臺(tái)灣遠(yuǎn)傳電信與和信并購 將避免惡性競爭

     臺(tái)灣行動(dòng)電話營運(yùn)商遠(yuǎn)傳電信與和信電訊正式簽署并購協(xié)議,分析師認(rèn)為，飽和的電信市場進(jìn)行整合是大勢所趨，此舉有助于避免惡性競爭。
　據(jù)路透社報(bào)道，遠(yuǎn)傳昨天宣布，將以約117億臺(tái)幣現(xiàn)金及八億股遠(yuǎn)傳股票收購和信電訊，分析師對(duì)于這宗合并案并未感到意外，他們表示遠(yuǎn)傳擁有第三代行動(dòng)電話(3G)執(zhí)照，而和信沒有3G發(fā)展計(jì)劃，兩家的合并對(duì)彼此都有利。
　荷銀光華投信研究員曾祥泰指出，“電信業(yè)的合并案有助穩(wěn)定市場秩序，競爭者的減少有助降低殺價(jià)競爭的風(fēng)險(xiǎn)。”
　但他補(bǔ)充道，臺(tái)灣電信市場已趨飽和，整體電信市場成長空間不大，加上數(shù)據(jù)寬頻服務(wù)目前尚未成熟，后續(xù)發(fā)展還有待觀察。
　根據(jù)電信總局最新資料，臺(tái)灣行動(dòng)電話總用戶數(shù)目前逾2,500萬，超過2,300萬的人口數(shù)，滲透率超過100%，為全球最為飽和的電信市場。臺(tái)灣行動(dòng)電話業(yè)者為爭取客戶，均采取補(bǔ)貼手機(jī)的方式，以低價(jià)來爭奪市場,但也壓縮了利潤空間。
　與NTT DoCoMo建立合作關(guān)系
　另外，遠(yuǎn)傳電信指出,此并購案將有助公司與日本NTTDoCoMo建立緊密的合作關(guān)系。NTTDoCoMo為和信電訊主要外資股東，和信先前引進(jìn)其在日本極為風(fēng)行的“I-mode”行動(dòng)多媒體服務(wù)，希望搶攻臺(tái)灣行動(dòng)數(shù)據(jù)市場。
　遠(yuǎn)傳電信董事長徐旭東先前表示，“未來將朝向遠(yuǎn)傳與遠(yuǎn)和雙公司、雙品牌之營運(yùn)策略發(fā)展，結(jié)合雙方既有優(yōu)勢，發(fā)揮最大營運(yùn)綜效.經(jīng)由此一并購案，遠(yuǎn)傳亦將與NTTDoCoMo建立緊密之合作關(guān)系，對(duì)其發(fā)展多媒體行動(dòng)通訊服務(wù)及3G而言如虎添翼。”
　曾祥泰表示，雖然此合并案將有利遠(yuǎn)傳與日本NTTDoCoMo合作，在未來引進(jìn)“I-mode”服務(wù)，但臺(tái)灣民營電信業(yè)者的3G服務(wù)半年內(nèi)仍不太可能推出，不宜在現(xiàn)階段有過多的聯(lián)想。
　德盛投顧研究員吳懷彬亦表示，和信引進(jìn)I-mode之后成效并不顯著，他對(duì)于數(shù)據(jù)寬頻服務(wù)在臺(tái)灣市場未來的成長性仍持保留態(tài)度。
　節(jié)省成本、提高競爭力
　吳懷彬表示，合并后是否能如預(yù)期發(fā)揮綜效是觀察重點(diǎn)。
　他表示，此合并案能夠節(jié)省雙方重疊的資源，未來在行銷、設(shè)備及人事方面都能夠更為精簡。
　但他也指出，從臺(tái)灣大哥大入主泛亞電信后成效平平的情況來看，遠(yuǎn)傳未來的獲利不必然會(huì)受到受到合并案的激勵(lì)。目前只能確定遠(yuǎn)傳將可顯著擴(kuò)大客戶的基礎(chǔ)，有助提升競爭力。
　一位不愿具名的民營大哥大業(yè)者技術(shù)主管也表示，遠(yuǎn)傳與和信的合并將會(huì)對(duì)其他業(yè)者帶來壓力。由于兩家均為全區(qū)業(yè)者，合并后該公司在網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率將拔得頭籌，未來不排除會(huì)令其它業(yè)者增加資本支出，加速建設(shè)網(wǎng)絡(luò),以提升服務(wù)品質(zhì)。
　他指出，未來3G基地臺(tái)的布建密度將高于目前的2G，此次的合并將使遠(yuǎn)傳獲得競爭優(yōu)勢，
　此次合并成功,遠(yuǎn)傳與和信加總客戶數(shù)將達(dá)775萬左右，得以與中華電信及臺(tái)灣大哥大三分天下。目前行動(dòng)電話用戶數(shù)中，以中華電信的782萬居冠，臺(tái)灣大則約為664萬，而臺(tái)灣大旗下的泛亞電信則約有233萬。
　兩家公司董事會(huì)昨天正式通過此并購案，而遠(yuǎn)傳另將于11月25日召開股東臨時(shí)會(huì)通過此案，再報(bào)請(qǐng)相關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn).雙方預(yù)計(jì)明年1月前完成第一階段整合，明年3月完成全部并購程序。