展望三網(wǎng)融合，廣電需要“作為”

　　1 背景與現(xiàn)狀

　　1.1 政策解讀：“三網(wǎng)融合”夢(mèng)想啟航

　　2009年，三網(wǎng)融合一詞頻頻見(jiàn)諸報(bào)端，并在2010年初首度明確“時(shí)間表”。1月13日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上指出，目前我國(guó)已基本具備進(jìn)一步開(kāi)展三網(wǎng)融合的技術(shù)條件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和市場(chǎng)空間，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。

　　早在1998年，業(yè)界就提出了三網(wǎng)融合的概念，認(rèn)為無(wú)論從社會(huì)發(fā)展需要、用戶(hù)利益還是從產(chǎn)業(yè)本身的利益出發(fā)，它都能帶來(lái)積極的效應(yīng)，但受限于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件、行業(yè)管理體制等多種原因，三網(wǎng)融合在一段時(shí)間內(nèi)不了了之。今年1月13日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)常務(wù)會(huì)議，決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，計(jì)劃到2015年，電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)各自的業(yè)務(wù)將全面融合。這標(biāo)志著國(guó)內(nèi)探討多年的三網(wǎng)融合終于由研究方案進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)階段。不久的將來(lái)，老百姓通過(guò)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以完成上網(wǎng)、看電視、打電話(huà)、訂飛機(jī)票、炒股、信息查詢(xún)等幾乎所有的日常信息處理。

　　1.2 現(xiàn)狀分析：廣電需要“先行起步”

　　我國(guó)的電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在多年的獨(dú)立建設(shè)中，硬件設(shè)施已取得了很大的進(jìn)展。通過(guò)三網(wǎng)融合，廣電企業(yè)可經(jīng)營(yíng)增值電信業(yè)務(wù)和部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；電信企業(yè)則可從事部分廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作和傳輸。三大體系下的運(yùn)營(yíng)商和上下游企業(yè)也將迎來(lái)跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

　　然而透過(guò)“融合”，其背后也是一場(chǎng)利益格局重新分配的艱苦博弈，眾所周知，廣電和電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的實(shí)力不對(duì)稱(chēng)已是事實(shí)，這注定了雙方進(jìn)行三網(wǎng)融合的腳步不能同時(shí)開(kāi)始。今年試點(diǎn)，廣電需要先行起步已勢(shì)在必行。因此，在新的時(shí)點(diǎn)上，作為廣電網(wǎng)絡(luò)公司，需要有科學(xué)、發(fā)展的眼光，以促進(jìn)中國(guó)國(guó)民信息化服務(wù)之福利，改善產(chǎn)業(yè)地位為目的，仔細(xì)、全面、審慎的審視自己的地位、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，確定自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇目標(biāo)函數(shù)最大化的戰(zhàn)術(shù)舉措，提出全面的、有關(guān)聯(lián)的、相互促進(jìn)和牽制的政策體系，以確保掌握未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　1.3 觀念與職責(zé)的轉(zhuǎn)變

　　如果說(shuō)從前廣電的“老傳輸中心”是一個(gè)技術(shù)性的機(jī)構(gòu)，享有行業(yè)壟斷的庇護(hù)，那么現(xiàn)在的廣電網(wǎng)絡(luò)公司則像一個(gè)稚嫩的運(yùn)營(yíng)商，在數(shù)字化整轉(zhuǎn)過(guò)程中，除了提供技術(shù)支持，還要有服務(wù)大眾的行業(yè)意識(shí)。而等到未來(lái)的三網(wǎng)融合時(shí)代，多樣化的服務(wù)和多方面的競(jìng)爭(zhēng)呼喚著羽翼豐滿(mǎn)的廣電運(yùn)營(yíng)商，光有意識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要有一個(gè)經(jīng)營(yíng)的理念、一批會(huì)經(jīng)營(yíng)的人才去營(yíng)銷(xiāo)，讓用戶(hù)慢慢認(rèn)知這些多樣化的服務(wù)，這樣才能帶給有線(xiàn)電視更大的發(fā)展空間。

　　2 目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃

　　2.1 首選目標(biāo)函數(shù)

　　對(duì)于廣電來(lái)說(shuō)，可以選擇的目標(biāo)函數(shù)有很多，但是如果從產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和未來(lái)主導(dǎo)權(quán)的角度選擇時(shí)，筆者建議把以下目標(biāo)列入首選目標(biāo)函數(shù)集合。

