了6.5億。當(dāng)然,能夠聯(lián)合研發(fā)的只是少量的一些項目,比如說旗艦類的寬帶互聯(lián)網(wǎng)手機,比如說低價3G手機,而對于大部分3G手機來說,還是鼓勵廠家自行開發(fā),通過深度定制、終端銷售、補貼等辦法來進行合作,來實現(xiàn)共贏。
第四,努力尋找國際拓展的機會,應(yīng)該說目前是企業(yè)開展國際拓展的一個非常好的機會,中國移動在兩年前收購了一個巴基斯坦的電話公司,經(jīng)過兩年的努力,在網(wǎng)絡(luò)方面得到了很大的改善,在銷售等方面都得到了很大的改善,積累了一些經(jīng)驗。對于什么樣的企業(yè)可以去收購? 王建宙認(rèn)為最重要的是能夠帶來協(xié)同效應(yīng)。在這個標(biāo)準(zhǔn)下,不管是什么樣的地區(qū),不管是控股還是不控股,只要符合這個標(biāo)準(zhǔn),都可以考慮進行國際收購。