世界500強(qiáng)高管 對話北大國際（BiMBA）

　　2011年3月9日, 北大國際（BiMBA）迎來了不同領(lǐng)域的5家世界500強(qiáng)跨國公司的高管，他們是威普羅（Wipro）副總裁兼工程師Jan Nilsson，施耐德（Schneider）資深能源管理方案副主席Jacques Letzelter，歐萊雅（ L’Oreal）西歐地區(qū)董事總經(jīng)理Martin Smith，美國禮來（Eli Lilly）資深全球藥品生產(chǎn)副總裁Maria Crowe，力拓（Rio Tinto）商業(yè)總經(jīng)理Paul Shannon。五位高管與來自北大國際 (BiMBA)的在校學(xué)生就企業(yè)未來五年至十年間在中國的發(fā)展動(dòng)向以及中國商業(yè)精英對于畢業(yè)后職業(yè)規(guī)劃的預(yù)期展開了深入的互動(dòng)交流。職業(yè)發(fā)展與校友部精心組織的這次活動(dòng)旨在加深企業(yè)高管對于中國潛在商業(yè)人才的認(rèn)識，同時(shí)也為BiMBA學(xué)生提供一次十分可貴的直面“商業(yè)巨鱷”、知己知彼的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　這5家世界500強(qiáng)企業(yè)雖然分屬于不同領(lǐng)域，但是對于新興中國市場潛力的認(rèn)知使他們不約而同的希望通過實(shí)地考察與交流以進(jìn)一步了解并融入中國市場。在對話交流環(huán)節(jié)開始前，五位高管首先了解了北大國際（BiMBA）的歷史與現(xiàn)狀，雙方通過簡短的自我介紹相互了解了以往的職業(yè)經(jīng)歷。隨后，歐萊雅（ L’Oreal）西歐地區(qū)管理總監(jiān)Martin Smith代表五位高管，介紹了他們此行的目的，即代表各企業(yè)CEO通過與中國企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行深入交流，了解如何使自己的企業(yè)更加本土化，以期能在日趨激烈的國際競爭中取得一席之地并不斷開拓中國潛在的巨大市場。同時(shí)，各大企業(yè)還希望能夠通過制定更加合理的政策，更好地吸引中國精英，并且通過處理好企業(yè)與相關(guān)利益共同者的關(guān)系，使企業(yè)在中國能夠進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

　　并且，五位高管就同學(xué)們認(rèn)為進(jìn)入500強(qiáng)企業(yè)可能晉升空間不大的這一顧慮進(jìn)行了解釋和說明。他們表示文化差異并非不可克服的因素，并且鼓勵(lì)更多優(yōu)秀的商業(yè)精英進(jìn)入國際企業(yè)，中國將是企業(yè)長期發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。500強(qiáng)企業(yè)十分看重中國市場，他們強(qiáng)調(diào)不會(huì)因?yàn)橹袊肆Τ杀鞠鄬π屡d發(fā)展中國家的上升而改變在中國的發(fā)展戰(zhàn)略，而是會(huì)加強(qiáng)對中國的理解，并且制定相應(yīng)靈活的策略。

　　北大國際（BiMBA）的學(xué)生們積極地參與到了與5位高管的互動(dòng)對話之中——主要針對5家500強(qiáng)企業(yè)近期的發(fā)展目標(biāo)，特別是應(yīng)該如何進(jìn)行自己未來的職業(yè)規(guī)劃等問題展開。針對BiMBA學(xué)生們提出的應(yīng)該選擇國企、外企還是創(chuàng)業(yè)的問題，施耐德（Schneider）資深能源管理方案副主席Jacques Letzelter提出了“Be your own HR”的觀點(diǎn)，他說，重要的是在每一段職場經(jīng)歷中一定要有所收獲，有所產(chǎn)出，如果只是一味追求不同領(lǐng)域的工作并在短時(shí)期內(nèi)頻繁跳槽，是對職業(yè)發(fā)展十分不利的。針對同學(xué)們提出的應(yīng)該重視某項(xiàng)專業(yè)技能還是應(yīng)該追求多元化的經(jīng)歷這一有代表性的問題，力拓（Rio Tinto）商業(yè)總經(jīng)理Paul Shannon指出企業(yè)會(huì)很關(guān)注“functional expertise”,但這只是內(nèi)核或基礎(chǔ)，需要在工作中不斷進(jìn)行發(fā)散與提升。對于那些希望創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，Martin的經(jīng)歷引起了大家的注意，他與幾位高管有所不同，從一個(gè)小型的零售店開始做起，但通過對于企業(yè)家精神的不斷追求，也同樣達(dá)到了今天的高度，重要的是“determination”，他告訴同學(xué)們。好的員工不僅要聰明而且應(yīng)該適應(yīng)不停變換的環(huán)境，并且要能夠通過漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想，特別是當(dāng)與上司出現(xiàn)矛盾的時(shí)候。

　　對話活動(dòng)尾聲，五位高管在互動(dòng)的基礎(chǔ)上各自進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言：Maria希望BiMBA的同學(xué)們通過不斷加深的自我了解而不斷提升自我；Jan祝愿同學(xué)們能夠從事自己真正熱愛的職業(yè)并享受生活；Jacques希望大家能夠善待周圍的人并且能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮建設(shè)性的作用；而Martin也在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)了EQ之于IQ的重要性，并且認(rèn)為“Ambition, Determination, Confidence”將成為大家前進(jìn)不竭的動(dòng)力；Paul代表五位高管感謝了北大國際（BiMBA），并且對學(xué)生們表示了最為誠摯的祝福。

　　講座結(jié)束之后，雙方合影留念，還意猶未盡地繼續(xù)探討如何能夠構(gòu)建自己的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展與校友部負(fù)責(zé)人柴豫榮老師表示，北大國際（BiMBA）十分重視與國際知名企業(yè)之間的交流與合作，今后將會(huì)定期組織系列的活動(dòng)，為同學(xué)們建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)高端的國際化交流平臺(tái)。參加活動(dòng)的同學(xué)們也表示，這次與全球500強(qiáng)企業(yè)高管面對面交流很有啟發(fā)性，并且對于自己的職業(yè)規(guī)劃也有了很大啟迪。