在很多人看來,在和曾經(jīng)是
華為企業(yè)網(wǎng)分支的H3C脫離控股關(guān)系后,
華為將喪失一枚重要的企業(yè)網(wǎng)“棋子”,從而也失去了在企業(yè)網(wǎng)市場立足的機(jī)會。然而,
華為企業(yè)網(wǎng)一路上揚(yáng),近兩年以70%-100%的速度發(fā)展,以迅雷不及掩耳之勢侵入這個“藍(lán)海”市場。
“
華為非常重視企業(yè)市場的發(fā)展,企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線專注于為客戶提供前瞻的解決方案和服務(wù)。經(jīng)過2008年和2009年的努力,
華為已經(jīng)和全球50家知名運(yùn)營商中的36家運(yùn)營商建立了深厚的合作關(guān)系。同時,
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線致力于為企業(yè)網(wǎng)市場的發(fā)展建立一個成熟健康的生態(tài)系統(tǒng)。”
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線副總裁楊晨在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者采訪時表示。
楊晨接受采訪時值
華為企業(yè)網(wǎng)2009年12場全球巡展的北京站開幕。北京站不僅是一場巡展,
華為更是重磅推出了全新的行業(yè)多媒體聯(lián)絡(luò)中心系列化平臺和統(tǒng)一通信解決方案增強(qiáng)版。在楊晨看來,這兩大面向行業(yè)市場的解決方案,為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線2010年開啟新征程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持“共創(chuàng)價值,成就客戶”理念
事實(shí)上,
華為從上世紀(jì)90年代就開始服務(wù)行業(yè)客戶,發(fā)展到現(xiàn)在,
華為的呼叫中心市場占有率已處于中國市場第一的位置,只是
華為之前將呼叫中心所屬產(chǎn)品劃分到運(yùn)營商范疇之內(nèi)。2008年,為了更好地服務(wù)于行業(yè)市場,
華為將企業(yè)產(chǎn)品單獨(dú)劃撥出來,成立企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線,并開始闖天下的歷程。
楊晨把
華為企業(yè)網(wǎng)的發(fā)展分為三個階段,2008年到2009年,是
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線培育和成長階段;2009年到2010年,是
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線初步奠定格局的階段,而后一個10年,則是發(fā)力行業(yè)“藍(lán)海”市場的關(guān)鍵時期,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
談及目標(biāo),并不是像很多人所說的那樣,要成為市場上數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)先者,楊晨把他們的目標(biāo)理解為成就客戶。
華為軟件企業(yè)業(yè)務(wù)營銷總監(jiān)吳宏偉向記者表示:“‘共創(chuàng)價值,成就客戶’是我們的信念??蛻舫晒Γ庞?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%8d%8e%e4%b8%ba&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">華為的成功。因此,我們更愿意通過我們的努力,通過領(lǐng)先的技術(shù)和服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值,從而獲得相應(yīng)的收益。”
他進(jìn)一步補(bǔ)充道,“在我看來,服務(wù)是產(chǎn)品自然的延伸,是產(chǎn)品的一個屬性。為客戶,為合作伙伴提供良好的產(chǎn)品,提供良好的服務(wù)是
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線的責(zé)任。”
經(jīng)過前兩個階段的成長,
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線年增長率已經(jīng)達(dá)到70%,而且已經(jīng)成為中國
移動第一大企業(yè)業(yè)務(wù)提供商。
雙重理解是基礎(chǔ)
在楊晨和吳宏偉看來,
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線能在如此短的時間內(nèi)取得如此大的進(jìn)步是和
華為多年來在電信領(lǐng)域積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及對用戶需求的深入分析分不開的。
企業(yè)由于規(guī)模大小不同,行業(yè)不同,對于服務(wù)質(zhì)量、定制化的要求非常高,所以適配其產(chǎn)品也是紛紛雜雜。為此,
華為深入了解用戶需求,針對金融、政府等多個行業(yè)分別建立了不同的團(tuán)隊(duì),并推出了相應(yīng)的解決方案。
“
華為對運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的雙重深刻理解是其他廠商所不具備的,這是
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線取得成功的重要原因。”吳宏偉表示。
所謂細(xì)微之處見真諦。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線還將技術(shù)底蘊(yùn)貫穿在為用戶所做的體貼性設(shè)計(jì)中,而這也正驗(yàn)證了
華為“以客戶為中心”的理念以及“共創(chuàng)價值,成就客戶”的目標(biāo)。
舉例來說,作為呼叫中心的運(yùn)營者,除了做好培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)外,話房的色調(diào)、位置的擺放、燈光的調(diào)整都能夠幫助話務(wù)員減輕壓力,從而提高工作效率,也幫助整個呼叫中心降低運(yùn)營成本。為此,
華為呼叫中心的每個新版本除了在開發(fā)前會派專家到許多用戶那里,與呼叫中心的主管、班長以及話務(wù)員等大量溝通,收集需求,還會在基礎(chǔ)框架開發(fā)完成后,拿著這個“Demo”到試驗(yàn)局點(diǎn)定制開發(fā),根據(jù)用戶進(jìn)一步的需求再進(jìn)行修改。
同時,為了體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì),
華為將此前作為呼叫中心的一個基本功能的屏幕彈出選項(xiàng)刪除,而是改為固定界面形式展現(xiàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,可以顯著提高接續(xù)效率,降低運(yùn)營成本。正是通過這一項(xiàng)又一項(xiàng)的體貼性設(shè)計(jì),
華為的產(chǎn)品得到了用戶的最終認(rèn)可。
兩條腿走路
目前,企業(yè)網(wǎng)市場已經(jīng)成為確確實(shí)實(shí)的“藍(lán)海”市場。一方面,企業(yè)信息化工作的不斷推進(jìn),使得企業(yè)在IT建設(shè)的投入越來越多。另一方面,全業(yè)務(wù)運(yùn)營下,三大運(yùn)營商不約而同地瞄準(zhǔn)企業(yè)市場,伺機(jī)爭搶企業(yè)這個高價值,高黏性的市場。
而之前,
華為憑借在運(yùn)營商市場的強(qiáng)大實(shí)力,已經(jīng)和全球多個主流運(yùn)營商建立了深厚的合作關(guān)系,并成為中國
移動第一大企業(yè)業(yè)務(wù)提供商。未來,
華為如何同時兼顧運(yùn)營商市場和企業(yè)市場,吳宏偉表示,
華為將學(xué)會用兩條腿走路。
“一方面,
華為企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線會為運(yùn)營商和企業(yè)客戶之間搭建一座溝通橋梁,將
華為的產(chǎn)品通過運(yùn)營商賣給企業(yè)客戶;另一方面,
華為將與各類型企業(yè)開展更為深層次的合作,成就企業(yè)客戶。”他說。
目前,
華為已經(jīng)擁有了面向運(yùn)營商的整套MobileOffice集團(tuán)業(yè)務(wù)解決方案以及面向政府、金融、能源、電力等十余個行業(yè)用戶的定制解決方案。
楊晨最后向記者表示:“后續(xù)我們將繼續(xù)聚焦重點(diǎn)行業(yè),通過持續(xù)對行業(yè)市場的大力投入,迎合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢,將最新最好的技術(shù)和服務(wù)應(yīng)用到行業(yè)市場,助力客戶提升溝通效率,達(dá)成‘共創(chuàng)價值,成就客戶’的夢想。”