光纖接入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力光纖接入產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大變革

        小小纖，粗細(xì)只有頭發(fā)絲的十分之一到六分之一，誰也不曾想到，今天它會(huì)承載90%以上的信息網(wǎng)絡(luò)流量。光纖接入，正逐步發(fā)展為一個(gè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)有重要拉動(dòng)作用、規(guī)模可達(dá)數(shù)千億元的新興產(chǎn)業(yè)。

　　成立于2008年的光纖接入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，是我國第一個(gè)致力于普及寬帶網(wǎng)絡(luò)、推動(dòng)三網(wǎng)融合、促進(jìn)寬帶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈構(gòu)建的全國性聯(lián)盟組織。武漢郵科院、工信部電信研究院、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、華為技術(shù)、中興通訊、中國普天、烽火通信……一個(gè)個(gè)我們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)、研究機(jī)構(gòu)，它們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將會(huì)是我國光纖接入產(chǎn)業(yè)的大變革。

        但是，光纖接入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟如何才能從“務(wù)虛”走到“做實(shí)”呢？中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者認(rèn)為有三條路需要走？

        第一條是機(jī)制創(chuàng)新之路。將聯(lián)盟“做實(shí)”，關(guān)鍵就是要把聯(lián)盟成員凝聚成一個(gè)創(chuàng)新的整體，發(fā)揮出最大合力，而非松散的“行業(yè)俱樂部”。俗話說，同行是冤家。同處一個(gè)聯(lián)盟屋檐下，如何讓他們實(shí)現(xiàn)良性競爭，合作共贏，這其中的機(jī)制是聯(lián)盟必須認(rèn)真探索的。以項(xiàng)目為平臺(tái)開展合作，被實(shí)踐證明是行之有效的。“過去是大家搶蛋糕，現(xiàn)在是共同分享蛋糕。”長飛光纖光纜公司光纖研發(fā)經(jīng)理童維軍這樣形容。這種機(jī)制受歡迎的原因就在于它解決了合作創(chuàng)新的收益分配問題，而這也是聯(lián)盟機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵課題。目前聯(lián)盟正考慮建立專利池，專利成果如何共享就是其中亟待探索的課題。

　　二是商業(yè)模式的打造之路。聯(lián)盟人坦言現(xiàn)在還沒有想那么遠(yuǎn)，因?yàn)椴恢肋@種模式的投入產(chǎn)出能有多高。事實(shí)上，對(duì)于光纖接入這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈極長的行業(yè)來說，商業(yè)模式的打造非常緊迫。正如業(yè)內(nèi)人所說，現(xiàn)在打電話、看電視和上網(wǎng)在家中都可以實(shí)現(xiàn)，至于是用一根光纖還是用幾根光纜來實(shí)現(xiàn)，沒有人會(huì)關(guān)心。從這個(gè)角度來講，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的制造商、運(yùn)營商一起研究新的應(yīng)用模式很重要。聯(lián)盟成員也對(duì)此寄予了很大期望。武漢光訊科技公司的產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理鄭彥升就提出，希望聯(lián)盟能納入更多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，使他們能與更多領(lǐng)域客戶探索更好的合作形式。

　　三是公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建之路。建平臺(tái)需要大量研發(fā)和檢測設(shè)備，同時(shí)還要場地、要維護(hù)、要技術(shù)人員。經(jīng)費(fèi)從哪里來？項(xiàng)目撥款不能花，靠成員單位捐贈(zèng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。或許，這個(gè)難題的解決除了靠聯(lián)盟自身的努力，還需要政府給予更為實(shí)在的支持。