美國著名電信資訊雜志《Wireless Week》日前發(fā)表文章稱,盡管
華為和
中興在美國市場占據(jù)的份額與其競爭對手相比并不算大,但考慮到他們進(jìn)入美國市場的時間遠(yuǎn)晚于那些老牌電信業(yè)巨頭,因此這兩家中國公司能夠取得現(xiàn)在這樣的成績實(shí)屬不易。
中國于2009年年初開始頒發(fā)3G牌照,這吸引了全球電信設(shè)備制造商的目光。然而,在這種情況下中國的電信設(shè)備生產(chǎn)商并未固守本土,而是積極拓展海外市場,尤其是
華為和
中興多年來一直在努力搶奪美國電信市場份額,至今仍在繼續(xù)努力。
華為和
中興經(jīng)常被視作美國WiMAX服務(wù)提供商Clearwire的潛在設(shè)備供應(yīng)商。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli的分析師威爾·孔認(rèn)為,WiMAX是
華為和
中興在美國市場的絕好機(jī)遇,雙方與Clearwire最有可能的合作結(jié)果是
華為贏得基礎(chǔ)架構(gòu)合同,
中興則拿下手機(jī)或其他終端設(shè)備訂單。
華為表示,公司有意涉足北美所有的WiMAX市場。截至2009年第一季度末,
華為已在全球范圍內(nèi)獲得了41個WiMAX合同。
中興則一直向美國運(yùn)營商Sprint提供Xhom品牌的終端設(shè)備,并表示將繼續(xù)開發(fā)WiMAX產(chǎn)品。由于Sprint是Clearwire的最大股東,因此
中興與Sprint的合作關(guān)系有望擴(kuò)大到Clearwire。
中興美國公司總經(jīng)理雷蒙德·金表示:“當(dāng)然,我們希望擴(kuò)大在美國的客戶基礎(chǔ)。”
中興于2000年上半年進(jìn)入美國市場,其第一個手機(jī)客戶是無線運(yùn)營商MetroPCS。
華為自2001年起進(jìn)軍北美市場,其北美分公司市場營銷及產(chǎn)品管理高級副總裁查理·陳表示,
華為從一開始就很重視美國市場,并一步一步地建立起自己的聲譽(yù)。
華為表示,自己不僅僅是一家總部設(shè)在中國的公司,而且是一家產(chǎn)品遍及全球各地、在海外設(shè)有研發(fā)和創(chuàng)新中心的跨國企業(yè),公司不偏向某一種技術(shù)。
華為網(wǎng)絡(luò)解決方案負(fù)責(zé)人薩維什·沙爾曼說:“我們不會純粹為了技術(shù)而開發(fā)技術(shù)。我們是一家十分重視客戶的公司,不會專注于發(fā)展某一項(xiàng)技術(shù)。我們的目標(biāo)是根據(jù)客戶需要開發(fā)產(chǎn)品。”
針對外界關(guān)于中國廠商以價格戰(zhàn)打擊對手的說法,
華為的查理·陳反駁說,要想爭取客戶,有多個方面必須引起注意,而價格只是其中很小的一個方面。要想贏得運(yùn)營商的信任,公司必須拿出高質(zhì)量的解決方案,而不同運(yùn)營商所要求的解決方案也不盡相同。查理·陳表示,為了最好地適應(yīng)運(yùn)營商的要求,
華為不斷地調(diào)整解決方案,降低價格的做法只會導(dǎo)致市場上整體價格的下調(diào)。“我們希望維持一個健康的環(huán)境。每家公司都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)不錯的毛利率。”
中興的雷蒙德·金表示,5年前,中國電信設(shè)備制造商和西方一流設(shè)備供應(yīng)商之間可能存在一些差距,但現(xiàn)在這一差距已經(jīng)消失,
中興有實(shí)力提供最好的技術(shù)。他說:“我們不僅要在技術(shù)上領(lǐng)先,還要在控制成本方面領(lǐng)先。”不過,雷蒙德·金也承認(rèn),他們在當(dāng)初進(jìn)入海外市場時曾觸動了整個行業(yè)。以往,電信設(shè)備制造商的利潤率一直很高,因此也不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。但是一旦利潤下滑,他們很難迅速縮減規(guī)模。雷蒙德·金解釋說,盡管
中興的利潤率不及老牌電信巨頭高,但由于沒有巨大的運(yùn)營成本壓力,因此公司還能保持盈利。事實(shí)上,在全球電信業(yè)縮減規(guī)模之際,
中興反而在逆勢招聘,擴(kuò)大公司規(guī)模。
華為和
中興的技術(shù)優(yōu)勢和巨大潛力正在得到認(rèn)可。在被問及兩家公司在美國市場上的優(yōu)勢何在時,iSuppli分析師威爾·孔指出了兩點(diǎn):一是價格,二是長遠(yuǎn)的開發(fā)計(jì)劃和完整的產(chǎn)品線。對
華為和
中興而言,堅(jiān)持就是盈利。