　　（1）加速整合與擴(kuò)張

　　三網(wǎng)融合廣電方面獲得的不對(duì)稱(chēng)保護(hù)最長(zhǎng)可達(dá)三年，這三年也恰恰是電信運(yùn)營(yíng)商著力掘金3G業(yè)務(wù)的重要時(shí)期。因此廣電產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)的利用這次契機(jī)整合資本、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容、市場(chǎng)等重要環(huán)節(jié)。而像我們陜西等早已完成整合的網(wǎng)絡(luò)公司，則更要“趁熱打鐵”、“借勢(shì)而上”，下大功夫擴(kuò)大公司規(guī)模。因?yàn)楸娝苤?，未?lái)陜西廣電網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)新組建的總公司中占多少份量，很大的程度上取決于公司網(wǎng)絡(luò)資源總量和用戶(hù)規(guī)模的大小。

　　（2）爭(zhēng)取資金與政策扶持

　　從國(guó)家廣電總局討論會(huì)的基本精神和組建國(guó)家廣電網(wǎng)絡(luò)總公司的初步方案看來(lái)，落實(shí)國(guó)務(wù)院文件精神，上邊抓得很緊，力度很大。國(guó)家倡導(dǎo)三網(wǎng)融合，可能會(huì)有大規(guī)模資金和政策扶持。如采用行政方法，國(guó)家注入資金，以收購(gòu)加劃撥的方式可成立一家全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)公司，并開(kāi)始大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造。完成各自獨(dú)立分散的、異構(gòu)的、多樣的廣電本地網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通與統(tǒng)一管理，避免日后成為電信網(wǎng)本地接入網(wǎng)，導(dǎo)致只“打工不賺錢(qián)”的尷尬局面。

　　（3）擴(kuò)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額

　　在整合資源與網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，各地網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)積極擴(kuò)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，積極搶占基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的新興市場(chǎng)，豐富數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類(lèi)，補(bǔ)齊短板。加強(qiáng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性。同時(shí)優(yōu)化基于基礎(chǔ)電信類(lèi)業(yè)務(wù)的用戶(hù)管理系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的物理流程以及技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

　　（4）推出高清交互數(shù)字電視

　　據(jù)格蘭研究最新統(tǒng)計(jì)，截至2009年底全國(guó)高清數(shù)字電視用戶(hù)突破50萬(wàn)，達(dá)到51.2萬(wàn)，其中北京約31.5萬(wàn)，深圳約6萬(wàn)，上海約2萬(wàn)，廣西省網(wǎng)約2萬(wàn)，江蘇省網(wǎng)約1.5萬(wàn)。在發(fā)下去的51.2萬(wàn)高清機(jī)頂盒中，高清交互機(jī)頂盒的占有量超過(guò)80%。

　　可見(jiàn)，高清互動(dòng)電視在外省已悄然為后整轉(zhuǎn)時(shí)代點(diǎn)亮一盞燈，按照《關(guān)于2009年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作的意見(jiàn)》，初期“三網(wǎng)融合”的思路是“相互進(jìn)入”，誠(chéng)如呂曉明董事長(zhǎng)在公司“三網(wǎng)融合”第二次研討會(huì)上的講話(huà)精神所言：“要把有公司自身特點(diǎn)的殺手锏業(yè)務(wù)、特別是目前最具優(yōu)勢(shì)的高清互動(dòng)業(yè)務(wù)牢牢抓住，加緊開(kāi)發(fā)，盡快做大。這是提高廣電網(wǎng)絡(luò)公司影響力、市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的最大亮點(diǎn)！”

　?。?）積極與電信產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)接軌

　　在目前文件精神和雙向準(zhǔn)入規(guī)定已經(jīng)明朗化的狀態(tài)下，鼓勵(lì)在標(biāo)準(zhǔn)選擇、技術(shù)知識(shí)、設(shè)備研發(fā)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、用戶(hù)服務(wù)上與電信產(chǎn)業(yè)的支撐企業(yè)的合作與融合。例如與陜西電信、陜西移動(dòng)、陜西聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)資源共享、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)、客戶(hù)服務(wù)共享、視頻業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、可應(yīng)用節(jié)目互通互用等方面尋求合作。再如可依托國(guó)家有線(xiàn)數(shù)字電視應(yīng)用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室這個(gè)有利平臺(tái)，通過(guò)團(tuán)結(jié)各地網(wǎng)絡(luò)公司，為全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。

