真正令人困惑的,是中國(guó)電信行業(yè)的擴(kuò)張記錄。包括華為(Huawei)在內(nèi)的電信設(shè)備生產(chǎn)商,已經(jīng)成為海外市場(chǎng)的大型參與者,但電信運(yùn)營(yíng)商們還不是。中國(guó)移動(dòng)此前競(jìng)購(gòu)巴基斯坦電信(Pakistan Telecom)的交易也以失敗告終。如果說(shuō)有中國(guó)電信業(yè)什么交易的話,這些交易也一直是“引進(jìn)型”的。沃達(dá)豐(Vodafone)已經(jīng)持有了中國(guó)移動(dòng)的部分股權(quán)。韓國(guó)SK電訊(SK Telecom)正在購(gòu)入中國(guó)第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商——中國(guó)聯(lián)通(China Unicom)的股權(quán)。西班牙電話公司(Telefónica)可能將其在固話運(yùn)營(yíng)商中國(guó)網(wǎng)通(China Netcom)的股權(quán)比例提高到10%。
這一切是為什么?其中部分原因,在于“執(zhí)行”能力——顯然,中國(guó)移動(dòng)的拖延不決,令Millicom感到失望。中國(guó)運(yùn)營(yíng)商們可能還熱衷于擁有控制權(quán)。這有道理——日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo曾采取另外一種戰(zhàn)略,愿意接受外國(guó)公司的少數(shù)股權(quán),結(jié)果損失慘重。但是,某些國(guó)家不愿看到中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)它們的“戰(zhàn)略”資產(chǎn)。最后,中國(guó)四大運(yùn)營(yíng)商均希望在本土建立3G網(wǎng)絡(luò),這需要大量資金。
然而,在電信領(lǐng)域,北京顯然具有全球雄心——在市值排名全球前20位的電信公司中,中國(guó)就有兩家。對(duì)其決心的真正考驗(yàn),不是Millicom,而是電訊盈科 (PCCW),后者已經(jīng)接到了麥格理銀行(Macquarie Bank)提出的收購(gòu)報(bào)價(jià)。持有這家香港電信運(yùn)營(yíng)商20%股權(quán)的中國(guó)網(wǎng)通將作何反應(yīng),其昨日的一筆交易提供了一個(gè)線索——它以4億美元的價(jià)格,出售了其國(guó)際海底電纜子公司。此舉是撤退嗎?也許是。但如果它決定投資,這些資金無(wú)疑會(huì)很有用處。
Lex專欄是由FT評(píng)論家聯(lián)合撰寫的短評(píng),對(duì)全球經(jīng)濟(jì)與商業(yè)進(jìn)行精辟分析?!?/P>
來(lái)源:英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文版 譯者/梁艷梅 牛薇