電信廣電專家熱議三網(wǎng)融合

       陳如明：TD+CMMB提供示范

　　從技術(shù)角度講，在網(wǎng)絡的不同層次，融合目標可以歸納為：傳輸技術(shù)趨向一致，網(wǎng)絡層面實現(xiàn)互聯(lián)互通，業(yè)務層上互相交叉，應用層上趨向使用統(tǒng)一的協(xié)議與應用軟件；傳輸通信層和中間網(wǎng)絡層是進行融合的主要層次。

　　不過，在陳如明看來，現(xiàn)階段應該先從業(yè)務融合做起，然后再考慮物理層面的融合。

　　他表示，TD+CMMB的應用已經(jīng)為三網(wǎng)融合起到了一個很好的示范作用。此外，IPTV、多媒體廣播電視以及數(shù)字電視等業(yè)務已經(jīng)成為三網(wǎng)融合業(yè)務的“急先鋒”。在此基礎上，電信運營商和廣電運營商應更多地開放網(wǎng)絡入口和內(nèi)容入口，從而加速三網(wǎng)融合的進程。

　　陳如明特別提到，三網(wǎng)融合進程中遇到的較大的阻礙是內(nèi)容的歸屬權(quán)。他認為，應該實施臺網(wǎng)分離，節(jié)目與網(wǎng)絡混合經(jīng)營的道路已經(jīng)成為三網(wǎng)融合發(fā)展的一個障礙。

　　吳純勇：共性技術(shù)應用是關鍵

　　在吳純勇看來，一旦真正實現(xiàn)融合，包括業(yè)務平臺、BOSS平臺、中間件平臺、傳輸平臺等等都是有交集的，也就是三張網(wǎng)絡可以用到的共性技術(shù)。另外，他認為，在廣電網(wǎng)絡實施接入網(wǎng)雙向網(wǎng)改的時候，一般傾向于選擇EPON+EoC，EPON+LAN或CMTS三種思路，而這三種思路是否會與電信網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)所進行的光進銅退工程實現(xiàn)融合或?qū)?，也將有一些共性的技術(shù)會被涉及到。

　　吳純勇表示，目前廣電的傳輸網(wǎng)絡目前大都還是單向網(wǎng)絡，如何實現(xiàn)雙向改造并和電信網(wǎng)的傳輸網(wǎng)進行對接和融合，成為重點研究的技術(shù)。他建議，先選擇廣電行業(yè)中比較有代表的三網(wǎng)融合“急行軍”，如天威視訊、東方有線以及江蘇有線等進行三網(wǎng)融合的試點工作，開展數(shù)字電視、多媒體廣播電視和IPTV等業(yè)務，探討三網(wǎng)融合過程中所需要的共性技術(shù)、關鍵技術(shù)以及基礎技術(shù)。同時，為下一步三網(wǎng)融合在物理層實現(xiàn)最終的融合奠定基礎。

　　曾劍秋：不僅僅是打破壟斷

　　三網(wǎng)融合不僅僅是要打破現(xiàn)在的壟斷局面，更需要是三方的合作才能更加有效地利用資源。曾劍秋認為，推進三網(wǎng)融合會促進行業(yè)內(nèi)企業(yè)的合作和競爭，有利于我們國家信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將助推我國早日成為信息技術(shù)強國。但需要警惕的是，未來三網(wǎng)融合領域可能出現(xiàn)寡頭壟斷的現(xiàn)象，如果這些寡頭結(jié)盟，可能會影響消費者的利益和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　曾劍秋指出，國內(nèi)提到三網(wǎng)融合的概念很長時間了，但進程并不理想，目前，手機電視、IPTV等的發(fā)展已遠遠落后于全球先進水平。“國務院常務會議決定加快推進三網(wǎng)融合，并提出階段性目標，就是要進行強有力的推進工作。”

　　他也同時強調(diào)，雖然我國在2008年、2009年相繼出臺了一些文件，鼓勵廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)相互進入。但目前的形勢來看，廣電要進入電信領域還很艱難。“剛剛結(jié)束的CES上展出的產(chǎn)品大部分都是三網(wǎng)融合的產(chǎn)品，也說明這是個必然的趨勢，國內(nèi)更需要的就是三網(wǎng)的相互合作。”

　　針對三網(wǎng)融合可能影響到的細分行業(yè)，曾劍秋表示，最看好信息通信行業(yè)和信息文化產(chǎn)業(yè)，比如第五媒體的出現(xiàn)以及去年文化傳媒行業(yè)的迅速發(fā)展都表明了信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和巨大潛力。 

副

　　張彥翔：廣電的市場壓力加大

　　在張彥翔看來，此次融合方案，廣電雖然看似占優(yōu)，卻把自己置身在于殘酷的市場競爭中；而電信輸了面子，但卻贏得了未來發(fā)展空間。從長遠來看，電信可能會是贏家。

　　張彥翔分析道，電信依托現(xiàn)有融合下的政策許可開展IPTV，原本的地方廣電阻力可能變成合作方和推動力。有利于在短期內(nèi)形成IPTV用戶規(guī)模，而如果達到上千萬的用戶時，再來談播出權(quán)限，就更具實力和說服力。量變引起質(zhì)變，這個機會在2013年，在融合第二階段，不出意外，電信將拿到播出平臺。相反，在這次融合的方案中，廣電是贏了面子，卻丟了政策優(yōu)勢，在融合試點給了電信合法發(fā)展IPTV的機遇，而電信在失去了自己原本的部分基礎電信業(yè)務后，將會更具有危機感，在市場拓展和業(yè)務推進上將更加迅猛，而市場比較，廣電缺了積累。

　　張彥翔指出，雖然廣電獲得了互聯(lián)網(wǎng)接入及基礎電信業(yè)務，但這方面的基礎建設和市場拓展絕對不是短期就能實現(xiàn)的，廣電拿的是藍圖，看上去很美，實現(xiàn)需要時間，而這個時間差卻可能會是廣電的最后一公里之惑。同樣作為市場后進入者，要想快速占據(jù)市場份額，最有利的武器是價格戰(zhàn)，相信廣電也不例外。