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年底在忙什么

摘要:我曾經(jīng)開(kāi)玩笑地對(duì)一些很忙的朋友說(shuō),你把自己所謂的忙,做個(gè)記錄,一年到頭你到底都干了什么?后來(lái)才發(fā)現(xiàn),自己確實(shí)沒(méi)干什么?筆者經(jīng)常捫心問(wèn)自己,一定要對(duì)得起工作,對(duì)得起企業(yè),更要對(duì)得起自己。一個(gè)人想混,很容易就混過(guò)去了。
        在什么? 

        在接受檢查時(shí),平時(shí)都在做什么? 

        當(dāng)我們工作時(shí),明知年底都要檢查、考核,為什么平時(shí)做了工作,不及時(shí)整理呢?

        再者,總結(jié)也是提升工作的有效方式。說(shuō)明平時(shí)工作只是于應(yīng)付,沒(méi)有想法,更沒(méi)有亮點(diǎn)和重點(diǎn)。更為關(guān)鍵的是,平時(shí)只是一種沒(méi)有方向的,沒(méi)有目的的。 

        我曾經(jīng)開(kāi)玩笑地對(duì)一些很的朋友說(shuō),你把自己所謂的,做個(gè)記錄,一年到頭你到底都干了什么? 

        后來(lái)才發(fā)現(xiàn),自己確實(shí)沒(méi)干什么? 

        筆者經(jīng)常捫心問(wèn)自己,一定要對(duì)得起工作,對(duì)得起企業(yè),更要對(duì)得起自己。一個(gè)人想混,很容易就混過(guò)去了。 

        我在一個(gè)部門檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,凡是喊得部門,績(jī)效一般都不好,工作成效是不理想,最得不到高層領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同樣,每個(gè)被管理、愛(ài)喊的員工,也都是績(jī)效最差的員工。 

        這是為什么呢? 

        有一句話說(shuō)得好,方向比勤奮重要,選擇比努力重要。 

        為什么? 

        意思就是說(shuō),你在什么,為什么? 

        當(dāng)我們所謂的,結(jié)果卻與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相違背,與集團(tuán)的重心工作向背離,這種是在瞎。結(jié)果自然吃力不討好,辛苦了還挨罵,更不可能有成效。 

        其次,工作沒(méi)有計(jì)劃,更沒(méi)有目標(biāo)。平時(shí)于應(yīng)付?;蛘吆芏嗍虑槎际欠堑交馃济臅r(shí)候來(lái)應(yīng)對(duì)。結(jié)果呢?該做了沒(méi)有做,該急得事情也沒(méi)有完成。輕重緩急的事情全部變成了緊急事情,自然沒(méi)有效率,更沒(méi)有效果了。 

        第三,管理不到位。其實(shí),一個(gè)企業(yè),所有員工都喊,說(shuō)明這個(gè)企業(yè)一把手有問(wèn)題;如果一個(gè)部門所有員工都喊,說(shuō)明這個(gè)部門一把說(shuō)有問(wèn)題。所謂大帥無(wú)能,累死三軍!最關(guān)鍵的是,這個(gè)一把手有沒(méi)有管理能力,統(tǒng)籌能力。平時(shí)計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力是否到位。 

        得有成效嗎? 

        有些部門確實(shí)很,但很有成效。一般而言,任何組織都存在“鞭打快牛”現(xiàn)象。越是能干的部門,領(lǐng)導(dǎo)越會(huì)往這個(gè)部門安排事情。越是越能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)越會(huì)安排這個(gè)人工作。道理很簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)不希望自己隨時(shí)提心吊膽,擔(dān)心工作能不能干好。自然,越是重要的事情,越是緊急的事情,一般都會(huì)安排能干的部門和個(gè)人。 

        這種,才是真正的。 

        可是,有些部門,老是出不了成效,老是被領(lǐng)導(dǎo)挨罵。可他們也在。這種是無(wú)效的。就得反思為什么得無(wú)效,應(yīng)該在那些方面改進(jìn):能力、技術(shù)、方法還是管理? 

        的類型: 

        有很多種,前面提到的有真正,能夠出成效的。也提到,無(wú)效的。 

        但筆者在這里說(shuō)明一句,還有一種就是“喊”。 

        其實(shí)平時(shí)不,就是喜歡把事情拖到火燒眉毛的時(shí)候來(lái)。 

        一般而言,只有在緊急的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)親自關(guān)注。這個(gè)時(shí)候,有些人就表現(xiàn)出很。具體就是加班加點(diǎn),然后“喊”? 

        作為領(lǐng)導(dǎo)者,其實(shí),很多時(shí)候,心知肚明一件事情需要到什么程度??墒牵@些人以方式來(lái)掩蓋自己工作無(wú)效,來(lái)掩蓋自己無(wú)能,來(lái)掩蓋自己某些天生的缺陷。 

        請(qǐng)問(wèn): 

        你是有效的,還是瞎,還是“喊”!
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