　　2.2 第四家全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商

　　2010年2月4日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》中有一篇題為《廣電成第四家全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商 受惠于三網(wǎng)融合政策》的報(bào)道里這樣寫(xiě)道：“目前，雖然廣電和電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的實(shí)力嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)，但“三網(wǎng)融合”政策已經(jīng)為廣電打開(kāi)了電信業(yè)務(wù)之門(mén)——基礎(chǔ)、增值等電信業(yè)務(wù)，廣電系統(tǒng)力爭(zhēng)通過(guò)加速整合，打破全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)的分割，形成一張全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)，與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通這三張已經(jīng)是全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)抗衡，成為第四家全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商。”可見(jiàn)，廣電系統(tǒng)的最佳局面是通過(guò)加速整合，打破全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)的“四級(jí)”分割，形成一張全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)，與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通這三張已經(jīng)是全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)分庭抗禮，爭(zhēng)取成為“第四家全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商”。

　　3 實(shí)施戰(zhàn)略

　　3.1 四項(xiàng)基本原則

　?。?）攻守進(jìn)退原則

　　對(duì)于關(guān)鍵政策、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵市場(chǎng)必須進(jìn)行管控。

　?。?）相機(jī)選擇原則

　　為積極應(yīng)對(duì)神仙打架出現(xiàn)的政策風(fēng)險(xiǎn)，要牢記“相機(jī)選擇”原則，對(duì)不明確的、不明朗的要鼓勵(lì)中小公司和地方公司參與，避免大規(guī)模全國(guó)范圍介入。

　?。?）游說(shuō)原則

　　廣電產(chǎn)業(yè)要習(xí)慣游說(shuō)的方式促進(jìn)基礎(chǔ)電信政策、技術(shù)、市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)性開(kāi)放，而不是被動(dòng)消極開(kāi)放。如努力獲取工信部基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)許可。

　?。?）開(kāi)放原則

　　要理解三網(wǎng)融合的結(jié)果絕不能是通過(guò)與電信網(wǎng)的融合而使得廣電網(wǎng)喪失了國(guó)家新聞媒體窗口與門(mén)戶(hù)的本質(zhì)。用開(kāi)放去融合封閉，用平等融合權(quán)威；用協(xié)作融合指令；用分享融合獨(dú)享；要明白，三網(wǎng)融合不只是網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的融合，這是兩個(gè)行業(yè)兩種理念的融合，是開(kāi)放與控制的融合，是決定未來(lái)的融合。

　　3.2 六大業(yè)務(wù)創(chuàng)新

　?。?）鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈各方，以電視機(jī)屏幕為中心，進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容及其適配、業(yè)務(wù)形態(tài)、業(yè)務(wù)方式的創(chuàng)新。

　　功能描述：如通過(guò)電視機(jī)屏幕實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)基本業(yè)務(wù)服務(wù)，和視頻監(jiān)控、可視電話(huà)等數(shù)據(jù)通信服務(wù)。

　　（2）通過(guò)一個(gè)（無(wú)線(xiàn)）收發(fā)綜合接入設(shè)備，探索并實(shí)現(xiàn)電視機(jī)與機(jī)頂盒之間，對(duì)于數(shù)字電視、互動(dòng)電視、語(yǔ)音、寬帶等各類(lèi)業(yè)務(wù)的獨(dú)立應(yīng)用與統(tǒng)一管理。

　　功能描述：如以電視遙控器作為收發(fā)信單元，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)出能夠滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求的操作終端（類(lèi)似于可遙控電視機(jī)的手機(jī)）——在這里筆者給它起一個(gè)生動(dòng)的名字“tnp”（即電視、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)英文的頭一個(gè)字母縮寫(xiě)），可通過(guò)tnp對(duì)家中的各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作，如通過(guò)手機(jī)與電視相聯(lián)，讓電視顯示手機(jī)通話(huà)方；沒(méi)看完的電視節(jié)目可以存到手機(jī)上；還有體感游戲，類(lèi)似于任天堂的WII等。而且tnp可以效仿MP3播放器、照相機(jī)產(chǎn)品，根據(jù)不同的用戶(hù)需求設(shè)計(jì)成多種款式、多種用戶(hù)界面，甚至是選擇不同的接入方式，以及既可獨(dú)立承載又能全業(yè)務(wù)集成的多樣靈活方式。

