外企加速在華“本土化” 構(gòu)建健康經(jīng)濟體系

　　ICCSZ訊（編輯summer） 自上世紀90年代始，外資企業(yè)紛至沓來，地方政府為了吸引外資也開出了多項優(yōu)惠政策，但隨著經(jīng)濟環(huán)境變化、市場需求減弱、中國本土企業(yè)崛起以及人工成本的不斷提高等各種綜合因素影響，在中國的外資企業(yè)壓力越來越大，許多外資都紛紛采取裁員的方式來保住飯碗或直接撤資。而今，隨著中國光通信行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)比較完整，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品種類也在不斷擴大，競爭力持續(xù)提升，國內(nèi)如華為、中興、長飛、亨通等光通信巨頭的崛起也預示著國內(nèi)光通信行業(yè)的光明前景，中國光通信市場需求的不斷擴大也吸引了越來越多的光通信外企的注意。

　　本土化機遇下的外企們

　　中國光通信企業(yè)正在積極開展海外市場，而隨著中國收緊稅收規(guī)定，并鼓勵美國企業(yè)本地化，中國企業(yè)與美國企業(yè)的合作也愈發(fā)緊密。

　　第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇近日在美國西雅圖召開，中美雙方互聯(lián)網(wǎng)科技公司在論壇中簽署多個合作協(xié)議，其中包括多家中國科技企業(yè)與微軟宣布達成合作，同時，有論壇相關(guān)消息顯示，微軟中國或?qū)⒏麨橹袊④洝?/p>

　　而浪潮與思科也在第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在首期共同投資1億美元在中國成立合資公司，根據(jù)協(xié)議，合資公司中浪潮占股51%、思科占股49%。

　　9月24日，康寧公司宣布將在成都設立光通信中國總部，中國是康寧最大的市場之一，此舉將是康寧在中國經(jīng)營35年來的又一座里程碑。

　　除此以外，今年5月22日，紫光股份25億美元收購惠普公司旗下“新華三”公司51%的股權(quán)，成為該公司的控股股東，此外，芯片巨頭英特爾通過入股紫光，在中國政府扶持本地芯片廠商的環(huán)境中，維護了與中國市場的關(guān)系;再如IBM，其將自己的OpenPOWER開放生態(tài)圈在中國地區(qū)重點推廣，與華勝天成、中晟宏芯等企業(yè)達成合作關(guān)系，推廣本土化的IT基礎(chǔ)設施。

　　中美科技企業(yè)的成功牽手，將為中國信息化建設提供自主、高水平的產(chǎn)品和解決方案，構(gòu)建安全、可信的信息基礎(chǔ)設施，同時為中國信息產(chǎn)業(yè)注入新活力，優(yōu)化中國信息產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)整體競爭力。但是外企的本土化進程實際上并非如此簡單，例如去年3月，思科宣稱要在中國杭州建立中國總部，但是一年半后，新的辦公室仍然空置，或許思科當時還想著的是本地化并沒有預料到未來的中國市場會有多艱難。

　　外企光環(huán)褪去?

　　面對中國存在著的極大的市場，外資投入并非難事，但事實上要做到真正的落地生根，做到真正的本土化，需要一個較長的過程，在技術(shù)上占優(yōu)勢的外企在中國運營上存在難點，另外一方面則是，中國本土公司的崛起也給外企帶來了很大的挑戰(zhàn)。

　　研究機構(gòu)Gartner認為，當前，國內(nèi)廠商與國外廠商仍將處在一個合作與競爭并存的大環(huán)境當中。許多國外廠商在進入中國市場時，都需要尋找本土的合作伙伴來為用戶提供部署、運營、后期維護等服務。在這一過程中，國際廠商依靠的是國內(nèi)廠商的行業(yè)經(jīng)驗，而國內(nèi)廠商也需要國外廠商的先進技術(shù)作為支柱，雙方需要考慮更多的是，如何建立一個雙贏的生態(tài)環(huán)境，而這種合作模式還將持續(xù)相當長的一段時間。

　　外企如何順應中國新的發(fā)展階段，尋找其中的平衡點是個難題。在這樣的情況下，外企撤離中國的言論自然生起，有人認為中國市場環(huán)境特殊，加之各種成本不斷提高，價格競爭激烈，外企難以適應，但也有人認為多元化競爭對于中國市場來說是好的，外企的進入在技術(shù)及創(chuàng)新還有底層核心上對于中國的技術(shù)發(fā)展都有極大的幫助，與外企競爭合作利于更快更好地與國際接軌。

　　結(jié)語

　　總得來說，外企進入中國市場是個頗具挑戰(zhàn)的過程，但盡管如此，中國不斷上升的消費市場對外企來說依然是個很好的選擇，對于中國來說，外企進軍也是引入資本和技術(shù)的重要途徑，保持多元化競爭更有利于建立健康的經(jīng)濟體系。