企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)必備的幾個(gè)條件盤(pán)點(diǎn)

         培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論，為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值;為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效益;增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力，提高公司整體管理水平;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常是最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師的培訓(xùn)稱為B-TTT。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，使用咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強(qiáng)，一般咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)

       給企業(yè)推薦2-3個(gè)專業(yè)講師;其二，就是直接邀請(qǐng)自由職業(yè)培訓(xùn)講師。這種途徑，針對(duì)性較強(qiáng)，一般是企業(yè)有目的的選擇培訓(xùn)講師。

       企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)(一般是人力資源部、行政事務(wù)部等)根據(jù)企業(yè)的員工素質(zhì)，為企業(yè)量身定做的培訓(xùn)需求，具有培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)方面的充分靈活性。

         企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及員工素質(zhì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。

         關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義

        1.培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論，為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值。

         2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率;

         3.為企業(yè)提供管理理論支持，樹(shù)立企業(yè)管理威信;

         4.增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力;

         5.提高企業(yè)整體管理水平;

         6.提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

         企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要檢核的三大關(guān)鍵元素

         1.管理元素

         企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項(xiàng)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和困惑。這個(gè)元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)存在管理困惑，急切需求解惑，才會(huì)尋找合適的培訓(xùn)顧問(wèn)。

        管理是一門(mén)藝術(shù)——作為管理者，應(yīng)該具有綜合決策能力、分析問(wèn)題的能力和應(yīng)變能力，具有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識(shí)和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的具有戰(zhàn)略眼光的人才。

        管理是人的管理——人是管理行動(dòng)的中心軸，有了人才有了管理，沒(méi)有人就無(wú)所謂管理。

        管理是開(kāi)發(fā)人才——經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任就是培養(yǎng)他的職工，幫助他們發(fā)展才能。

         企業(yè)決策貫徹于管理的全過(guò)程，管理就是決策。

         2.團(tuán)隊(duì)元素

        團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的運(yùn)行關(guān)鍵，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，何談運(yùn)行?

         所以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)必須思考、充分檢核起身自身企業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能結(jié)構(gòu)等的層面，檢核是否確實(shí)需要加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)。所以，團(tuán)隊(duì)元素也是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)開(kāi)展前，必須充分考量的。團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

         3.執(zhí)行元素

         執(zhí)行就是指執(zhí)行機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的程序，將已經(jīng)發(fā)生效力的法律法規(guī)以及管理制度、方案等文書(shū)的內(nèi)容，通過(guò)一些人員、一些手段、一些方法實(shí)施的行為。執(zhí)行是任何行動(dòng)方案實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，否則方案就是檔案。公司的營(yíng)銷方案、活動(dòng)方案等，都必須依靠執(zhí)行得到實(shí)施。一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的高低，決定企業(yè)效能的高低。那么，執(zhí)行元素自然就成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也必須考量的關(guān)鍵元素。