　?。?）進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)以電視機(jī)為核心、以廣電寬帶為依托的智能化家居網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，并強(qiáng)化其在傳感領(lǐng)域（俗稱(chēng)物聯(lián)網(wǎng)，遍及智能交通、環(huán)保、公共安全等領(lǐng)域，是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的世界信息產(chǎn)業(yè)又一次浪潮，其利益驅(qū)動(dòng)與規(guī)模必將驚為天物）的應(yīng)用，從而以科技創(chuàng)新的服務(wù)功能，尋求廣電在高端客戶(hù)和增值服務(wù)方面的探索。

　　功能描述：如坐在家中就可以了解老人的健康狀況，如通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別來(lái)聲控?fù)Q臺(tái)，如通過(guò)電視機(jī)遙控器控制家中空調(diào)的溫度、冰箱的溫度等等。

　?。?）在完成雙向改造后，鼓勵(lì)基于廣電網(wǎng)代收費(fèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新，促進(jìn)金融行業(yè)的融合，以控制結(jié)算和計(jì)費(fèi)通道為目標(biāo)。正如廣電專(zhuān)家傅煜冰指出：“電視支付等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)可操作性比較強(qiáng)，能夠帶來(lái)可觀的效益，一旦能夠使用進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)的廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支付，那么水電、物業(yè)、供暖等系統(tǒng)都可以使用這個(gè)基礎(chǔ)系統(tǒng)。”

　　功能描述：實(shí)現(xiàn)各類(lèi)城市生活費(fèi)用通過(guò)電視機(jī)來(lái)完成交納操作，開(kāi)發(fā)出“電視金融服務(wù)”足不出戶(hù)與金融專(zhuān)業(yè)人員面對(duì)面，能夠完成銀行、證券、保險(xiǎn)、基金及其衍生業(yè)務(wù)的開(kāi)戶(hù)、查詢(xún)、繳費(fèi)、理財(cái)、轉(zhuǎn)賬等。

　?。?）探索和建立三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)基金機(jī)制，鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　功能描述：廣電系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)率先與產(chǎn)業(yè)鏈各方建立形成三網(wǎng)融合基金系統(tǒng)，通過(guò)規(guī)模和市場(chǎng)影響力的壯大，贏得更多的資本注入與投資的機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展提供有效保證。

　　（6）進(jìn)一步重視與電視生產(chǎn)廠(chǎng)家、pc制造企業(yè)的合作，通過(guò)捆綁利益鏈條結(jié)為長(zhǎng)期合作聯(lián)盟，讓其分享數(shù)字電視蛋糕的同時(shí)，分享這些單位特有國(guó)際戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)；全方位多視角的推出更為豐富的創(chuàng)新業(yè)務(wù)與產(chǎn)品類(lèi)型。

　　功能描述：長(zhǎng)期以來(lái)網(wǎng)絡(luò)公司與這兩類(lèi)單位關(guān)系就比較融洽，但“三網(wǎng)融合”會(huì)使這兩類(lèi)企業(yè)的作用顯現(xiàn)的更加突出，因此牢牢的鞏固和他們的關(guān)系，在原有技術(shù)研發(fā)合作的基礎(chǔ)上充分分享他們的品牌資源、渠道資源和服務(wù)資源。

　　3.3 借NGB趕超電信

　　中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）是以有線(xiàn)電視數(shù)字化和移動(dòng)多媒體廣播（CMMB）的成果為基礎(chǔ)，以自主創(chuàng)新的“高性能寬帶信息網(wǎng)”核心技術(shù)為支撐，構(gòu)建的適合我國(guó)國(guó)情的、“三網(wǎng)融合”的、有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)相結(jié)合的、全程全網(wǎng)的下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)。NGB不僅要將網(wǎng)絡(luò)的帶寬提高，更重要的是，要徹底將有線(xiàn)電視屏幕予以“革命”。即不僅要讓有線(xiàn)電視用戶(hù)看到目前已有的視頻節(jié)目、單向廣播式節(jié)目，還要在這個(gè)屏幕上完美的呈現(xiàn)各種各樣的業(yè)務(wù)（包括各種形式的視音頻業(yè)務(wù)、寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、語(yǔ)音業(yè)務(wù)等）。

　　2009年7月31日，科技部、國(guó)家廣電總局與上海市政府聯(lián)合舉行了中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)啟動(dòng)暨上海示范網(wǎng)部局市合作協(xié)議簽字儀式。陜西廣電網(wǎng)絡(luò)呂曉明董事長(zhǎng)作為全國(guó)12家NGB建設(shè)示范區(qū)代表出席了會(huì)議。當(dāng)年10月，江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司推出“有線(xiàn)寬帶”業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%b9%bf%e7%94%b5&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">廣電系與電信系短兵相接，寬帶市場(chǎng)點(diǎn)燃戰(zhàn)火。

