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山西網(wǎng)通完成全省一期光進銅退項目

摘要:日前,山西網(wǎng)通圓滿完成全省2008年一期“光進銅退”項目。   “光進銅退”是山西網(wǎng)通為落實集團公司“寬帶通信與多媒體服務(wù)提供商”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),為“有效支撐快速增長的寬帶業(yè)務(wù)需求,降低電纜被盜、老化造成的高額成本,進一步提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提升服務(wù)水平”而實施的一項戰(zhàn)略性工程。在這一項目中,全省共新建1400多個接入網(wǎng)點,新建寬帶容量5.3萬線,新建、利舊語音容量38.7萬線,新建光纜3700皮長公里。通過一期“光進銅退”的實施,全省行政村通光纜率提高了5個百分點,通寬帶率提高了6.5個百分點,對語音用戶、寬帶用戶數(shù)增長將產(chǎn)生很大的促進作用。在覆蓋區(qū)域內(nèi)實施“光進銅退”后,村莊之間的大對數(shù)、長距離電纜全部拆除,將大幅度減少電纜被盜損失;通過拆舊電纜置換,對公司利潤增長和上半年經(jīng)營業(yè)績改善發(fā)揮了重要作用。
  日前,山西網(wǎng)通圓滿完成全省2008年一期“光進銅退”項目。
 
  “光進銅退”是山西網(wǎng)通為落實集團公司“寬帶通信與多媒體服務(wù)提供商”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),為“有效支撐快速增長的寬帶業(yè)務(wù)需求,降低電纜被盜、老化造成的高額成本,進一步提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提升服務(wù)水平”而實施的一項戰(zhàn)略性工程。在這一項目中,全省共新建1400多個接入網(wǎng)點,新建寬帶容量5.3萬線,新建、利舊語音容量38.7萬線,新建光纜3700皮長公里。通過一期“光進銅退”的實施,全省行政村通光纜率提高了5個百分點,通寬帶率提高了6.5個百分點,對語音用戶、寬帶用戶數(shù)增長將產(chǎn)生很大的促進作用。在覆蓋區(qū)域內(nèi)實施“光進銅退”后,村莊之間的大對數(shù)、長距離電纜全部拆除,將大幅度減少電纜被盜損失;通過拆舊電纜置換,對公司利潤增長和上半年經(jīng)營業(yè)績改善發(fā)揮了重要作用。
 
  2008年一期“光進銅退”項目實施難度較大:
 
  ———建設(shè)規(guī)模大。山西網(wǎng)通需要在6個月內(nèi)完成1400多個點,建設(shè)規(guī)模在山西網(wǎng)通的歷史上前所未有。
 
  ———覆蓋面廣。該項目覆蓋了全省11個地市,134個縣和分局(營銷中心)。
 
  ———涉及部門多,流程復(fù)雜。“光進銅退”是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及建設(shè)、運維、物流、財務(wù)、市場等多個部門,涉及設(shè)計、施工、割接、拆舊電纜管理、資產(chǎn)置換、財務(wù)處理等多個環(huán)節(jié)。
 
  為此,山西網(wǎng)通總經(jīng)理劉守江親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并先后四次召開總經(jīng)理辦公會議,專題研究“光進銅退”。省公司領(lǐng)導(dǎo)班子逢會必講“光進銅退”,調(diào)研必去“光進銅退”現(xiàn)場。并且,山西網(wǎng)通在省、地層面成立了專職的“光進銅退”辦公室,省公司建立了建設(shè)、物流、設(shè)計、施工多方位的周報體系,形成了一點牽頭、多方響應(yīng)、整體推進的工作格局。山西網(wǎng)通還將“光進銅退”考評結(jié)果納入了績效考核,開展了“光進銅退”勞動競賽,建立專項獎勵資金,從而極大地鼓舞了廣大員工和參建單位人員的積極性。
 
  在工程管控上,山西網(wǎng)通采用了對標(biāo)管理和重點管控相結(jié)合的管理方式,按照地理位置和氣候的不同,將全省劃分為3個對標(biāo)組,并將項目數(shù)超過20個的19個縣(分局)作為重點管控單位,要求各分公司積極主動、創(chuàng)造性地開展“光進銅退”項目,要立足一個“早”字,注重一個“細”字,做到一個“實”字。在拆舊電纜管理上,省公司建立了從項目建議開始,經(jīng)過設(shè)計交底、電纜回繳、差異追究,直到置換交付結(jié)束的多方位、全工程的管控體系。在資產(chǎn)處置上,嚴(yán)格按照規(guī)范操作,資產(chǎn)處置必須經(jīng)過資產(chǎn)核實、資產(chǎn)拆分、報廢申請、地市部門審核、地市公司總經(jīng)理辦公會初審、省公司相關(guān)部門審核、總經(jīng)理辦公會議審批后,方能進行資產(chǎn)拆除。
 
  山西網(wǎng)通在2007年底前緊急啟動了全省軟交換部署、縣級城域網(wǎng)SR業(yè)務(wù)路由器部署、二干傳輸設(shè)備、基礎(chǔ)網(wǎng)光纜和縣級以下匯聚交換機部署等項目,這些項目的及時安排和順利完成,為“光進銅退”的順利實施奠定了基礎(chǔ)。省公司項目辦公室人員堅持深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。一期“光進銅退”實施過程中,先后派出了十多次調(diào)研檢查組,對60多個縣(分局)、140多個接入網(wǎng)點進行了現(xiàn)場檢查。同時對市分公司提出要求,在工程實施期間,各市公司“光進銅退”辦公室必須至少對每個點現(xiàn)場檢查兩次。
 
  由于山西行政村普遍偏小,實施“光進銅退”平均成本較高,山西網(wǎng)通要求從各個方面想方設(shè)法降低建設(shè)成本。按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,合理確定設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備容量只考慮割接用戶和當(dāng)年需求;加大資源挖潛力度,對各種設(shè)備(設(shè)備板卡、配線架模塊、電池、電源模塊)都下達了具體挖潛指標(biāo),對項目拆除的鋼絞線、掛鉤、接線模塊等,也全部進行回收、處置。目前,第二期“光進銅退”項目已經(jīng)啟動,將為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到積極作用。
內(nèi)容來自:人民郵電報
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