中興烽火財報預(yù)告 3G效益通信設(shè)備商盈利暗藏變數(shù)

        國內(nèi)兩大通信設(shè)備商近日都發(fā)布了2009財年的業(yè)績預(yù)告。烽火通信科技股份有限公司的業(yè)績預(yù)告預(yù)計，其2009年全年實現(xiàn)的凈利潤較2008年度增長40％到60％；中興通訊在港交所發(fā)布的未經(jīng)注冊會計師審計業(yè)績預(yù)計，其2009年凈利潤約為23．7409億元至25．8991億元，同比增幅達43％至56％。

　　兩家公司都將3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資拉動作為增勢的最大功臣。阿爾卡特朗訊、愛立信、華為等其他通信設(shè)備商對該市場的角逐也愈發(fā)顯露。但翻過2009年，當(dāng)運營商的投資縮減被業(yè)界視為“定局”，連中興通訊的相關(guān)人士都表示，“如果2009年是政府的大量投資‘救’了大家，2010年就要看國外市場的起色了。”是機遇還是考驗？通信設(shè)備商們要再續(xù)財報輝煌恐怕免不了轉(zhuǎn)變盈利思路了。

　　中興烽火業(yè)績受益3G，國內(nèi)外通信設(shè)備商加劇掘金

　　烽火通信認(rèn)為，公司業(yè)績快速增長受益于國家對通信建設(shè)投入的增加和3G建設(shè)需求的擴大；中興通訊也表示，凈利潤大幅增長主要受中國3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與強化內(nèi)部管理的綜合影響。3G作為“救命稻草”的功效在金融危機尚未褪盡的市場行情中尤為明顯。

　　不僅這兩家，日前，知情人士獨家透露，鑒于中國3G的建設(shè)進度以及運營市場的競爭局面，預(yù)計聯(lián)通將于2010年年中開始陸續(xù)在北京、上海、廣州等重要城市部署HSPA＋主要的三家廠商已在前期測試階段展開激烈競爭。另據(jù)披露，在中國聯(lián)通于廣東廣州、深圳、珠海三地啟動的WCDMA演進技術(shù)測試中，由華為、愛立信和中興進行的HSPA＋測試項目速率就高達21Mbps，是聯(lián)通現(xiàn)有3G網(wǎng)絡(luò)的1．5倍。

　　放眼全球，阿爾卡特朗訊近日也宣布，與多哥領(lǐng)先的移動運營商TogoCellulaire簽署價值2200萬歐元的合同，助其擴大GSM網(wǎng)絡(luò)容量并構(gòu)建該國首張3G無線寬帶網(wǎng)絡(luò)。“我們在中國的采購額也將不斷增加。”阿爾卡特朗訊營運總裁米歇爾·拉希爾日前還表示，未來將加強對中國的資源重視程度。在他看來，中國大規(guī)模建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)也讓阿爾卡特朗訊得益。 

        2009年中國3G建網(wǎng)和投資成最大“熱源”

　　這首先凸顯了2009年中國的電信市場刮起的3G熱風(fēng)。據(jù)工業(yè)和信息化部近日發(fā)布的統(tǒng)計信息顯示，截至2009年底，三大電信運營商共完成3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)直接投資1609億元，完成3G基站建設(shè)32．5萬個，建設(shè)規(guī)模是過去10年建設(shè)規(guī)模的一半，再一次刷新了全球電信紀(jì)錄，間接拉動國內(nèi)投資5890億元，帶動直接消費364億元。

　　如此高投高產(chǎn)的3G建設(shè)對國內(nèi)的電信設(shè)備制造商無疑是場饕餮盛宴。數(shù)據(jù)顯示，去年1到11月份，通信設(shè)備制造業(yè)利潤同比增長49％，移動通信基站設(shè)備信道數(shù)量同比增長112．8％，手機產(chǎn)量同比增長4．6％。

　　可以說，政策面的大力支持與運營商的大“砸錢”成為國內(nèi)通信設(shè)備商們2009年盈利的最大“熱源”。從中國3G市場份額具體來看，中興和華為兩巨頭占據(jù)了絕對主角地位。據(jù)統(tǒng)計，中興通訊獲得了中國電信CDMA2000網(wǎng)絡(luò)建設(shè)42％的累積市場份額、中國移動TD－SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)35％的市場份額和中國聯(lián)通WCDMA的22％份額；華為在中國電信CDMA2000的市場份額提升為38％，獲得中國移動TD－SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)22％的份額和聯(lián)通WCDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)30．6％的市場份額。

　　運營商投資將縮減：3G考驗設(shè)備商2010年盈利能力

　　3G拉動力對通信設(shè)備商們當(dāng)然是機遇，但若賴以生存便堪憂——一旦國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資規(guī)?？s減，通信設(shè)備商們該何去何從？

　　毫不杞人憂天。“2010年運營商的投資縮減已成定局。”某設(shè)備商相關(guān)人士這樣表示。據(jù)中國電信相關(guān)人士透露，在中國電信的2010年工作會議上，中國電信總經(jīng)理王曉初已明確表示，2010年的資本投資將會有大幅縮減，縮減金額可能超過200億元。

　　久負(fù)成本重?fù)?dān)的中國電信出此計劃不足為奇。但要縮減資本開支的卻不止這一家。中國移動總裁王建宙也表示今后幾年將不斷降低資本開支；中國聯(lián)通董事長常小兵盡管在近期沒有透露資本開支情況，但早在聯(lián)通公布2009年資本開支時就已明確表示，2年內(nèi)2009－2010年資本開支總共為1000億元，其中2009年為600億元。2010年顯然也是縮減開支。

　　這就無怪乎中興通訊相關(guān)人士表示，“如果說2009年是政府的大量投資‘救’了大家一把，2010年就要看國外市場的起色，國外市場應(yīng)該已經(jīng)觸底反彈了。”且不論國外市場投資熱潮會否真來臨，國內(nèi)通信設(shè)備商們需轉(zhuǎn)變盈利思路已毋庸置疑。并非國內(nèi)3G市場已經(jīng)后勁不足，而是依靠投資拉動的市場行情總是“有時盡”，以投資效益為主要依托的盈利思路更具變數(shù)。

　　通信設(shè)備商在2010年顯然要面臨更大的考驗和挑戰(zhàn)，如何在日漸多元化的市場中發(fā)掘差異化的掘金點，加大自主創(chuàng)新力是關(guān)鍵。從這個意義上說，華為近日跨界進軍電子閱讀器市場或是個美好的愿景和開端。