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愛立信思文凱：我們能抓住TD-SCDMA！

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時間:2007/11/29 9:06:29   編者:iccsz    
摘要：當(dāng)其他電信設(shè)備商開始“為了生存而合并”，愛立信選擇了收購和自我調(diào)整的轉(zhuǎn)型。伴隨著在全球市場競爭力和份額的增加，愛立信的選擇開始被業(yè)界接受并認(rèn)同，甚至認(rèn)為這是電信設(shè)備商向前演進的最佳路線之一。
    當(dāng)其他電信設(shè)備商開始“為了生存而合并”，愛立信選擇了收購和自我調(diào)整的轉(zhuǎn)型。伴隨著在全球市場競爭力和份額的增加，愛立信的選擇開始被業(yè)界接受并認(rèn)同，甚至認(rèn)為這是電信設(shè)備商向前演進的最佳路線之一。
 
    但愛立信最新一個季度（第三季度）的財報，因為利潤大幅度下滑，甚至導(dǎo)致其股票價格出現(xiàn)較大程度下滑。有金融機構(gòu)分析認(rèn)為，導(dǎo)致這一局面的原因是“愛立信確立業(yè)務(wù)的國家的政治不確定性”。
 
    11月14日，愛立信公司全球總裁兼首席執(zhí)行官飛抵廣州，第三次參加“廣東經(jīng)濟國際發(fā)展顧問咨詢會”，并和中國移動慶祝中國移動通信20周年活動，在會后和愛立信大中華區(qū)總裁馬志鴻一起，接受了《計算機世界》的采訪，對愛立信2007年在中國的業(yè)務(wù)狀況，以及近期的一些消息，予以闡述。
 
中國業(yè)務(wù)保持強勁動力
 
    有消息稱，中國移動在2007年10月底已經(jīng)完成全國性EDGE網(wǎng)絡(luò)升級。這一總投資額高達350億元人民幣的網(wǎng)絡(luò)升級，是否能夠確保愛立信第四季度財報實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，變得跟好看一些？
 
    對此，思文凱評價說，對于運營商而言，“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在不同季度的分布應(yīng)當(dāng)是比較均勻的，但是在不同季度的回款，會有季度性的差異。”特別針對中國的情況，愛立信大中華區(qū)總裁馬志鴻補充說：“季度性差異在中國要比其他國家或地區(qū)市場更為嚴(yán)重，愛立信在中國的兩個最大客戶——中國移動和中國聯(lián)通——都是采用集中采購方式，這不僅會造成極度性的大差異，甚至?xí)?dǎo)致年度性大差異。”馬志鴻表示，“事實上，我們在今年9月底已經(jīng)較去年有了超過10%的增長。”
 
    盡管如此，馬志鴻還是承認(rèn)，在2007年第一、第二季度，愛立信的業(yè)務(wù)收入較去年有非常大的增長，但是在第三季度卻比去年下降了很多。馬志鴻還告訴記者，“在中國移動EDGE網(wǎng)絡(luò)升級中，我們具有舉足輕重的地位，盡管我無法給出確切的數(shù)據(jù)，但有一點可以說明的是，我們在EDGE的整體市場份額高于我們在中國移動所有的業(yè)務(wù)所占的市場份額。”
 
    在談到中國乃至全球市場的競爭對手華為公司時，思文凱表示，“華為在過去的幾年里做得非常好，不僅在中國，而且在全球范圍內(nèi)都建立了較強的市場地位，在未來，華為會一直作為我們的競爭對手存在。”他同時還表示，“中國擁有14億人口，中國市場一定能夠超過美國，成為愛立信更重要、更強大的區(qū)域市場，當(dāng)然，這并不代表美國就不重要了，但是毫無疑問，愛立信在中國一直努力保持著自己的領(lǐng)先，我們目前仍然是中國移動通信設(shè)備的第一供應(yīng)商，占有35%的市場份額，這一點是毋庸置疑的。”
 
    除了把中國視為愛立信最為重要的商業(yè)市場之一，愛立信也早已將中國作為瑞典之外的另一個重要“根據(jù)地”。目前，中國不僅是愛立信最大的產(chǎn)品供應(yīng)地，還是研發(fā)團隊增長最為迅速的地區(qū)。“中國已經(jīng)成為愛立信最大的供應(yīng)基地，既是我們的全球產(chǎn)品供應(yīng)中樞，也是全球采購供應(yīng)中樞，盡管我們不會聲稱自己是一個本土公司，但是我每次來到中國，已經(jīng)感覺像回家一樣了。”
 
    馬志鴻則補充說，“在中國的‘十一五’計劃的時間里，我們愛立信要在中國市場投資10億美元，目前我們已經(jīng)在諸多地區(qū)，例如廣東地區(qū)做了非常多的投資，這些投資不僅包括研發(fā)、采購，還包括服務(wù)等領(lǐng)域。”他表示，已經(jīng)占有中國市場35%的份額，對于愛立信來說，已經(jīng)是至關(guān)重要了。
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