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美國對印度電信設(shè)備加征26%關(guān)稅:機(jī)遇還是障礙?

摘要:美國對印度電信設(shè)備實(shí)施的26%關(guān)稅新規(guī),正沖擊著該國廠商的市場競爭力。

  ICC  本月早些時候,美國政府宣布對多國實(shí)施所謂"對等關(guān)稅",標(biāo)志著其貿(mào)易政策的重大轉(zhuǎn)變。作為其中一環(huán),印度電信行業(yè)關(guān)稅從零驟增至26%。雖然該政策與其他國家一樣獲得90天緩沖期(中國除外,直接面臨145%關(guān)稅),但印度當(dāng)前已承受10%的臨時稅率,最終26%的稅率仍將如期實(shí)施。

  "盡管面臨高關(guān)稅,但相比承受更高稅率的中國和越南,印度電信行業(yè)仍具競爭力,"安永報告指出。2023年底,印度電信設(shè)備出口總額約156.8億美元。雖然規(guī)模有限,但關(guān)稅上漲使印度廠商在美國市場維持競爭力變得困難——這尤其值得關(guān)注,因?yàn)槊绹鴮χ袊W(wǎng)絡(luò)設(shè)備的禁令本為印度企業(yè)提供了切入市場的良機(jī)。

  印度制造商的突圍困境

  Counterpoint Research分析師Siddhant Cally表示:"特朗普時期關(guān)稅的恢復(fù)對印度網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。在中國設(shè)備被禁創(chuàng)造的窗口期,這些企業(yè)本已逐步打開美國市場,特別是在網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化領(lǐng)域。雖然關(guān)稅可能推高運(yùn)營成本、削弱價格優(yōu)勢,迫使其重新評估甚至多元化市場策略,但最終影響還取決于美國市場的反應(yīng)。"

  MTN Consulting首席分析師Matt Walker指出:"理論上,若關(guān)稅稅率更低,應(yīng)有助于Tejas、Sterlite等企業(yè)進(jìn)入美國市場。但中國光通信與線纜廠商已被拒之門外。"他補(bǔ)充道:"中國同樣可以采取反制措施。印度ODM和OEM廠商部分原材料依賴中國進(jìn)口,中方只需提高對這些企業(yè)(或相關(guān)產(chǎn)品)的關(guān)稅,就能削弱其成本優(yōu)勢。"

  多數(shù)印度廠商在美國市場涉足不深。MTN Consulting數(shù)據(jù)顯示,2024年(1-12月)電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施出口僅占HFCL營收的10.5%。塔塔集團(tuán)旗下的Tejas Networks 2020年出口業(yè)務(wù)曾占電信基礎(chǔ)設(shè)施收入的40%以上,但去年完全轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(可能因獲得BSNL大額訂單)。Tejas與另一家知名廠商VVDN均拒絕置評。

  差異化應(yīng)對策略

  部分企業(yè)如STL已通過美國建廠規(guī)避新關(guān)稅。"我們在美、歐、印均設(shè)生產(chǎn)基地,擁有本地團(tuán)隊與合作伙伴應(yīng)對挑戰(zhàn)。各區(qū)域產(chǎn)能充足,并可隨時調(diào)整。這種多元化布局能抵御全球經(jīng)濟(jì)波動,"STL光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)CEO Rahul Puri表示。據(jù)MTN Consulting數(shù)據(jù),2024年STL電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施出口占比達(dá)61.7%。

  也有廠商視關(guān)稅為產(chǎn)業(yè)升級契機(jī)。"應(yīng)將其視為催化劑而非限制。這是印度將'制造'升級為'創(chuàng)新'的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。關(guān)稅雖沖擊成本結(jié)構(gòu),但也推動我們重塑全球電信供應(yīng)鏈角色,"HFCL董事總經(jīng)理Mahendra Nahata在公司聲明中強(qiáng)調(diào),"我們需超越簡單組裝,通過設(shè)計AI解決方案、專利節(jié)能技術(shù),輸出符合全球氣候韌性需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。"HFCL未回應(yīng)關(guān)于對美出口的追問,但此前曾被報道擬通過美國"寬帶公平接入計劃"(BEAD)拓展北美市場。

  戰(zhàn)略重估進(jìn)行時

  新關(guān)稅可能迫使印度廠商調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向本土或其他區(qū)域市場。Counterpoint的Cally認(rèn)為:"中國設(shè)備禁令原本為印度廠商提供了立足美國市場的良機(jī),但當(dāng)前形勢可能導(dǎo)致市場滲透延遲而非徹底失敗。像信實(shí)工業(yè)這樣的企業(yè)或需重新制定策略,在緩解成本壓力同時暫將重心轉(zhuǎn)向其他市場。"

  這一變化也可能影響信實(shí)工業(yè)(Jio)和塔塔集團(tuán)的全球電信設(shè)備供應(yīng)商野心。隨著關(guān)稅壁壘抬高,印度企業(yè)需要更復(fù)雜的全球化布局來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

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