　　知情人士透露，預(yù)計(jì)2011年初會(huì)出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)，將分為初級(jí)和高級(jí)兩個(gè)階段實(shí)施推廣NGB，推廣周期長(zhǎng)達(dá)十年。這也恰恰是電信運(yùn)營(yíng)商著力掘金3G業(yè)務(wù)的重要時(shí)期，為此，廣電網(wǎng)絡(luò)且不可錯(cuò)過(guò)這個(gè)用NGB趕超電信的重要機(jī)會(huì)。故筆者建議如下：

　　（1）加強(qiáng)與技術(shù)廠(chǎng)家關(guān)于NGB的合作，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)承載標(biāo)準(zhǔn)的制定；

　?。?）實(shí)現(xiàn)廣電技術(shù)與廣電標(biāo)準(zhǔn)的唯一性，以及接入的安全性，強(qiáng)化各主營(yíng)業(yè)務(wù)的加密能力；

　?。?）鼓勵(lì)研發(fā)相關(guān)網(wǎng)關(guān)接口和適配設(shè)備/系統(tǒng)設(shè)備及其系統(tǒng)解決方案，促進(jìn)對(duì)電信多樣的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的兼容性，確保對(duì)廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的異構(gòu)接入能力；

　　（4）加快全國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)絡(luò)整合建設(shè)步伐，盡快進(jìn)行光纖到戶(hù)的寬帶駐地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)清和高清內(nèi)容的傳輸帶寬。

　　3.4力求互聯(lián)互通

　　對(duì)于目前由電信運(yùn)營(yíng)商控制的專(zhuān)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)，羅小布這樣告訴記者：“很多市縣級(jí)的銀行、稅務(wù)等單位都有向省總部聯(lián)網(wǎng)的需求，這些單位現(xiàn)在普遍租用電信運(yùn)營(yíng)商的2M專(zhuān)網(wǎng)，普遍反映帶寬低、資費(fèi)高，這給有帶寬和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的廣電運(yùn)營(yíng)商提供了機(jī)會(huì)。”因此他指出，廣電運(yùn)營(yíng)商應(yīng)以全程全網(wǎng)的概念推廣光纜線(xiàn)路的出租業(yè)務(wù)，其中包括積極與省級(jí)垂直管理的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行接洽，可以為客戶(hù)提供光纜線(xiàn)路的出租和聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這種模式可以馬上產(chǎn)生規(guī)模效益和推廣廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌。

　　而電信運(yùn)營(yíng)商早已深刻體會(huì)到互聯(lián)互通順暢的重要性，所謂“肥水不流外人田”，因此各地的廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)抓住“三網(wǎng)融合”的好機(jī)會(huì)，加快全國(guó)一張網(wǎng)的建設(shè)步伐，申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)出口，或者利用政策優(yōu)勢(shì)劃撥互聯(lián)網(wǎng)出口，從而加大本地網(wǎng)覆蓋規(guī)模，盡量避免成為電信網(wǎng)絡(luò)的本地接入網(wǎng)。同時(shí)，積極采取市場(chǎng)價(jià)格策略，鼓勵(lì)社會(huì)各階層及各種社會(huì)力量與廣電網(wǎng)互聯(lián)，如高校、石油系統(tǒng)、電力系統(tǒng)，他們有自己的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，我們?nèi)绻軌蚝退麄兟?lián)網(wǎng)，大力做優(yōu)、大力宣傳廣電網(wǎng)的產(chǎn)品及服務(wù)，使廣電網(wǎng)擁有更為廣泛的“群眾基礎(chǔ)”，那將是更為廣闊的市場(chǎng)空間。

　　4 結(jié)束語(yǔ)

　　處在轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)社會(huì)，在全球化步伐不斷加快的趨勢(shì)下，在新的技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)下，社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革在以不為人明顯察覺(jué)的方式每天都在發(fā)生著深刻的變化。

　　三網(wǎng)融合，難的不在于技術(shù)，而是在于技術(shù)的基礎(chǔ)容易改變，而意識(shí)和思想?yún)s很難短時(shí)間內(nèi)有明顯的變化，所以說(shuō)，三網(wǎng)融合，與其說(shuō)是技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)融合，不如說(shuō)是思想和意識(shí)的融合。我們期待三網(wǎng)融合能夠在未來(lái)走的更快一點(diǎn)，更好一點(diǎn)，我們不能再失去下一個(gè)信息服務(wù)的十年！